美的部署智能保鲜冰箱多品牌策略，满足多用户多场景差异化需求

近日,美的又一次创下了智能保鲜冰箱行业先例,11月23日,以事业部为主体,将美的冰箱、洗衣机两大产品类别与多品牌体系进行新技术、新产品等方面的进行矩阵联合,举办了美的系冰洗多品牌场景发布暨2020年新珠峰之夜活动。

此次发布会还请来了美的微晶冰箱产品体验官袁泉,与30万微晶冰箱用户一起感受智能保鲜冰箱行业的一些新思维、新态势,以及美的冰箱在市场销售、产品平台、品牌矩阵、技术体系等方面的变化。

就像是年初突如其来的新冠疫情让很多人猝不及防一样,2020年智能保鲜冰箱的走势多少也有点让很多的企业应接不暇。美的冰箱事业部国内市场总经理毕玮用“跌宕起伏”一词来形容今年智能保鲜冰箱产品的内外销市场走势,他还说:“从疫情爆发以来一季度的情况来看,一度都陷入停滞,包括复工复产的情况也非常艰难……从二季度以来,却出现了供不应求的局面,我们今年整体在满负荷运转。”

但这并不是意味着智能保鲜冰箱市场就此进入持续高增长的通道,疫情对国外供应链和制造体系的影响将大量的需求订单向中国制造转移,目前涌现出的高增长行情在一定程度上存在着“寅吃卯粮”的效应,后期将会出现的增长压力会将美的冰箱,甚至整个智能保鲜冰箱产业的产销模式向效率化、新零售方向集中。

智能保鲜冰箱市场存量化的基本面难以得到扭转,渠道资源、终端零售的效率化运作是整个产业的核心方向,所以,包括面向B端的美云销和面向C端的美居APP、美的到家小程序等等在内所构建的数字化平台正在给美的冰箱渠道推进和零售导向提供助力。当线上和线下融合更紧密甚至是难以分出线上还是线下的时候,智能保鲜冰箱新零售或许就真的来了。

无论是企业内外部环境如何变革,产品始终是企业与用户链接点;无论是产品和用户需求如何变革,用户对自我健康的关怀始终是对智能保鲜冰箱产品功能的核心诉求点。今年疫情的爆发还进一步刺激了用户自我关怀意识和健康化需求的再觉醒。

11月23日的活动上,美的冰箱得到了一次集中展示,且所有的智能保鲜冰箱的产品与技术基本都是围绕着健康这一主轴进行功能化创新。美的微晶冰箱系列的微晶一周鲜、PST+智能除菌、AI智能控湿行业首创三大智能保鲜 科技 ,在智能保鲜冰箱行业内树立了中国家庭肉类海鲜类保鲜的标杆;美的冰箱净味系列的19分钟超磁电离净味、温湿精控、多维智能变频等净味除菌保鲜技术,则是在解决食物串味、冰箱异味等净味除菌上引领了行业标准。

一直以来素有“技术天花板”之称的白色 家电 领域,很多企业所谓的智能保鲜冰箱新品是以外观工艺的改变为主导,这仅仅是体现了一家企业的产品开发能力,真正能够体现企业技术研发能力的还是在于产品创新型功能。美的冰箱近年来的产品依循着保鲜功能,从肉类保鲜延伸到果蔬保鲜再到全空间保鲜。

据了解,美的冰箱技术研发和产品创新能够力在智能保鲜冰箱领域内是无出其右。已经在全球范围内构建的“2+4+N”开放式研发创新体系的美的集团,在去年的研发投超过了100亿元,包括2019年在内的之前五年累计投入资金近400亿元,研发人员规模超过了13000人。美的在全球范围内拥有28个研发中心,分布于11个不同的国家和地区,在海外的研发中心就有18个。市场的领先地位与技术研发资源持续高投入相映成辉。

在消费分层趋势的主导下,用户对智能保鲜冰箱的需求出现健康化、个性化、智能化和品质化等等离散特征,而渡过了增量发展阶段的家电市场在规模化基本面其实并没有发生大变动,宏观层面的内外双循环叠加物联网、新冠疫情的影响却孕育出了丰富的内生式机会。

11月23日美的系冰洗多品牌场景发布,将美的近年来精心打造的核心智能保鲜冰箱矩阵进行了一次集中展示。除了作为国民品牌的形象、无论是在产业内部还是在消费用户层面都已经深入人心的美的冰箱,还有承袭美的集团五十多年制造沉淀的COLMO,在为全球超级个体的非凡生活提供品质化解决方案的同时,也走出了一条AI科技化高端发展新路径;华凌品牌的焕新切中了二次元年轻用户群体的偏好,从这个品牌的产品近年来线上领域的高速增长就可以看出在年轻用户群体中的受欢迎程度;小天鹅品牌一直恪守专业化发展,四十多年以来持续为用户提供健康化的产品及服务。

美的通过对智能保鲜冰箱进行这种战略化的品牌布局,满足不同用户群体的差异化生活场景需求。超级个体的高端诉求、菁英新贵的智慧空间、都市家庭的健康生活、理性中产的品质升级、年轻群体的潮流范式等等都可以从美的冰箱、COLMO、小天鹅、华凌等品牌矩阵中寻找到自我归属。

从动态竞争的角度看,美的在智能保鲜冰箱品牌布局上都是实施了多品牌策略,美的冰箱实现了对不同用户群体、不同需求偏好、不同价格定位、不同功能的有效适应,已经成为了整个智能保鲜冰箱行业的集体行为。