爱库存手握“重器” 从引流思维转变为裂变思维

今年8月,爱库存已全新升级为梦饷集团,目前已与上万商家合作,合作内容已不局限于清库存。通过将在爱库存平台的需求数据反馈给品牌方,爱库存帮助品牌更精准地响应、匹配消费者需求,优化商品供给,实现销量增长。

爱库存成立伊始就瞄准了品牌去库存的刚需,帮助品牌以低成本、高效率出清库存产品,并快速回笼资金,一些知名品牌都已在爱库存平台上累积起千万销售额。

相关资料显示,爱库存平台品牌商单场销售周期仅为1-2天,7天就能回款80%,从实际效果来看,爱库存的效率远远高于其他电商平台。且伴随着飞快的融资步伐,爱库存的GMV一路高歌猛进。短短一年时间,平台月交易额就从内测时的60万,达到了4亿,而到2019年,月销早已超过10亿元。从60万到10亿+,爱库存只用了短短三年。

更重要的是,爱库存还建立了自己的云仓,这让去库存的模式得到了“重器”支撑。云仓过去是阿里、京东、这些少数电商巨头才享有的“重器”,而爱库存率先在新电商领域推出云仓模式,不仅缩短了商品的周转时间,而且实现了订单的智能化拣选和配送,提升了仓储管理及配送的规模和效率,客户体验也随之提升。

谈到爱库存业务爆发的秘诀,爱库存联合创始人冷静给出了一个关键词——新电商。2016年后,流量价格对 创业 者来说已经贵到了难以承受的程度。不少电商从业者逐步从货架电商转型到新电商,从提高转化率转变为提高裂变率,从引流思维转变为裂变思维。

而新电商中店主个体占据了庞大的市场能量。为此,爱库存抓住这个机遇,独创了S2b2C模式。这个模式可以直接对接品牌方,再由店主将正品低价好货直接推送到消费者面前,利用 社交 模式的流量洼地,不仅解决了品牌库存的痛点,又无需为其他社交平台的假货问题烦恼,这正是爱库存得以迅猛、健康发展的关键。