夏普用超低价杀入 成功夺走乐视少量份额

（原标题：夏普用超低价杀入 成功夺走乐视少量份额 需警惕的是吞噬在持续）

市场格局永远在变，你不努力别人努力，你的份额就会被吞噬。

以乐视为代表的 互联网 品牌，可能刚刚经历了进入电视业以来第一个煎熬的季度。第三方权威大数据公司奥维云网最新报告显示，互联网品牌的市场份额较去年同期下降了4.1个百分点，占比10.8%。而外资品牌的市场份额为16.2%，较去年同期增长了5.8个百分点，其中夏普表现尤为亮眼。

吞噬在继续

线上高增长到头了

“彩电销售，线上这块再想有大规模的增长，难了。”就这句话，奥维云网黑电事业部总经理翁振华在发布Q1彩电季度报告时强调了好几次。显然，从数据的表现看，已经找不到支撑线上增长的理由了。

而线上业务的稳定，也让互联网电视品牌第一次感受到了压力。统计显示，第一季度，互联网品牌的市场份额较去年同期下降了4.1个百分点，占比10.8%。其中，乐视超级电视零售量下降。

丢失的这部分市场份额，并没有被创维、TCL、长虹等传统品牌抢夺去，而是被以夏普为代表的外资品牌尽收囊中。据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，一季度外资品牌的市场份额为16.2%，同比增长了5.8个百分点，其中夏普表现尤为亮眼。夏普被富士康收购后，发挥产业链垂直整合优势，加大广告和促销资源投入，一季度实现零售量规模同比增长42.6%。

外资品牌强势收入囊中

自去年年底发动买70英寸送60英寸，买60英寸送45英寸等买一送一活动以来，郭台铭的新夏普整合产业链资源，用超低价强势介入在电视价格竞争最为激烈的红海市场，利用品牌优势与传统品牌和互联网品牌展开厮杀。结果当然是收获了第一阶段的胜利，毕竟夏普这个品牌溢价远远超过了其他品牌。

用品牌换市场，值吗？

当然，互联网品牌受到冲击的另一个原因则是来自上游面板方的压力。第一季度彩电市场受上游面板价格上涨的影响，彩电企业终端产品的议价空间有限，线上线下双线哑火。而作为出货量相对较少的互联网品牌，在面板采购方面更无优势可言，可以想象承受的压力比传统品牌大得多。

双重压力，让互联网品牌丢了份额，而夏普强势介入收入囊中。

疯狂的反扑难扭转困局

意识到份额丢失严重性的互联网品牌，于3月底至今开始频繁发力。用几乎不停歇的促销，对消费者进行了一轮又一轮的促销推广。

从PPTV利用苏宁渠道多频次促销外，乐视也在414前后不断发力，而小米更是从4月初就开始了米粉节的促销，目前促销海报仍在发，并没有停歇下来的意思。

翁振华又发声了：“促销太密集啦，第二波刚结束，第三波又来了，4月可能会复制去年9月的奇迹，成功实现逆袭增长。”翁振华说的三波促销是指“408小米促销”、“414乐视促销”和“418电商促销”，这些促销都引发了其他品牌大规模的参与。结果显示，这种促销对销售的刺激太大了，虽然不少消费者口口声声说不买电视了，但面对打折促销，有相当比例的消费者还是摁下了“下单”按钮。

据奥维云网的监测，414日单日线下销售量占到当月累计20%，线上销售量占到当月累计12%。与408促销相比，414外资品牌实现了双线份额的整张，线上销售量增长了3个百分点，线下增长了4个百分点。显然，这是一个大变化，也是新的信号。以后的价格战，以夏普为首的外资品牌不会缺席了。

红线的夏普，直奔红海厮杀而来

在多品牌共同促销下，4月份彩电的销量有望实现触底反弹，大概率扭转今年第一季度量额双双下跌的态势。但格局却会发生变化，以前外资品牌还相对高姿态，但由于夏普 营销 策略的变化，2017年剩下的月份里，红海市场都少不了夏普的影子。

这样情况下，可以预见的是，互联网品牌的被动局面将很难得到有效改善，而传统品牌也不得不向高端或海外寻求突破，以此来维护自己份额不被吞噬，电视营收不受损害。

【 来源：钉 科技      作者： 就说 家电 】