真格基金顾旻曼：优秀的创业者都有哪些品质？

上一次面对新浪创业召集的创业者，顾旻曼女士站在投资人的角度与大家分享了“为什么要融资”、“怎样融资”以及“如何更好更快地融资”。不过这位真格基金投资总监没意料到的是：资本寒冬在股市跌宕之后迅速降临，很多创业者面临着更加残酷而现实的问题：融不到钱了。

“其实年初的时候就有资本降温的传言，不过没想到会降临得如此之快。”顾旻曼对降温之快感到意外，“如果现在这个时间点分享这个话题，我会跟他们说如果能融资，就一定要融资，拿钱是最重要的，不要去计较。”

上一次谈到融资话题的时候，顾旻曼开门见山问创业者是否想清楚了为什要融资，“融资是一个开弓没有回头箭的过程，启动之前要想清楚，因为公司做大不是只有融资一条路，融资成功也不代表公司就成功了。”

不过经历资本遇冷之后，顾旻曼对那些想清楚融资意义的创业者说：“既然你决定要融资了，那在资本寒冬的时候，你首先要更加积极主动，更有优先级，可能在资本寒冬前融资，你可能会挑挑品牌、挑挑估值，但是资本寒冬的时候，拿到钱是第一要紧的事情。”

即使是真格投的天使，也有项目在这次资本寒冬里融下一轮有困难。顾旻曼告诉他们：“一定要思考或准备好，如果真的融不到钱，我该如何活下来。这个对于创始团队、创业者都非常重要。”

在顾旻曼看来，资本寒冬可能也全非坏事。“资本寒冬或者融资接不上，会让很多创业项目的问题暴露出来。”寒冬正是解决这些问题的最好时机。在5年的投资生涯里，顾旻曼看过一个又一个团队的成功，也目睹过一些曾经优秀的项目因为小问题中道分崩。

顾旻曼认为，没有哪一个创业公司一路走来都是顺的，没有一个创业是一帆风顺的，所以经历这样一次打击，是逼他提早团队内部的哪些问题需要去解决。经历这么一次，创始人和他的整个团队，以及产品都会变得更加坚固。挺不过去，现在的失败率可能要比以前要高的时间点，长期来看，假如说没办法抵抗风浪，没有办法自我更新，最后还是要失败的。

和行军打战一样，创业注定要沙场百战，才能历练成钢，才能成为一支优秀的创业团队。那成为一只优秀的创业团队，或者优秀的创业者通常都有哪些品质呢?

顾旻曼认为有三条。

第一，学习能力非常强，善于拥抱市场变化的能力，不仅仅把原有的经验和积累发挥到极致，还持续学习善于学习。哪怕当时产品做得很烂，或者团队管理有瓶颈，坦然去接受，迅速去改变，心态很开放。

第二，创始人极富领导力和魅力，在这次寒冬里融到下一轮项目中，通常都有好的创始人，这种“好”体现在两个细节上，一是推荐给他的员工会迅速被他吸引，愿意马上加入进来一起奋斗;二是推荐给他的投资人，也会被他感染，给人留下印象的深刻。

第三，基因。这种基金可能并非与生俱来，但一定是“正在做的事情就是一辈子想做的事情”，不会因资本的冷与热而改变，也不会为外界所干扰。顾旻曼还举了大姨吗的柴可，出生医药健康世家，希望始终能从事和健康相关的事业。还有前《芭莎娱乐》创始人唐宜青，目前在娱乐方向上创立了“橘子娱乐”。“这些人知道自己真正想做什么、喜欢做什么，并且会一辈子都在做这个大方向上的事儿。”

值得一提的是，这也是顾旻曼希望在这次资本寒冬后结合所见所闻所感与创业者分享的主题，12月20日，在首期新浪创业训练营上，顾旻曼会“恰逢其时”地与创业者分享“拥有哪些品质会让创业团队更快成长”。此外，这位真格基金的投资总监，也会结合真格基金所投项目中实现快速弯道超车的项目，谈谈“天时地利人和”的事情。

以下为新浪科技与顾旻曼的采访问答：

新浪科技：上一次跟创业者谈“融资”背后的逻辑，但资本遇冷之后，很多创业者根本拿不到钱了，怎么来看这个情况?

顾旻曼：资本寒冬的时间点如果能融资，就一定要融资，拿钱是最重要的，不要去计较。其实我上次谈到融资开始的时候，是说要不要融资创业者要想清楚。不过既然你决定要融资了，那在资本寒冬的时候，你首先要更加积极主动，更有优先级，可能在资本寒冬前融资，你可能会挑挑品牌、挑挑估值，但是资本寒冬的时候，拿到钱是第一要紧的事情。

然后呢，对于另外有些公司来讲，资本寒冬确实是拿不到钱，那在这个时候，首先，我会告诉你努力去融资，并且帮很多忙。第二呢，一定要思考或准备好，如果融不到钱，我该如何活下来。这个对于创始团队、创业者非常重要。

新浪科技：这次资本寒冬对于真格基金有什么影响吗?

顾旻曼：对于我们来讲，其实我们没有什么心态上大的变化。可能资本正常的时候，有一个项目价格很高，你会跟创业者讨论一下。但是在资本特别热的时候，如果这个项目你很想投，稍微一犹豫，他走出去就可能会被别人投掉，所以你可能要加速，今天就把他给签下来。

但在资本寒冬的时候，整个市场都在回归理性。比如说你该融多少钱，现在大家心里的正常价位也在回调。

我觉得该正常进行的背景调查的流程，还是给投资人一个宽裕的时间去进行。而不是资本很热的时候就疯狂地投，资本不热的时候就不投。今年来讲，真格的整个速度还是挺快的，我们的节奏没有发生变化，只是这个市场对我们更宽容了。每一家资本都不希望好项目被抢掉，所以现在也在回归一个正常理性的状态。

新浪科技：站在投资人角度，除了融资困难，怎么看其对创业项目的影响?

顾旻曼：资本寒冬或者融资接不上，会让很多创业项目的问题暴露出来。我也参与了很多项目，资本行情很好的时候，你团队本身的一些问题、瓶颈和内部设计，都不是问题。因为有钱让你耗，并且在可见的未来，能够有资本去融。不过一旦到了资本寒冬，一旦融资上遇到困难，你的很多小问题就会爆发出来。

举个真实的例子来说，我们投的两家公司，都是非常好的公司，拿到了投资协议，但另外的投资方没钱了就不给了，就暂停了。这样的事情对于公司来讲是非常大的考验。

不过另一个角度，没有哪一个创业公司一路走来都是顺的，没有一个创业是一帆风顺的，所以经历这样一次打击，是逼他提早将团队内部的存在的问题提前去解决。可能经历这么一次，创始人和他的整个团队，以及产品都会变得更加坚固。长期来看，假如说没办法抵抗风浪，没有办法自我更新，最后还是要失败的，所以长期来讲对成功的创业团队是没有影响的。

短期来看，可能很多公司可能很多东西没长起来，但是现在温室的盖子一下子被掀掉了，有点受不住，所以这个角度来讲，可能也是很好的一次锻炼自己。

新浪科技：越来越多的人在谈三四线城市的创业机会，怎么看?

顾旻曼：对真格来讲，投资是从来不看地域的，我们不以地域作为维度去衡量项目。在武汉、成都、厦门和广西等，我们都有投项目。

不过客观来说，不在一线城市的创业项目会相对辛苦一些。主要是离资本远，了解市场的变化会有一些距离，另外一个客观的问题是招人难招，互联网人才集中在北上广等一线大城市。可能在资本寒冬之后，市场和人才方面的差距会减弱一些。不过如果你如果是想紧跟科技步伐，或者经常需要融资，可能还是需要在一线城市。

新浪科技：真格会做一些趋势预测的事情嘛?如何看明后年的投资趋势?

顾旻曼：真格一向看重的是团队和人本身，所以从来不做趋势预测。

不过从个人兴趣，我认为纯互联网和移动互联网的渠道机会已经过了红利期。现在这个时间点，这种机会越来越少。

现在互联网在深入到更多传统行业里面，怎么样利用互联网做更深的改造，可能是一个比较大的机会。以前互联网可能只是导流的工具，当做倒流的渠道，现在会结合得更加紧密。

拿我现在投的一些项目来说，比如体育类的，可能就是在真正的深入到传统行业中去。还有农业类的，他们会用互联网技术来管理生产。如何把互联网和传统企业做整合，可能存在巨大的机会。

另外，渠道差不多的时候，渠道上的内容的机会就会增长，我们也布局了很多内容公司，深入到各个行业中去，认为市场的渴求度在变高。单纯从个人喜好上，我认为这两个大方向大有可为。

在逻辑方面，前面几年是互联网人把自己的事情做好了，开始延展。而之前一两年里，传统行业的人在理解互联网是什么。

现在新的一个阶段，传统的人真正深入深入的拥抱互联网，这会是持续的机会和话题。

另一方面关注的是设备级的机会，不过就个人判断，在未来3-5年里，移动依旧是主流设备。其他设备还是屏幕的外接，因为还不具备计算的能力，大家都在观望设备级真正的浪潮载体会是什么。

新浪科技：会如何去总结2015年?

顾旻曼：2015年对于很多人来讲是跌但起伏的一年。其实年初就有遇冷的传说，不过经历了年中狂欢、年末暴跌、O2O很多公司起来、很多公司死亡，可能是一个周期性的事情。

周期上来讲，这对于创始人和投资人都是非常利好的事情。这一年里拿到钱，守好现金流，看好团队规模，会非常锻炼团队。而且寒冬的话，你的竞争对手就会少很多，能够拿到钱，就能很快实现弯道超车。

对于我个人来说，5年多的投资时间，过去5年来说，移动互联网从开始到发展到顶峰，现在是周期的低谷阶段。经历整个一个过程，对于我来说都是非常完整和宝贵的。从起到盛到落，才能感知创业的脉络。

所以也期待新的市场。2015年是非常刺激的一年。对于2016年，市场情绪会趋于稳定，市场上也并不缺钱，因为很多资金也融到钱，节奏和估值都会回到正常的节奏上来，正好是我们一些好公司发展壮大的时机。