新氧APP掌门人金星：携30亿估值缔造美丽

（新氧APP创始人金星）

他为医美弱势群体奔走呼号，斡旋于监管部门和医疗机构之间，为整形失败人群争取权利和尊严；他鼓励年轻人放开心胸追求美丽，令普罗大众安全变美不再遥不可及；他三次创业均与女性有关，逆原有规则而行，立志用互联网思维颠覆医美行业。

2016年，30亿估值，他不断超越，永不放弃，实现了一次伟大的跨越，他是中国最大医美互联网平台掌门人金星。

2016年3月17日，医美O2O平台新氧宣布获得C轮5000万美元融资，成为医美互联网首家获得C轮融资的企业，朝着下一个医美独角兽迈进。

作为一个初创企业，特别是互联网初创企业，“C轮死”是让很多CEO恐惧的“创业魔咒”。在资本寒冬中，O2O公司想通过烧钱补贴的模式也无法持 续，想要获得投资，就更加考验初创企业是否具备良好的模式和前景。而在竞争激烈的医美O2O领域，金星和他的新氧何以乘着互联网东风，赢得资本和市场青 睐？

初衷 | 邂逅美丽

“我曾经幻想自己有一家公司，全都是美女。”

当金星坦白地道出几乎是所有直男的梦想时，记者暗自吃了一惊：这位老大也太直接了。他说，爱美之心人皆有之，因为美丽的事物总让人联想到美好的品质，比如善良、真诚、爱心，等等。

然而在过去，社会舆论刻意强调“内在美”或许是物质匮乏的经济状况所致，人们不啻于过多地强调外在美，使得数量极少的“后天美人”不愿分享自己蜕变 的过程。而现在，越来越多的女性追求外在美丽，上至60岁的婆婆，下至18岁的少女，如果不是医美行业从业者，看到这个年龄跨度足以震惊。

金星的母亲是位整形医生，所以他很小就接触医疗整形。在他心目中，通过医疗手段让大家变得更漂亮，是件很美好的事情。

颜值真的很重要吗？大家愿意冒着风险去做整形？

在金星决定做新氧之前，他曾经做过一些市场调研，发现中国的医疗美容市场连续10年增速30%。有个医生对他说，大家真的会为了美付出一些风险跟代价，为了减肥、为了皮肤好、为了五官更加精致。

而他决心做的，就是将风险跟代价降到极低，记者问他想让风险降低到什么程度，他说要无限趋近于零。

“我们的同事都是帅哥美女，他们都爱美，毫不避讳交流整形信息，氛围和谐。”当他拥有了一家属于自己的企业，并且大家是因为“求美”而凝聚在一起时，他会悄悄地为自己高兴。

创业 | 梅开三度

“很多该犯的错误，我都犯过了。”

金星创业三次，均与女性有关。创业的道理，作为互联网老兵的金星自然听过不少，却还是经历了两次创业失败。他从失败里细细咀嚼、慢慢悟道，终于凭借新氧而重新站起。

2007年，金星第一次创业，做了一个女性购物分享社区。这个社区很像后来的蘑菇街，只是早出生了两年。2008年，全球金融危机，签了投资协议的VC都不给钱。最后金星被迫将自己的第一家公司低价卖掉。

2011年，金星回到北京二次创业，跟前任老板合伙做大品牌电商导购。次年，这个公司被收购，金星退出。

犯过错，失败过，才会更顺利，这是创业最真实的残酷，也是最丰厚的回报。

2013年，他将目光瞄准了整容行业。彼时国内整形美容行业的体量已经是千亿级别，市场监管和信息不透明却成为行业发展掣肘，“我们看到铺天盖地都 是整形医院的广告，这个行业变得越来越商业，与此同时消费者并不知道怎么去选择适合自己的整形医院和医生，他只能去根据广告，但那些广告往往有很大的欺骗 性。”

金星感觉医美行业大有可为，做起了医美社交电商，鼓励用户分享整形经历，同时帮助优秀医生塑造口碑。他对自己的评价是“标准的理工男”，这次创业也没有脱离老本行。他跟记者强调，医美互联网是在不脱离老本行的情况下，做一些跨界的、有意义的事情。

凭借创新的模式迎上了互联网+医疗的“风口”，2016年新氧宣布完成C轮5000万美元融资，腾讯众创空间“双百计划”的加持也助其迅速成长，最终赢得资本和市场的青睐。

暗战 | 转危为机

“这个行业有非常多耸人听闻的事情。”

金星坦言，在对整形行业去做深入研究的时候，才发现大众媒体所熟知的所谓“行业内幕”只是冰山一角：据统计2014年，全国大约有1000万人次做 过注射微整形，同期所有做微整形针剂的厂商出货量是250万支，这个数量只够100万人次使用。这说明在1000万人次里，有90%的人打的不知道是什么 药，可能是假药、可能是水货。

行业越混乱，越需要公正的第三方站出来重建秩序。

2013年，金星组建新氧团队，下半年产品上线，初期遇到很多困难，几乎是所有的网友都因涉及隐私而不愿去分享整形经历。金星带着当时规模并不算大的团队做了大量的工作，几乎是一个一个地跟“整友”亲自交流，敞开心扉地聊天，并严格尊重用户的意见，获得授权后才予以发布。

时至今日，3年前一位“思想工作很难做”的90后姑娘在与金星长久地交流中成为好朋友，做起了新氧达人，在他的帮助下甚至已经开始创业。

为了让消费者不被黑心的机构宰，价格能更透明，新氧推出了在线预约功能。到今天，全中国所有医美机构里面，有50%的医美机构已经在平台上公开价格。

“做这个行业时间越久就越感觉到自己身上的责任重大，我们其实还可以做的工作非常多，并不推荐也并不鼓励大家都去做整形。但如果你真的想通过医疗美容的手段让自己更漂亮更年轻，我们希望提供的服务至少能让你更安全更放心。”

从论坛到O2O平台，三年间累积上千万用户，逆原有规则而行，金星所做的事情不仅触动奸商利益，更是一场改革暗战。

转型 | 打破边际

“在医生的专业领域，他们的能量是无穷无尽的。”

在自己的企业三周岁的时候，永不满足的金星做了一次大胆尝试：探索线下共享经济模式。解放医生劳动力，为医生群体创业提供更好的条件。

他发现，在医生多点执业政策放开的大环境下，许多公立医院的医生希望拥有自己的诊所，但名医虽然业务精湛，却并不擅长经营和管理，这导致他们自己的 诊所营收效果并不理想。而通过第三方托管的形式，新氧注册认证的“云诊所”却可以为医生创业提供一站式解决方案，医生只需要做自己专业的事情，管理、经 营、牌照都由新氧来负责打理，甚至新氧还创建了一套标准化服务体系。

“帮助优秀医生实现创业梦想，也帮助爱美人群有更多的选择。”谈及云诊所项目初衷，金星如是说。

企业家的最高境界，是在股东、客户、员工的利益得到了很好的回报和保障的同时，将更高远的目标投向社会利益共享。比如帮助更多的人，扶持更多的人，关爱更多的人，以确保自己所在的行业在社会中取得持续发展，在社会各种组织中谋得和谐，承担社会责任。

“不管你承不承认，只要你在做企业，你就走上了这条路。”他这样说。