科技猎暴跌 1400 亿！腾讯昔日死敌，竟沦落到靠“偷袭”续命？
这次不是因为哪个明星谈恋爱或离婚了，而是因为它新推出的 App： 绿洲。
9 月 2 日，微博上线绿洲 APP 公测。短短一天，绿洲就通过发放邀请码的饥饿
营销
，一边冲上热搜，一边登顶 App Store
社交
榜免费应用的榜首。
但是，尝鲜的用户很快就迎来一阵错愕。
" 这不就是 "Instagram+ 小红书 " 合体吗！"
在初始页面，从设计、推荐好友到滤镜，绿洲几乎与 Ins 如出一辙。
而切换到发现页，穿搭、美食、美妆等栏目，又明示着绿洲对标小红书的野心。另外，选择在小红书下线整改期间上线，颇有点 " 偷袭 " 的意思。
网友彻底错乱了，随即开启日常吐槽模式：
如果模仿 ins 算是优点，那微博绿洲确实成功了一半。
别叫绿洲了，还是叫小绿书比较合适。
在小红书夸人，得说 " 你红了 "；在绿洲夸人，要说 " 你绿了 "。
还没吐槽过瘾呢，昨天，绿洲下架了 ....
刀哥天真地以为是服务器撑不住了，毕竟对绿洲的卡早有耳闻。
怎么也没想到，下架是因为 logo 涉及侵权（就是这一个个，活生生将借鉴、致敬，变成了抄袭的近义词）。
谁都知道现在微博的日子不好过，可沦落到出个绿洲这样的 App，还是令人感慨。
但又能怪谁呢？ 堡垒往往是从内部攻破的。
从全民广场到饭圈现场，
如今的微博只剩热搜！
2018 年 1 月，微博市值首次突破 300 亿美元，一度超过 316 亿美元，如今不到两年，市值缩水三分之二。
从市值、风头来看，2018 年的微博正值巅峰。
但是，很多人心里明白， 微博真正的巅峰早已逝去。
巅峰时期的微博，面对大众，它是获取消息的第一来源，是讨论热点、深度话题的全民广场，拥有全国级影响力；面对同行，它能把腾讯、网易、搜狐的竞品捆起来打，打到它们没脾气；面对 投资 者，它的未来可以是 Facebook + Twitter，" 社交 " 这块大蛋糕似乎唾手可得。
对于那时的微博，一篇名为《替微博惋惜》的文章总结得很到位：
" 曾经有那么几年（注意，不是几天、几个月，而是几年），微博拿了一手超级好牌，占领了巨大的阵地，取得了良好的出发点；曾经有那么几年，微博占据着今天 微信 朋友圈、公众号、今日头条、抖音、快手 …… 的生态位；曾经有那么几年，微博身兼弱社交、兴趣社交、公众人物、 自媒体 、传统 媒体 、短视频、直播 ...... 的首要流量平台。这样的公司理应成长为超级巨头，分化出好几个头部 App，在很多方面高效地赚钱。那样，不但不会有字节跳动、快手、小红书什么事，搞不好都没有微信什么事了。"
现在再来看微博，恐怕没有多少人会把它当做社交媒体了，说它纯粹是个娱乐平台，一点不过分。
当然，微博的这种变化，也掺杂着无奈。
一方面，当时微博对时政的关注，引来了监管注意；另一方面，微信来势汹汹，微博毫无还手之力。
结果就是，自 2013 年起，微博的网民使用率由 54.7% 降至 2015 年的 33.5% ——微博遇上了前所未有的危机！
这时，正是内容娱乐化和渠道下沉拯救了微博，让它焕发第二春。
从此，公知的声音逐渐散去，各种垂直细分领域的大 V 和网红异军突起。微博顺利从提心吊胆地盈利，转变为轻轻松松就把钱挣了。
但轻松挣钱的日子，随着抖音快手小红书等对手的横空出世，也戛然而止。
而此时的微博，深陷既定轨道之中，只能极尽娱乐之能事，聊以反击。
所以微博变成了现在我们熟悉的微博： 明星当道，水军遍地。
所谓热搜，不过是 24 小时不间断演绎当红明星的吃喝拉撒、爱恨情仇的大型连续剧。明星们随手自拍，有人便大呼 " 盛世美颜 "；擦破点皮，就有人操起当妈的心，" 好心疼 "" 爱豆好努力 "；拍个烂片，粉丝们不仅能觍着脸花式夸赞，还能为批评者安排金句：" 你行你上啊！"
不仅如此，各路粉丝还得省吃俭用、不眠不休地为爱豆打榜，你方唱罢我登场，热闹非常。
好一个生机勃勃的微博！
粉丝上蹿下跳，路人一脸冷漠， 一个参与感缺失的微博，和门户网站又有何本质区别？
食之无味的微博：
昔日内容生产者，沦为内容搬运工
虽然微博号称是 " 社交媒体 "，但参与感缺失，也算不上什么致命伤。
不想说话或无话可说，只想默默刷 手机 的用户多的是，如果微博能把他们服务好，给他们想看的内容，完全能做到把他们留下，让他们活跃起来，甚至为微博的营收做贡献。
可惜今时不同往日，微博的内容能力，实在上不了台面。
微博的资源向娱乐、明星倾斜，导致其他垂直领域的大 V 或网红难有出头之日，他们又怎么会有心思专门在微博好好做内容？
所以对很多大 V 或网红而言，入驻微博是必须的，但是否要用心运营就是另一回事了。
很多时候，在他们眼中，微博至多是个内容同步平台。
其结果就是，微博用户总能迅速知晓新闻、热点、八卦，却常常无缘第一手的优质内容。
所以在微博，用户能看到的好内容，很大程度上不外乎两种情况。
第一，自媒体将自己的内容同步到微博。
第二，自媒体、大 V 或是普通用户，从其他平台将别人的内容搬运到微博。
对于第二种情况，曾经刀哥还很单纯，以为某些大 V 是才思泉涌，每天都能说上许多新鲜事和道理，关键是各领域都能来几句，简直神人。
直到在微博看到一个以前在豆瓣看过的影评，才渐渐察觉，幻灭。
如果稍加留意，你肯定也会发现，公众号、知乎、豆瓣、抖音等平台，都是被搬运的重点对象。
搬运手段简单之极。短的内容，直接复制粘贴即可。内容稍长，就制成长图。
内容搬运，对普通用户而言或许无伤大雅，但这种搬运现象的风行，无疑是在打脸微博没有一个好的内容创作氛围。
平台不尽心，氛围如此，到头来用户难逃其害。
一来是创作者动力不足，二来随着搬运好内容的风险越来越大，为了吸引流量，低俗内容便应运而生，劣币驱逐良币。
甚至新浪新闻，也一度不能免俗。
表面上是做新闻、做内容，其实做的不过是流量产品。只要能赢得用户注意力和时间，其余都是次要的。
但就这些没技术含量的低俗内容，也是原创少搬运多，其中有许多还是炒冷饭，早被他人用过八百遍了。
换句话说，吃 shi 都吃不到热乎的。
在抖音、快手大行其道的今天，一个内容缺失的微博，拿什么应战？
企业要盈利可以理解，
折腾用户就是你的不对了
面对虎牙、映客等直播平台，抖音、快手等短视频平台，微博是有心反击，无力回天。
2016 年，微博与一直播达成战略合作，在其平台上进行的所有直播内容可以同时分享到微博；至于短视频，微博投资的一下 科技 公司，旗下有秒拍、小咖秀，后者甚至是抖音最早的对标产品。
这些产品做得并不晚，却一个个雷声大雨点小，直至被对手彻底碾压。
而在近年大热的下沉市场，微博也沉不过对手。
根据 QuestMobile 发布的《下沉市场报告》显示，截至 2019 年 3 月底，抖音、快手、支付宝、拼多多分列下沉市场 MAU 增量前四，没微博什么事。
屡屡抓不住风口的微博，想盈利，只能回到老路上。
那就是广告和增值服务。
微博的主要收入是广告。根据其 19 年 Q2 财报，微博当季广告和营销营收为 3.71 亿美元，在总营收中占比 85.9%。
微博在这方面收入的好坏，和文娱行业紧密挂钩。
不幸的是，由于影视行业的周期调整，综艺数量急剧减少，大客户也没钱了。另一边，中小客户又纷纷投入抖音、快手等新平台的怀抱，雪上加霜。
所以，只好让其他乌七八糟的广告取而代之，祛痘植发拔黑头齐上阵。
而且，从开机页面、推荐页到评论区，广告是见缝插针，每天都在锻炼用户眼力。
至于花钱上热搜、删帖，评论百万、转发破亿式的流量造假，一次次把假的说得煞有介事，真怀疑它是把用户当傻子了。
在微博的带头作用下，各路营销号终于有了茁壮成长的土壤。
这些营销号让你防不胜防，烦不胜烦。尤其在评论区，你不知道咋就被营销号盯上了。卖药卖片人的热情，能让你一次次怀疑人生。
说完广告，再说它的增值服务。
这方面的收入主要是会员和直播。直播还算正常操作，但会员就呵呵了。
在这一众 互联网 公司的产品中，微博会员被人称作是 " 最没用的会员 " 。该看的广告一个都不少，也不能更近爱豆一步，众生平等。
话说抱怨微博会员不能去广告的用户，的确天真了些。为了会员这点蝇头小利，你让微博去动广告这块大蛋糕，不现实啊。
事实上，开了微博会员，除了看到它给用户点亮一顶帽子，体验上实在是感觉什么显著变化。
所以，既无优质内容，又无用户体验，怎么拦得住用户奔向抖音快手小红书呢？
一个体验缺失的微博，已经是在挑战用户的承受底线了。
结语：
以微博的资源，当然有可能将绿洲做起来。
但绿洲能不能救微博？这其中的关键，完全在于微博的态度。
是将用户当成流量，当成盈利的工具，还是将他们看成活生生的人，做好服务和体验，而把盈利看作是这一过程的自然结果。
用户不是傻子，只有真心才能换真心。
昨天看到晚点团队采访 Bilibili 董事长陈睿的文章，陈睿说道：" 只要用户站在 B 站这边，B 站未来一定是战无不胜。"
用户凭什么站你这边？那是因为——
" 中国有太少的企业把用户当成一个平等的人来看。你只要把他当成一个平等的人对待，他对你是很维护的。"
微博走过了 10 年，是时候回炉再练基本功了。
来源：金错刀
