揭穿90后总裁余佳文真面目：三本毕业，超级课程表月入最高5.5k

投资潮 • 9年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

近几日，各大社交平台分享传播最火之一，莫过于某位90后ceo在央视的一段演讲视频以及演讲稿～这位余佳文同学一时之间让诸多70，80，90后们热血沸腾，更有很多女性朋友跑到其微博大喊他老公～如果你还不了解情况，可以先拖到最下方看看这段火起来的洗脑演讲，在各社交平台的标题通常都是“霸道总裁xxx”，“年轻ceo让大家都愤怒了”……效果类似“不转不是中国人”。

看完是不是热血沸腾励志了被打鸡血了?妹子是不是着急跑去喊老公了～?财务自由的90后，如此个性化的充满前景的公司，到底有几分真假?今天吐槽妹为大家揭露一些关于这位“人生赢家”的真相～

首先我们看看这位90后ceo的背景，自称高中卖掉了一个交友网站得到了100w，高三觉得自己不能沉迷于100w这种小钱，必须要考上大学，于是我们的ceo同学真的实现目标了，他一口气考上了五个大学，覆盖了华中华南及华北地区，跨越了一本二本三本及重点名校，几乎以每大半年一个的频率。下方是其本人公开的教育信息。

余佳文同学爆火和两个数据有很大关系，一个是拿了阿里千万美元融资，另一个是明年要拿一个亿出来分给员工。那么现在问题来了，余佳文的超级课程表是如何盈利的?

浏览过去余佳文的所有访谈，每当余佳文在媒体或者上电视节目接受采访被询问到“商业模式”“盈利情况”之类的问题，余佳文总会变相绕过这个问题，或者以“怎么赚钱关你鸟事”来敷衍，到目前为止余佳文还没有正面回答过这类问题。

霸道总裁果然霸道，但我想说说个性不是你任性的资本，但凡懂点互联网的人，看过你的app，都能看出来你的产品现在压根没有一个清楚点的盈利模式。就算涉及到商业机密，你明面上的讲出來一点也可以啊，一句关你什么事根本不是90后个性，只是没素养以及浮躁不自知的表现。

广大华软最初开发这款超级课程表的并不是余佳文，余佳文的团队其实事后期才介入，但是到目前为止，几乎所有的报道和节目都宣称超级课程表是余佳文本人一手开发搭建起来的产品。查到这里吐槽妹只想说

　　浏览余佳文过去的访谈，随处都是自相矛盾的地方，其去年已经称获得千万美元投资，其故意含糊千万人民币和千万美元的差别。还有他高中卖掉的那个社交网站的，早年说赚了 20 万，有时说漏嘴赚了 5 万，今天终于通货膨胀变成了100万，所以你到底掙了多少钱，这个网站到底是否真实存在这个世界上?

下面为大家奉上一些转自知乎的爆料，一名内部员工的爆料已经被删，还好吐槽妹一生放荡不羁爱复制粘贴。

　　 某匿名用户：

1. 去年号称融资1000万人民币，其实小几百万人民币，然后对外界模糊说“千万美元”，此事极为可笑。

　　2. 今年又融资，通过一些不可表达的关系(跟某回答的红色资本相关)，拿了阿里巴巴号称千万美元，其实小几百万美元，然后对媒体号称数千万美元，通过吹牛完成了自己的资本梦。

　　3. 一直号称数千万用户，和他们做过流量互换的就知道，超表的数据低的可怜，也就刚刚百万级，而且活跃度低的吓人，一个学校一个活人都没有。你们注册下产品就知道了。

4. 大学改成了武大，可惜自己确实没什么文化，当时也就混上了三本。为自己的出身感到可耻并修改的人，也是自卑到不行。

5. 团队内部有能力的人都走了，现在都是一些没技术没能力的脑残粉和奴才。

6. 赶紧卖掉公司套现，是余佳文多次在朋友圈里表达的态度，但是有没有人买单，不是上节目吹牛能吹出来的。

不过因为阿里上市，这位技校文化的三本同学，也真正的赚到了自己的第一桶金——数十万美元。不过我估计，过几天在他的嘴里，他一定会“通过对股市的运筹帷幄赚到了数千万美元的第一桶金”。

好吧，其实我是内部员工。最高的一个月，超表的运营收入是5.5k(公司收入，不是我个人收入)，自己公司的同事，你们摸着良心说是不是这样，你们最清楚吧?按这个速度，需要干18000个月，1500多年。

期待这一个亿赶紧发到我们手上!!!(不过我这个月初已经提离职了~)

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某匿名用户二

匿名回答下这个问题，曾经近距离接触过余佳文，因为在去年，我们曾经考虑过是否投资这个领域，细节这里就不多说了，只说一下这个团队存在的问题：

1、太草根了，我本人没有学历歧视，但太草根的团队做大学市场是存在先天缺陷的，这个团队有非常多不是正规大学毕业的学生(自考，成教或者什么)，我们也问过这个团队一些问题，比如怎么做北京上海的高校市场，结论是没有的，另外他们对北京上海高校市场的理解存在很多想当然的成分，也包括对自己在上海高校的使用率的夸大(复旦，交大，同济)

2、缺乏创意，90后创业者对我们最大的吸引力应该来自于他们对同龄人的理解，以及脑子里不断丢出的新花样，奇怪点子，超课这个团队恰恰相反，他们最信奉的是成功学，关系学。在校园推广中更强调上层关系的作用，以及有志者事竟成的决心，在几次交谈中，每每遇到挑战时，余会脱口而出周鸿祎或者雷军的语录，成功经历，生活小“智慧”来回应我们

3、传销式结构，超课也好，金山也好，课程格子也好，还是更早的校内，5Q，都有校园大使的存在，但大使更多还是一种义务或者参与感的需要，虽然后来多蜕变成一种兼职身份，也有通过计算人头来算业绩的，但这么强调积累下线，并让下线再去发展下线的组织结构我是第一次见到，所以前面有回答说超课做假数据，我不确定，但确实不排除在这个体制下，会出现一种放卫星式的增长，这也是导致我们无法信任其数据的主要原因

综上，我们没办法看到这个团队的专业度，也不能相信这个团队会把超课从一个课程表工具变成大学生的社交平台，所以谈话终止了。另外关于他的营收利润，我觉得可以忽略。

至于这两天上面传播的视频我也看到了，电视里的余佳文和我们当初见到的他像换了个人，打扮新潮了不少，包括视频中闪现的个性和公司场景，包括场下观众听到超课时候的激动情绪，都让我挺意外的，如果这不是一场PR的话，那祝贺这个团队进步了