网络电影市场理性回归，优酷战略全面升级加码行业发展驱动力

砍柴网 • 6年前扫码分享

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2014-2017四年间，视频网站加速布局网络电影领域，使该市场不断迎来新拐点，而今，网络电影上线作品数量回落，投资量级提升，加之团队专业性的加强及卡司量级的升级，使网络电影完成了量变到质变的飞跃。接下来，网络电影内容的精品化、网络院线的运营深耕及多元变现将构成中国网络电影市场的重要未来。

市场环境：产量缩水+投资升级，网络电影市场呈现精品化的理性回归

艺恩视频智库数据显示，2014年主流视频网站共上线450部网络电影，至2016年达到2500部的顶峰，并实现了263%的同比增长，进入2017年，上线作品数量同比下滑20%，市场趋冷并回归理性。与数量减少相对的是投资级别的提升，根据艺恩发布《变局下的新媒体影视产业白皮书》的评估数据显示，2017年网络电影市场投资规模达到35亿，同比增长率维持在了75%的高速增长，网络电影市场投资规模大幅上升，且投资成本在500万左右的作品数量大量增加，同步抬升了市场的投资壁垒。四年间，中国网络电影市场完成了从数量爆发到质量升级的蜕变，进入了竞争更为激烈、内容精耕制胜的发展阶段。

网络电影市场理性回归，优酷战略全面升级加码行业发展驱动力

平台战略：“HAO”计划成效显著，战略全面升级将助力优酷网络院线火力全开

1 、“HAO”计划启动一周年，优酷网络电影市场占有率显著提升

网络电影是各视频网站布局的重点内容之一，均通过有力的战略布局参与激烈的市场竞争，如爱奇艺主要以IP为核心发力，并与腾讯影业合作布局“比翼新电影计划”，优酷则在2017年4月开始启动“HAO计划”发力网络电影市场，宣布携手阿里文学、阿里影业投入10亿资源，为网络电影内容生产者提供包含开放的平台、开放的IP、开放的资源在内的一站式服务。该战略经过整整一年的发酵时间，优酷网络电影不论在作品数量、流量方面，还是在影片分账方面，均取得了亮眼的成绩。

2 、播放量+有效时长+会员拉新分账体系，驱动网络电影精品化发展

在网络电影分账模式中，各视频网站均根据自身的内容及平台优势出台了不同的分账制度，如爱奇艺的分账模式包括内容分成、营销分成及广告分成；腾讯视频侧重一次性买断播出权或保底分成及有效付费点播分成；优酷则区别于其他平台，建立了新的分账体系及规则，通过影片的播放量、会员观看有效时长及会员拉新等维度为标准综合计算影片分账金额，力图打破网络电影的“前六分钟”魔咒，从影片收益端提升网络电影的内容质量，促进市场的精品化发展。

通过优酷刚刚公布的2018财年网络院线分账金额TOP10影片来看，排在年度分账榜单首位的影片《镇魂法师》，分账金额已突破3500万；排在第二位和第三位的影片《青天降妖录》《齐天大圣万妖之城》分账金额也分别达到2509万、2495万；榜单第四位的《引爆者》2017年11月24日在影院上映后，于同年12月29日以网络-院线准同步的方式登陆优酷网络院线播出，夺得分账1898万元，网络院线增加了影片的长尾效应，逐渐成为院线电影的另一个重要变现渠道；另外，《西河口秘闻》作为优酷“HAO计划“推出的首部作品，获得701万分账金额，投资回报率高达152%，显示了阿里大文娱联动文学IP-影视化生态的强大优势。

网络电影市场理性回归，优酷战略全面升级加码行业发展驱动力

3 、2018优酷网络院线战略全面升级，扩大版图格局实现多方共赢

进入2018年，优酷在网络院线领域动作不断，具体包括服务升级、内容升级、发行模式升级及生态圈升级。

服务升级包括即时结算、提前提现、进一步加大内容合作的规模、更多覆盖优质项目等；内容升级涵盖弘扬正能量和正向价值观的价值观升级，引入大IP和大团队的制作升，《将军在上》《大泼猴》等影剧联动及《这！就是街舞》影综联动方面的题材创新；发行模式升级是指，例如《引爆者》《泡芙小姐》等影片的网院联动，及《反炸风暴》系列影片的网台联动；生态圈升级直击网络电影以会员收入为主的收入模式单一的痛点，进行阿里集团资源的整合和利用，联动开发衍生品、游戏、植入等进行商业模式升级，加之通过站内的频道资源、淘系-UC、阿里文学、音乐、OTT及站外的微博等资源进行运营渠道升级，最终通过多维度全面提升优酷在网络电影院线领域的核心竞争力，同时为进一步建设更为良性的网络电影市场环境做出努力。

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁刘开珞表示，“阿里大文娱整体联动‘HAO’计划，通过阿里文学IP、阿里影业对制作方在衍生和商务方面的支持，加之优酷的平台资源支持，并与合作伙伴携手共同推进网络电影生态，同时很多网络电影也在电视、院线、票房、招商、衍生品方面带动更多收入，使网络电影的生态更丰富、更健康。”

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