连续八季度净利润下滑 搜房网开线下店、上调佣金依然转型无望？

昨日晚间，搜房网发布了2016财年第二季度财报，财报显示，2016年上半年总营收4.916亿美元，与去年同期增长44.6%;第一季度营收2.046亿美元，同比增长62.3%;第二季度营收2.87亿美元，同比增长34.2%。

　　 房天下电商增长强劲

根据财报，搜房网旗下电商业务房天下，上半年GMV超240亿美元，同比快速增长186%。2016年第一季度 GMV超127亿美元，同比增长664%;第二季度GMV超113亿美元，同比增长68%。

其中，房天下二手房电商上半年GMV达167.93亿美元，同比增长353%。作为转型重点，房天下颇受业界关注的直营二手房电商业务实现了强劲增长。

搜房网将房天下平台分为新房电商、二手房和家居交易平台三部分。根据搜房网公布的官方数据显示，截至2016年6月30日，房天下累计注册用户数7200万，累计经纪人、家装设计师等B端用户数385万。

2016年上半年，在市场占有率方面，房天下二手房电商已有包括苏州、重庆、武汉、无锡、郑州在内的十余城市取得了成交第一，北京、上海、南京、天津、成都等近10个业务城市成交排名行业前三，房天下二手房电商在多数城市取得了市场占有率领先的地位。

房天下作为互联网中介，不断把互联网思维与传统中介相融合，开创房产O2O卖房新模式。互联网中介房天下采用“线上流量+线下成交”(或“线上匹配+线下服务”)的模式，有别于传统中介单纯线下服务或“线下+有限线上”服务的模式。互联网重塑了二手房交易流程，建立了房产交易O2O闭环——房源信息的发布、购房者浏览房源及房客源的匹配环节大多通过线上完成，房源的实勘、带看与配套的交易服务由线下专业团队跟进完成，最终提高二手房交易效率。

　　 连续八季度净利润下滑

但是，值得注意的是，Q2归属于股东的净利润亏损4060万美元，这已经是搜房网连续第8个季度出现净利润下滑，由此可见，搜房网的转型并不顺利。

除了上述的内部转型方面，搜房网在外部还进行了系列投资布局。其为了应对线下中介公司的抵制和冲击，连续出手收购几家中介公司的股权：2014年7月10日，搜房将从世联行(002285)的定向增发交易中认购其10%的总股份，涉及总额约1.2亿美元;同时战略入股合富辉煌9100万美元;同年10月7日，接着与21世纪房产签署战略合作协议，搜房网的出资总额约为5100万美元，将占有20%的股份，成为21世纪中国不动产第二大股东;无奈，21世纪不动产中国宣布因在品牌和运营的独立性上未达成一致，于12月10日宣布终止与搜房的战略合作;去年10月31日晚间，搜房又宣布与同策房产咨询公司签署战略投资及合资公司协议，将以3.81亿元占股16%，同时，搜房和同策分别投资6000万元和4000万元成立一家合资公司，提供房地产互联网金融服务。

而通过对比搜房网2011-2015年的财报数据，可以说搜房在2014年之前的日子还是非常滋润的，无论从营收还是净利润都比较可观，但是2014-2015年的财报显然与之前有明显差异。尤其是从2015年开始，虽然营收层面取得了显著增长，但是净利润遭遇了前所未有的下滑，全年仅实现净利润亏损1500万美元，下滑106%。营收增长而净利润大幅下滑，可以明显看出，搜房营收的高增长是通过高投入换来的，从而导致净利润出现亏损状态。

　　 搜房网转型效果不尽人意

再者，从去年试水互联网家装到遗憾收场，再到今年上调房产交易佣金，进入红海厮杀也都可以证明搜房转型压力巨大。

其一，2016年的2月底，家装圈的躁动一部分原因来自于搜房退出家装圈，2015年5月20日，房天下推出的666元/平米的家装产品经过几个月短暂试水之后遗憾退场，令人唏嘘。

其二，2016年6月1日，搜房正式宣布将交易佣金从之前的0.5%上调至1.5%，彻底放弃价格优势，上调佣金和开设线下门店意味着搜房在未来市场中间越来越“传统化”，曾经通过低佣金占领的市场也将逐渐被撼动。

另外，莫天全此前曾公开表示，搜房没有开设线下门店的打算，还是希望打造自身的大平台。再看搜房的线下门店越来越多，莫天全显然撒了一个谎。无论是开线下店还是上调佣金，其实都可以很直观地感受到搜房转型的压力感。

客观来讲，搜房网为转型的确也付出了不少努力，相比较于Q1的亏损，Q2确实有所减少，成本得到一定控制。但是转型所付出的努力，并没有带来一个很理想的结果，短期内还看不到转型的曙光，再加上房产交易行业竞争非常激烈，市场格局的加剧难免会让搜房网在前行的道路上充满焦虑和不安，至少从现在的转型来看，搜房还有很长的路要走。