京东生鲜启动“亿元俱乐部” 扶持百家年营业额过亿商家

4月27日，京东生鲜在北京举办“鲜上京东 聚势未来”2018京东生鲜合作伙伴大会，现场京东生鲜事业部总裁叶威以“掌门人”身份亮相，并在现场宣布：“亿元俱乐部”的成立，将在未来扶持超过100家年营业额过亿的商家。同时，也启动了商家品牌打造计划—非常大牌、新秀孵化。

京东生鲜事业部总裁叶威

京东生鲜“亿元俱乐部”启动

“ 京东生鲜赋能计划”

作为品牌打造计划中重要的工作，“京东生鲜赋能计划”涵盖了物流、渠道、大数据、 营销 、 金融 五个领域的商家赋能计划，持续为商家“输血”；针对不同细分领域内的商家，京东生鲜会推出不同的品牌扶持政策，助商家完成品牌从无到有、从有到优的转变。

让优质的生鲜产品成为知名的生鲜品牌

近两年生鲜电商行业发展迅速，但市场渗透率并没有突破性的进展。日前，中国农产品电商联盟发布的《2018年中国农产品电商发展报告》显示，相比其他电商品类，生鲜电商的市场渗透率约为3%。

另一方面，整个生鲜行业的品牌意识也相对薄弱。直到现在，国内水果仍以产地作为主要识别标签，如山东 苹果 、烟台大樱桃、赣南脐橙等。品牌化程度较低，使得生鲜行业一直处在“卖不出去、卖不上价、卖不赚钱、收不回钱”的阶段。

“让优质的生鲜产品成为知名的生鲜品牌！”叶威表示，京东生鲜将在包装、物流和售后等领域不断推进标准化进程，协助商家打造一系列高附加值的品牌和产品，帮助生鲜行业完成从产地化到品牌化的转变。

“五驾马车” 赋能商家 助力生鲜产业升级

品牌化是生鲜的必经之路，又是一条不太容易走的路。叶威表示，“希望通过京东生鲜平台在供应链、渠道、营销、数据、金融‘五驾马车’的优势资源，提供赋能助力产业，打造生鲜品牌，成就合作伙伴。”

一个高效的供应链，可以提高生鲜商品流通效率，同时降低商品损耗，是生鲜商品流通的高效所在。生鲜电商的仓配布局、冷链投入是商家最为关心的硬实力。目前，京东物流已建成为全国最大的生鲜电商冷链宅配平台，生鲜冷链配送已多达5000个配送点，覆盖全国300多个城市，在全国核心城市拥有全温层冷库，库内日均订单处理能力达到100万件，库内配有针对生鲜产品的全程温控体系，加之京东自主研发的具备美国FDA标准的第四代智能冷链保温箱，成熟的冷链资源大幅节省了商家的额外投入和损耗成本。

而“渠道赋能”则是指线上、线下渠道的融合生鲜零售模式。对商家而言，京东两大线下阵地——7FRESH和京东便利店都将成为产品销售的渠道。以7FRESH作为一二线城市骨干，京东便利店作为血脉渗透至三四线城市。

以 科技 感和体验感著称的7FRESH是京东生鲜类产品线下销售的主阵地，与京东生鲜共同诠释了京东在生鲜领域内的无界零售。

可自动跟随消费者的智能购物车、展示水果全方位信息的“魔镜”系统、科技感满满的人脸支付系统…这些都是7FRESH为商家打造的可与消费者近距离接触的黑科技。此外，由京东新通路打造的创新型智慧门店——京东便利店则是生鲜商家向家庭社区这一场景渗透的首选渠道。

在“数据赋能”方面，可通过大数据协助商家定制新品，目前京东生鲜已经积累了超过3亿用户的数据，通过京东Y事业部大数据黑科技分析，已可做到智能补货、销售预测，这些非常丰富的操盘经验。

而在“营销赋能”方面，京东生鲜将围绕爆品打造全年不间断的生鲜大IP项目，为各领域的商家和品牌提供更多露出机会。值得一提的是，京东生鲜今年将发力 社交 电商，通过上线京东生鲜小程序、拼购等业务帮助商家激活社交层面的潜在销售空间。此外，京东生鲜还会联手京东金融为商家上游的合作社及农户提供信用贷款。

京东生鲜启动“亿元俱乐部”落实品牌扶持专项举措

京东生鲜自2016年1月独立成为一级事业部以来，短短两年就成为了国内生鲜电商行业的领跑者。数据显示，在标准化、买手制、海外直采等策略的推进下，京东生鲜2017年的销量是2016年的4.3倍。

作为品牌战略的落地，京东生鲜现场启动了“亿元俱乐部”计划，旨在打造100家在京东生鲜上年销售额过亿的商家。

今年，京东生鲜对商家输出了更具针对性的品牌扶持举措：果蔬品类将通过 投资 等方式加快水果从产地化向品牌化转型的速度，同时还将拓展葡萄、莓等新品类并邀请相关商家入局；海产品类、POP业务将通过“以老带新”的培训模式，帮助新锐品牌、KA商家进行经验分享与交流互动；肉禽品类今年将重点放在了方便菜的研发与品牌合作上，将品牌战略渗透到餐饮行业。·

叶威表示，在这样一个消费升级的机遇下，生鲜行业的品牌化离不开各位合作伙伴的支持，京东生鲜将秉承“无界零售”核心理念，赋能合作伙伴，助力打造生鲜品牌。