2011年拿了阿里投资 这可能是美团王兴最后悔的事

自从资质一般的滴滴快的在腾讯阿里的支持下，迅速发展成出行领域当之无愧的巨头后;不少创业公司也想通过找干爹、傍大款，快速登上人生巅峰。在各种“阿里系”、“腾讯系”、“百度系”公司里面，美团从来不宣传自己属于什么系，2011年无奈拿了阿里的投资，成为美团后来各种痛苦的来源。

阿里的投资大多数有强烈的战略考量，2011年阿里想布局团购时，市场上的领先者拉手网和窝窝团已经分别获得巨额投资，估值相当高;而腾讯当时和团购鼻祖Groupon成立了高朋网也看起来资金充沛。选来选去，当时并不突出的美团成了阿里的考虑对象。

2011年时的美团还似乎看不出霸主的态势，实际上美团在2011年上半年的市场份额排不进前三，因此四处找投资都不顺利。和阿里谈融资，美团没有多大的谈判权，无奈签了一份兼具战略和财务考虑的投资协议。协议的具体内容无法知晓，不过肯定有禁止美团和其它巨头(如腾讯、百度)接近的条款。

2012年后，美团一骑绝尘，逐渐发展为团购剩(胜)者。阿里的投资给了美团一个心理上的保障，这笔5000万美元的融资很长时间内实际上没有花。拿了阿里的钱后，阿里经常性在宣传上把美团纳入“阿里系”甚至阿里旗下，而美团刻意保持和阿里的距离。当美团发展越来越好后，阿里多次想增加投资获取更多股份，这一诉求被美团管理层拒绝。

实际上，阿里从来没有放弃生活服务O2O市场，淘点点后来和美团外卖形成直接竞争、包括今年大力推动的新口碑，都把美团列为直接竞争对手。一个敌方的人在自己的董事会里，美团的尴尬可想而知。C轮和D轮融资时，美团希望阿里能够退出，但财大气粗的阿里不怎么看重所谓的财务回报。

请神容易送神难，结果是，美团C轮和D轮融资的新闻稿依然有阿里跟投，阿里行使了自己的优先权。并且，对于后续投资方的选择，阿里具有足够的话语权。对于阿里的各种限制和干涉，美团的高管公开或不公开地表达了不满。

直到近期的美团和大众点评合并，在态势严重的情况下阿里没有反对。从阿里的角度看，美团和大众点评合并，美团在一定程度上倒向了腾讯，但美团独立发展为BAT格局挑战者的希望降低，阿里长期以来的“遏制战略”有了实际效果。

博弈还在继续。昨天(11月5日)，一则“阿里支持口碑或撤离美团套现”的消息在媒体上广为传播，无论真假，可以肯定的两点是：阿里不会自愿退出;阿里会尽可能地利益最大化。

2011年阿里投美团时，美团估值在3亿美元左右，现在美团单独估值已经是100亿，从账面看有几十倍回报。如果要完全退出，阿里一次性得拿走10亿美元的资金，这是美团无法承受，新一轮其它潜在投资方也不可能答应的。如果美团和新一轮潜在投资方既想要阿里退出，又不愿付出足够多，阿里肯定不会答应。

结果可能是：阿里部分退出，然后从美团大众点评的董事会退出。当然，如果阿里为了更好地扶持口碑，他的理性选择是依然坚持不退出董事会，宁愿不要10亿美元的回报，继续“遏制”美团大众点评。

阿里和腾讯会像扶持滴滴快的那样扶持美团大众点评么?至少阿里不会，原因很简单：滴滴快的的出行和阿里主营业务不冲突，而美团大众点评的生活服务O2O是和阿里直接相争。如果美团大众点评完全成为“腾讯系”，阿里无疑又给自己树立了一个和电商领域京东一样的敌人。

腾讯愿意接美团大众点评的新一轮融资的盘，前提是阿里方面需要做些妥协。美团大众点评夹在中间，看似有两大巨头撑腰，实则痛苦万分。而且，腾讯和阿里虽然是死敌，但是他们的共同默契是：美团大众点评打百度可以，但不能挑战它们的地位。

今日的尴尬局面，美团大众点评终究还是斗不过资本、打不破大格局。当年接受阿里的投资，现在美团正用巨大的痛苦来偿还。