为什么Oculus Quest是历史性突破，能奠定下一个30年计算机科技文明

来源：映维网  作者  颜昳华

2019年5月27日，我终于收到了期待已久的 一体机 VR 头显Oculus Quest。

Oculus Quest首次亮相于2016年10月的Oculus Connect 3大会，当时还叫做“Santa Cruz”。接着在2018年10月的Oculus Connect 5大会上，“Santa Cruz”正式更名为“Oculus Quest”，并确认售价399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市发售。

尽管我早已知悉且已经上手体验过Oculus Quest（开发机），但当5月27日晚上我拆开飘洋过海而来的快递，且刚把手触摸在Oculus Quest包装盒上时，我似乎突然触摸到了VR遥远的未来。随后我在朋友圈写下了一段激动我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未来的潜力，但大家一直很迷茫，不知道哪个才是未来。今天，Oculus Quest是历史性突破！奠定了下一个三十年计算机时代。”

我在 微信 朋友圈的言论让很多人感到惊讶，不少人觉得我的评价过高。我一直想进一步解释并阐述我的观点，但那段时间我一直在张罗Qualcomm & Pico XR创新应用大赛。好迹象是，我的言论和力荐，让不少人在过去三个月陆续下手，并都感受了一把“Quest真香”。

现在，备受AR/VR行业期待的Oculus Connect 6大会即将在本月底登场，我决定静下来认真阐述下我的观点，阐述下我过去三个月屡屡在微信群、微信朋友圈、QQ群、线下等场合呐喊的声音——“对于大部分VR从业者，如果不跟Quest，以后肯定会后悔。”

1. 我们一直很迷茫

如果你在2016年以前就已经进入了VR这个行业，你对这个行业的发展可能会有更深的感触。很多在此之前就已经进入到VR行业的早期从业者、爱好者几乎都自带了“布道师”的属性，甚至还参与过很多场VRplay行业交流沙龙活动，我也在广州、深圳、厦门等地举办、策展过多场VRplay活动。那时候行业人士几乎都坚信“需要让更多人戴上VR头显，亲身体验感受VR的颠覆性魅力”。接着从2016年到2017年，VR的声音席卷全球，大量VR 创业 公司、项目出现，全球到处都在讨论VR。

在2017年底2018年初，我发了一条微信朋友圈说，VR市场发展已经进入到了一个全新的阶段，然后很多人私信问我这个“全新阶段”是什么意思。当时，我也只是跟来询问的人简单分享了我的观点，但并没有任何进一步的公开阐述。在我的切身感受中，2016年之后，在鱼龙混杂的喧嚣声中，很多人对VR已经有一个初步的认知，而无论是正确的认知还是错误的认知。造谣一张嘴，辟谣跑断腿，所以从那之后我觉得再谈“布道”已经没有太大意义了。接着2017年之后，资本也开始撤退，但众多VR创业公司仍然没法实现盈利，踏实的从业者也都逐渐意识到“VR是长久之战，必须要有优秀的作品，必须要想办法赚钱活下来”。

那么这些年，我们一直以来存在的问题是什么呢？问题就是，从布道到创业再到想办法养活团队生存下来，大家一直都很迷茫。

很多人曾经自信地认为三到五年之后，VR会是一个蓬勃发展的行业，甚至有更极端的臆想家家户户都沉浸在VR中；很多人曾经自信地认为VR消费用户会像成熟的 互联网 、移动互联网一样出现指数级增长，然而现在依然是非常低增长率的线性增长；很多人曾经以为依托智能 手机 的数十亿用户基数，VR盒子会是最大最有潜力的发展方向，然而VR盒子已经被市场淘汰；很多人至今还在辩论AR、VR哪个会先发展起来；很多人至今还在觉得5G很快就会让VR爆发……如果你存在这些问题，你就应该只关注只相信映维网的AR/VR信息数据资讯。

在以前的分享文章中我曾提过，在2015年年底的HTC Vive峰会上，有一件事让我印象非常深刻。当我从一个VR展示间体验完出来时，一位女士叫住我问我的感受，并问我HTC Vive、Oculus Rift、PS VR哪个好。我回答说这些产品都不合格，离真正令人满意的产品还差很远。这位女士对我的回答并不满意，并继续问哪个会成为未来的赢家。我回答说都不会成为未来的赢家。然后，这位女士带着极不满意的表情走开了。对于这种思维模式的人，除非撞大运，否则注定跟AR/VR这一波机遇无缘。

是的！第一代PC VR系统Oculus Rift、HTC Vive、PS VR让我们看到了VR的颠覆性潜力，但我深刻知道他们并不是未来。除了重度玩家，没几个人有耐心去安装、调试、使用这些复杂的系统，处理一大堆系统兼容性问题。这三套设备我都有在它们上市后第一时间买回来，但PS VR我至今还没有玩过一次，HTC Vive、Oculus Rift除了测试、演示我都没意愿去玩，所有设备都被长期闲置吃灰。第一代PC VR并没能培养出一个积极活跃的消费生态。

虽然我自己都否定了第一代PC VR，但我也不知道未来到底会是啥样子。我知道技术会更先进，外形会更小，使用会更简单等等，但我想象不出它的样子，哪怕一丁点模子。这种迷茫同样发生在大家身上，很多人经常询问我是否知道Oculus Rift的下一代到底会做成啥样子，有哪些特性等等，我们都对未来甚至近两三年内的VR头显产品规划都没定数。这种迷茫也在很多硬件厂商的已有产品阵营上得到了体现——杂、乱、摇摆不定。

2. 我们看到了清晰的方向

然而，在Oculus Quest正式上市后，在我第一次触摸到消费者版Oculus Quest之后，我恍然清晰地看到了VR行业的未来五年、未来十年的发展。我知道，Oculus Quest仍有诸多问题，也有很多人在吐槽，但Quest明确指明了VR的未来发展方向。

Oculus Quest的综合优秀表现我就不多阐述，你可以在映维网上阅读《OC5总结：有关Oculus Quest的一切已知信息》、《Quest上手体验：世界首款VR 游戏 机，追踪效果非常优秀》或者在映维网通过搜索阅读更多相关文章。

相比消费者需要 投资 高达1000美元的复杂难用的PC VR系统，Oculus Quest实现了开箱即用简易上手，实现了媲美PC VR级的优秀体验，实现了399美元的实惠消费成本……

扎克伯格在2019年F8大会上宣布会场观众每人获赠一部Quest

正如Facebook CEO马克·扎克伯格在Oculus Connect 5大会上所说，Quest是将10亿人带向VR的重要一步；正如Oculus CTO卡马克在OC5大会上所说，Quest将带领VR进入游戏主机时代。

Oculus Quest上市发售已经三个月有余，我们可以先回顾下Quest自上市以来的成绩：

Oculus官方首发备货1天售罄；亚马逊首发备货两天售罄，持续畅销美亚、英亚、日亚、中亚等游戏设备品类、VR品类TOP1；Quest软件应用销售两周破500万美元，对应Quest销量两周映维网分析估计超过了15万台；5月底，VR游戏《Superhot VR》首发日销量Quest版比Rift版高300％；5月底，Quest在美国线上线下大面积售罄断货（5月21日线下开卖）；6月底，Oculus主要发言人之一贾森·鲁宾表示已经在Quest上看到了主机游戏消费习惯；7月初，映维网供应链消息Quest销量大超Facebook初始预期，Facebook已加大订单，调高预期目标；7月底，扎克伯格说Oculus Quest供不应求，生产有多快，卖出就多快；8月底，VR游戏《Red Matter》称Quest版一周销量已超Rift版一年销量；8月底，实现了6月初的“100+款Quest应用发行量”目标，首发是53款，映维网预计2019年底能超过150款。

综合映维网的数据分析和供应链消息，我预计自5月21日发货至今（9月7日）Oculus Quest销量已经超过30万套。乐观估计，在美国年底的假日季加持下，2019年Oculus Quest销量有望超过70万套。

站在个人消费角度，Oculus Quest是我迄今第一款常玩的设备，第一款每天都想玩的设备。在我配置好我收到的第一台Quest设备当天晚上，我就购买了《Beat Saber》，然后又立即在亚马逊中国海外购下单再购买了两台Quest。

综合起来，最重要的是，简单易用实惠的Oculus Quest首次验证了一个积极活跃且大家都会有钱赚的VR生态消费市场。

3. 跟上Quest的节奏

过去三个月，我屡屡表态说，对于大部分VR从业者，如果不跟进Quest，以后肯定会后悔。那么我们可以做什么呢，怎么样才算跟呢？不少好奇的朋友向我提出了这个问题。

正如我一直以来强调的思考方式，我们始终需要从“硬件”、“软件”和“服务”这三个生态系统的基本组成出发。如果你是硬件头显厂商，你可以考虑研发一款类似于Oculus Quest这样的产品；如果你是硬件外设厂商，你可以考虑怎么去结合类似于Oculus Quest这样的产品来拓展应用场景提升用户体验；如果你是软件内容开发商，你可以考虑为Oculus Quest这样的产品研发游戏、应用；如果你是渠道分发商，你可以考虑什么形式的内容分发是可行的，Oculus又允许哪个层面的内容分发，你又是否可以做一个单独的发行商；如果你是集成服务商，你可以考虑是否可以用Oculus Quest替代旧的方案，比如Quest让大空间解决方案的成本直线下降。

来自Fast Travel Games的Quest户外大空间游戏

对于硬件厂商，期待在国内市场尽快看到对标Oculus Quest产品。对于内容开发者，每次我跟他们交流时，我都会强烈建议他们尽早争取在Oculus Quest上发行他们的产品。无论是硬件厂商，还是软件开发商，还是服务商，Oculus Quest品类都是入局VR下一个发展阶段的门票（当然你可以固守某个领域的小饭碗，细分市场肯定是有的）。

4. VR的可预期未来

看到上面第二节中的“2019年Oculus Quest销量有望超过70万套”，这时候可能有人会抬杠说，PS VR都卖了快500万套了。我只能说，这种抬扛的看到的只有眼前，没有未来。首先，如果Oculus有PS 4这样的过亿级重度用户基数，Quest现在可能已经卖出了100多万套了，而Oculus当前的重度用户基数估计不到两百万；其次，PS VR是一个非常封闭的生态，只能接PS 4使用，而Quest的应用范围可广了，在非游戏领域也具有巨大潜力。

对于未来五年，2018年的Oculus Connect 5大会已经表示，Quest是未来五年的发展重点（虽然现在已近过去一年了，但也不影响我们统筹地谈论这个未来五年的主要发展方向）。现在，结合Facebook的规划，以及Quest的市场反馈，未来四/五年发展VR游戏主机已成定局，这也将是VR走向主流并应用于各个领域的重要基石，我们也将看到3 DoF一体机VR的逐渐退出历史舞台。

未来十年，系留VR（PC VR）和一体机VR（移动VR）将成为VR行业的两条主要产品线，而且我非常乐观五年内一体机VR将超过PC VR成为最大的市场，一体机AR/VR才会是未来人人都拥有的产品（届时可能已经很好地融合了AR和VR）。

那么，作为主要产品线之一，未来一体机VR将怎么发展呢？

首先，一体机VR将逐渐配备上PC VR已具备的先进技术特性，比如现在已经发生了的头手双6DoF特性，以及即将要发生的大空间无线体验。Oculus Quest已经具备大空间VR体验，很多开发者也已经开发出了相应的产品，Oculus也开始在为Quest 商业 用户提供大空间解决方案。

来自Fast Travel Games的Quest户外大空间游戏

其次，一体机VR在未来还有多次重大的革命性迭代，包括全身动捕技术、眼动追踪技术、面部捕捉技术、变焦显示技术等前沿技术的集成（这些技术或将分批次集成），以及产品的简易轻便小型化。

那么，未来PC VR又会是一个怎么样的角色呢？

PC VR依然代表着最高端的性能和最优秀的体验，应用于高性能需求的场景中。同时，PC VR的另一个非常重要的角色是——探索最前沿技术的可能性，然后再将技术成果移植到一体机VR上。现在我们已经看到的有：Facebook在Oculus Rift上探索的消费级低成本全身动捕技术、面部捕捉技术等等。

未来，PC VR和一体机VR的发展过程很可能会类似于服务器和个人电脑。

5. Oculus Connect 6

最后，Oculus Connect 6即将在本月底举行，让我们拭目以待Facebook将为AR/VR行业带来的重大盛宴。

值得一提的是，我在一年前表示，2019年我们极有可能会看到Rift 2原型机的登场。现在，考虑到Rift S的登场、Quest的规划以及Oculus的最新言论，我认为OC6上很可能不会有Rift 2的消息，但我们还是有可能看到Half Dome的最新进展。

对于标题提到的下一个三十年 科技 文明，你可以阅读我之前分享的文章《AR/VR，下一个计算机浪潮，下一个三十年科技文明！》。

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原文链接：https://yivian.com/news/66116.html