百望云以数字化票据推动财务智能化,打造硬核CFO

数字 经济 浪潮正在席卷全球,数字化生存成为必选项。对企业而言,这不仅是高 科技 企业分享技术红利的盛宴,更是传统企业快速升级、弯道超车的难得机遇。

在这样的历史背景下,企业的CEO、CFO们都相信,掌握了新技术,可能就掌握了推动企业高质量发展的“新引擎”。那具体应该怎么做?

近日,财视中国举办《数字化时代,如何打造中国未来“硬核”CFO》主题沙龙,邀请行业领军企业用户和数字化解决方案提供商们共济一堂,分享企业数字化升级的规划、实践与成果,期待共赢数字化未来。

财视中国是一家全球化布局的机构,从不断变化的资管、财管及科技 金融 市场为用户提供全产业链及细分市场服务。本次沙龙,来自财视中国联合创始人兼首席运营官杨奕、周大生珠宝CFO许金卓、智联招聘华南区财务总监李玉蓉等分享了企业的数字化经验。

百望云联合创始人、COO杨正道受邀出席,从面对不确定市场新常态的企业弹性管理、票单证数字化与财务数字化两个角度,深度剖析票单证作为数字经济基础设施的重要意义,以及如何通过票单证新基建,实现企业财税智能化升级。

弹性管理是面临不确定时代的必然选择

21世纪是全球化与网络技术飞速发展的时代,一方面,资本、技术、智力的全球化流动使得企业趋向于无界;另一方面,COVID-19的大流行,全球经济摩擦的不断升级,也使我们看到在合作背景下的竞争更加激烈,环境的动荡与复杂也成为不确定新常态下的现实。

对企业而言,风险、挑战不断加剧,传统模式面临危机,而抵御风险的方法仍在探索中。在这个过程中,哪些环节最为关键呢?

百望云在访谈企业的过程中发现,管理者们最关注的不是“我需要在哪里控制成本”,而是“我如何在不影响业务发展的前提下控制成本”。

这需要企业建立对自己组织的全面了解,清晰掌握业务支点、进程,并通过数据分析的先进技术,提出冗杂与错误的信息,形成易于理解的可视化决策仪表盘,在整个组织内实现决策落地和成本控制。

以供应链管理为例,我们都知道,供应链的健康状态往往影响企业生产经营的各个环节,影响经营业绩与未来发展。企业应关注如何利用全面的风险管理和绩效管理方法,保障企业供应链在任何经济环境下均能高效运转。

“而百望云形成了一套解决方案,利用知识图谱洞穿产业链,建立关键风险指标监控体系;采用信用评级机制,降低供应链风险;提供敏捷高效的替代方案,帮助企业快速解决问题。通过这套体系,帮助企业更好地应对不确定性,实现数据分析、数据决策、数据运营。” 杨正道在沙龙上解释。

票单证已成为数字时代的新基建

弹性管理如此重要,企业的数字化升级如此重要,那么企业应从何起步,开始构建完整的数字化体系呢?百望云认为,数字化票单证是数字时代的新基建。

百望云成立以来,一直积极参与票单证数字化中涉及的安全可信、业务流程、法律及行业规范等标准的制定,已在国家税务总局电子发票标准、国务院办公厅电子印章标准、自主可控OFD版式文件标准、财政部电子票据标准、交通部电子运单标准、国家档案局电子档案标准、国家密码管理局商用密码产品等领域参与标准制定及实现产品遵从。

目前,百望云基于“身份认证、数字证书、电子签名、电子印章、OFD版式”等数字化基础设施构建能力,形成了电子发票、财政电子票据、银行电子回单、电子会计档案、电子公文、电子证照、电子文件等票单证数字化解决方案和服务, 为企业、政府及公共组织提供SaaS全流程数字化服务。

而根据服务2000家集团型企业及200万家成长型企业的经验,我们也帮助企业规划了分阶段、循序渐进地完成票单证数字化升级的具体实现路径。

对企业而言,特别是大型集团企业,建立票单证体系必须要有顶层设计思维,比如,在构建自己的财税管控平台的时候,就应该做好分步规划,可通过税务数据中台、税务数据集市、全面税务风险管控及全税种申报能力的综合能力提升,夯实数字化票据中心的基础。

当这个财务管控平台搭建起来之后,首先企业就能实现数字化票据的开具、流转、归集和应用,让所有数据运转起来。接下来,在信息安全的基础上,数据化票据实现互联互通、数据共享,就能在更大更广阔的空间发挥力量,完成数字链条的交易、分析等全流程服务。

创新科技的数字化场景应用

针对海量用户及其产生的海量交易数据,结合百望云脑的决策引擎支持,百望云构建了线上化、自动化、智能化的企业 商业 社交 平台、智能决策平台、供应链金融平台,为用户提供“智采、智链、智票、智税、智数”五大领域SaaS产品和服务,形成了百望云独有的数字商业平台产业链图谱及数据智能应用体系。

目前,百望云在集团型企业、制造业、快运业等领域,都已形成了一体化数字升级的实践案例。

未来,百望云也将持续创新,推动新技术在多场景的使用。

“如百望云推出的 区块链 、图智能、智能助理等产品,都在深化场景创新,用颠覆式技术,帮助集团企业“破茧而出”,在通过数据分析实现成本控制的基础上,利用数据运营与数据决策驱动业务增长,使企业在未来获得长期优势。”杨正道表示。