趣分期告别校园市场转型科技金融 背后是雄厚的资金积累

昨日晚间， 趣店集团（原校园分期平台 “趣分期”）宣布已于今年早些时间暂停了校园地推业务，此后将专注于非信用卡人群的消费金融业务，退出校园分期市场。

趣店 告别校园市场

实际上，在 今年上半年 就 曾有传闻称趣店裁撤了所有在校园内部聘请的校园代理。此次趣店方面表示，这部分人员实质上已经转岗，集团将成立专注于招聘、实习、就业的校园生态服务公司，地推人员已全部加入该公司。

趣店联合创始人何洪佳透露，转型后趣店用户结构发生了 “群体变化”这样质的改变，目前已经全面停止校园地面推广。趣店非校园用户已逼近 2000 万，用户覆盖了白领、蓝领等消费群体。成年非信用卡用户将成为其主要用户。随着当前校园用户的毕业更替，趣店将完全告别校园市场。

据早前知情人士曝料，趣分期 2015 年初开始尝试非校园业务，完成 PRE-IPO 系列首期约 30 亿人民币融资，升级成趣店集团完成转型后，正谋划入股某持牌消费金融机构，以加强在 Fintech （科技金融）领域的布局。

风控体系覆盖全业务流程

转型的背后是雄厚的资金积累，从成立伊始，趣店集团的战略方向和发展潜力就不断获得资本市场的肯定和青睐。资料显示，趣店集团前身趣分期在 2015 年 04 月宣布完成约 1 亿美金 D 轮融资，由昆仑万维领投，蓝驰创投、源码资本等老股东跟投； 2015 年 08 月，趣分期又获得约 2 亿美金 E 轮融资，蚂蚁金服领投，老股东昆仑万维，蓝驰创投，源码资本等跟投。 2016 年 7 月，公司再次获凤凰祥瑞，联络互动等联合领投，老股东跟投约 30 亿首期 PRE-IPO 系列融资。

经过多轮融资后，趣店集团单位账面资金已经十分雄厚，伴随着顺应市场方向的多次业务尝试，其品牌升级终于瓜熟蒂落，正式从校园市场成功转型全社会非信用卡消费金融用户，并更名为趣店集团。

在品牌升级之后，趣店的风控体系已全面覆盖整个业务流程。目前趣店已经免去用户线下面签这一繁琐的环节，将其全部升级为线上，而用户通过在线填写个人信息后，趣店的后台大数据能精确计算出每位用户的信用值，根据不同用户的信用值来赋予其匹配的信用额度。以保护用户信息安全和带给用户优质体验为目标，成为趣店品牌升级后的最大亮点。

校园贷模式隐忧浮现

近几年来， 包括趣分期在内的， 针对大学生的各类分期消费平台应运而生，金豆分期、分期乐 、 爱学贷、优分期等，互联网分期平台纷纷 “侵占”校园市场。

而据援引 彭博社 报道 ，中国网络学生贷款走出了一条不同于美国的道路，他们并没有把重点放在支持学业上，而是通过分期付款的方式 “引诱”学生购物，导致一些人还没有走出校园就因为过度消费而背负沉重的债务负担。

资料显示，过去 3 年间，数以千万的中国学生只要点击一下按钮，便可获得小额贷款，购买自己梦寐以求的商品。这里原本只是创业公司的乐园，但现在却吸引了一众网络巨头的关注，包括阿里巴巴旗下的金融公司和京东，他们都投入数亿美元发展这种贷款模式。

近期，由 校园贷引发的 “负债跳楼自杀”、“裸贷”等极端案件，以及校园贷所暴露出来的审核门槛不严、线下线上管理混乱等负面新闻层出不穷 。显然，这种模式的隐忧逐步浮现，亟待加强监管。

虽然很多在线贷款平台表示，他们都是按照银监会制定的 P2P 框架合法运营，但其面临的监管仍然低于银行。银监会此前发布了被媒体称作“史上最严 P2P 监管”的新规，而银监会普惠金融部主任李均锋在接受官方媒体采访时强调，尽管新规并未明确提及学生贷款市场，但这却是一个值得关注的领域。如果不监管，网贷平台就会误导学生的消费习惯。