田溯宁谈亚信转型焦虑 传统软件公司如何面对变革

回归亚信两年的时间，田溯宁说自己每天都充满了危机感。特别是今年五一，一场黑客入侵让他好几天都没能睡好。

从1993年创办亚信集团开始，田溯宁致力于将互联网引入国内，而后，他参与创办了网通，到2006年组建了宽带资本。中国互联网圈里的多数大佬，都跟他保持联系，如今的阿里巴巴也是经过他的牵线得到孙正义的投资。

这次，他站在亚信安全主办的第一届C3安全峰会上，谈及了为什么要在网络安全领域摆出如此大的阵仗。台下聆听的1500人中，有院士，有来自中央各部委的官员，还有与亚信或者与互联网安全有着千丝万缕联系的合作伙伴。

在田溯宁看来，互联网已经成为了基础设施，传统产业向互联网转型已是大势所趋。从他回归亚信开始，整个亚信集团就开始按照他所提出的产业互联网思路转型。 今年1月，亚信集团宣布亚信软件、亚信数据、亚信安全、亚信国际和亚信在线五大业务分支都已具备雏形。特别在安全领域，去年9月，亚信收购趋势科技中国业务，并成立亚信安全公司，在数据安全和云安全业务上深入布局。

互联网发展到如今，网络漏洞和信息泄漏事件层出不穷，安全正变得尤为重要。从长远来看，下一代的人工智能和物联网，对于安全也提出了更高的要求。与此同时，网络安全已经上升为成为了国家战略。不论是从政治还是从商业来看，网络安全正变为风口，这一领域不再只是互联网公司的小规模竞争，而将迎来巨头PK的时代。

问：未来，信息安全会是怎么样的形势?行业会有什么样的变化?

田溯宁：我们正进入一个网络化的时代，未来会进入人工智能的时代，这样一个发达的信息社会其实需要有人来维持秩序，应对攻击。目前来看，很多业务需要安全，合作也需要安全，甚至企业应用，个人应用，都需要安全。

过去，其实包括今天，我们看到的安全公司其实都是中小型的偏多，从资本市场来讲的话，达到十个亿的收入的也就那么几家。但是这种十亿收入的网络公司，在安全以外的领域比比皆是。安全领域是比较小的，跟行业背景相关的。在背景发生变化的情况下，一定会有大型的企业PK。

问：您是如何看待目前的网络安全行业的现状?为什么会出现这种情况?

田溯宁：这些年硅谷的风险投资，投了一些关于安全的新领域。我觉得，目前来看，对网络安全的市场需求到了最好的时间。但还有两个问题，一个是说规模稍微大的企业，能不能赶上这一波技术浪潮，在云安全、大数据安全能否上一个大台阶。

另一个是对于中小创新的安全公司，B2C业务的公司可以做得非常大，但B2B的业务很不好做，一般都要7到8年才能见到成果。目前的B2B业务现在都是靠风险投资来支持。但由于风投资金有周期性，一般都熬不长，而且，一旦对大企业或者政府，还需要客户关系，政府支持，对于中小创新公司来说，还是很难的。但是我相信，十年，中国会出现世界级的安全企业，拥有全球的体量、影响力和全球领先的技术。

问：安全在整个互联网来看，处于基础性的地位，您如何看待信息安全和自主创新的问题?这二者之间的矛盾该如何解决?

田溯宁：我们在去年收购了趋势科技的中国业务。其实，我和张明正(趋势科技创始人)都看到，网络安全越来越变成一个全球化又涉及到自主创新的话题。这两方面又是相互矛盾，只有开放才能自主，只有自主才能在开放过程中有话语权，所以这个分寸要把握特别好。我们不能走向封闭体系，什么都自己干，也不能对网络大数据、安全这样一个核心的国家基础设施缺失监管。所以我们就是想通过和趋势科技深入合作、收购来解决问题。

具体来说，在信息安全自主创新方面，第一个是在国家立法层面，要研究数据所有权等问题。第二个是要有数据应用的自主产权软件。第三是基础设施，像网络、服务器的芯片都需要自主化。这三块可能对创新的定义都不一样，好在大家都非常重视，相信这个问题也逐渐能够解决。

问： 最近你又去硅谷，写了一个硅谷笔记，安全在你心目中的理解，有什么变化吗?

田溯宁：从历史角度看，从来没有像今天这样，计算带来了这么多可能。疾病可以根据计算数据预测，很多产品可以个性化定制化。但数据的隐私权、国家主权也面临前所未有的挑战，现在有土地主权，海域主权，未来会不会有数据信息的主权，这些都会变得越来越重要。

我们现在对网络安全，尤其是在云计算、大数据安全有很多担心，因为需要解决的问题太多。数据安全、数据隐私对全球都是新事物，我们怎么保持创新精神都会担心创新能力不足。

面对未来不确定的世界，今天全球最优秀的企业也面临着挑战，无论是在人工智能或者其他方面。运营商、互联网公司、软件公司，面对这么大的变革，不焦虑是不可能的，亚信安全焦虑更大。我最近体会特别深，现在可能是一个向数据星球迁移的过程。你看，生命的演变，白垩纪大灭绝，基因的突变这些都告诉我们，任何事物在面对变化时，如果不顺势变化，连选择的权利都没有。现在做的所有事，包括网络安全，我们认为能够通向未来，拿一张船票，船能不能驶过去，还需要战略、产品、商业模式、管理团队，甚至还需要很多运气成分。

问：您也提出过产业互联网的概念，这个概念跟物联网有多大的关系?物联网很大程度依靠智能硬件传输的各种数据，您觉得物联网成熟了吗?这一块的安全如何解决?

田溯宁：亚信过去20年做的一件事，就是把电话计费做好了。为了计量中国移动七亿用户用了多少套餐，我们做了核心软件模块和计费软件，这很复杂，也不能出错。未来，物联网时代，所有的东西装上了芯片，后台都可以统计各种数据。比如说卖鞋，买了耐克鞋天天穿的人，和放在柜子里面不穿的人，一个是活跃用户，一个是不活跃用户，需要不同的经营策略。当耐克、海尔所有的产品都有芯片的时候，他们的主要业务就不只是做产品，而是运营客户。而后台的IT架构，比如计量软件，他们可以选择我们。这就是产业互联网、客户运营商跟亚信的关系。

将来，每双鞋都有芯片，这个是成百上千亿的数据量。我觉得目前，整个IT架构没有设计好，难以支撑庞大的数据。但这正好是创新的机会。我们现在是刚刚把灯点上，实际上电力工业发展一百年的时间，全世界才变成光明。IT行业60年过去，未来40年才是最激动人心的时候。