小猪短租过不去的烦恼：C2C业务被呛 难获资本青睐

　　 途家全资收购蚂蚁短租 一时间使得短租行业备受关注，小猪作为短租行业中蚂蚁短租的有力竞争对手，在 途家 和蚂蚁短租宣布合并之际却突然发声指出并购是为回避核心竞争力。实际上，短租行业出现首次并购案之后也引发了资本市场的关注，而途家和蚂蚁短租的合并更是让小猪的处境显得有些尴尬。

【事件背景】

行业并购引小猪“呛声”

6月22日，途家、蚂蚁短租联合发声，途家全资收购蚂蚁短租，蚂蚁短租将成为途家的全资子公司，而作为交易的一部分，蚂蚁短租原控股股东58集团将会成为途家的新股东。蚂蚁短租CEO申志强通过内部邮件表示，58集团将成为途家的股东，将继续提供更多的流量和资源支持蚂蚁短租的发展。背靠58集团的蚂蚁短租如今又加入了途家，而58集团借此与途家联姻，未来三方的协同效果值得期待。

途家收购蚂蚁短租的消息给短租行业一记重拳，此事也引起行业内企业频频发声。小猪CEO陈驰在途家与蚂蚁短租合并当日即对外界直言，选择并购来回避核心竞争力是很幼稚的。北京商报记者对此采访陈驰，陈驰表示途家和蚂蚁短租合并之后，面临的障碍并不能够被规避，也不能改变市场竞争格局。

然而实际上，途家和蚂蚁短租的合并系短租行业内的首轮融资，在一定程度上推动了资本对短租行业的再次关注。易观国际分析师朱正煜对此表示，途家和蚂蚁短租进行并购之后或增强行业的吸金能力，同时也会触动其他短租企业的新融资甚至是并购动作。

作为蚂蚁短租的竞争对手，小猪以及木鸟短租等更被认为是短租行业的翘楚。然而，途家并购蚂蚁短租虽然迎来了资本的关注，但途家和蚂蚁短租本身对资本的吸引力更高，面对途家和蚂蚁短租行业首轮合并潮之后，小猪的地位则颇有些“腹背受敌”。

实际上，小猪与蚂蚁短租的“宿怨”已久。据公开资料显示，蚂蚁短租成立于2011年，当时只是赶集网旗下的事业部，陈驰为蚂蚁短租总经理，第二年陈驰便离职并创建了小猪短租，蚂蚁短租CEO换人，直至2014年赶集网原高级总监申志强接下蚂蚁短租，而此时的蚂蚁短租已经从赶集网分拆出去独立发展。2015年赶集网和58同城联姻之后，蚂蚁短租过户到58集团，由此才出现了58集团与途家的联姻。

　 【记者调查】

1 C2C遭联手抢夺

不管是幼稚的做法还是强强联手，途家与蚂蚁短租合并之后首先便影响到了短租行业的C2C业务，而作为Airbnb在中国忠实门徒之一的小猪，C2C一端的业务则面临更大挑战。

虽然中国的共享经济并未完全成熟，但却逐渐成长，在这一节奏下C2C继续走俏。途家从去年8月便宣布接下来要更加专注C2C领域，但至今并未公布取得的进展，而蚂蚁短租一直以C2C模式为主。合并之后，双方业务将会实现联动协同，比如共同维护商家等。对此，途家联合创始人兼CEO罗军就合并一事在接受媒体采访时指出，“C2C这个领域的难度比B2C或者是说有线下呼应的业务要难，而且最主要的是成熟的时间要比较长，所以我们采用逐步演进的方式来推进这一方面的商业模式”。

从数量上来看，目前途家的在线房源超过41万套，蚂蚁短租拓展的房源也超过30万套，小猪近日新公开的数据则显示，目前连接国内251个城市超8万套房源和500万活跃用户。对此，有业内人士指出，短租行业的C2C市场遭遇联手抢夺，小猪等发力C2C的企业面临压力。

2 平台化窘境难破

6月中旬，小猪短租更名为小猪，欲构建大的分享经济生态圈，以平台模式容纳更多相关行业促进短租业务的发展。不过，不论是业态本身还是行业竞争，小猪做平台化均面临窘境。

搭建这一业态并非易事，陈驰此前在接受北京商报记者采访时就指出，围绕短租的产业链需要逐渐推进。据了解，未来小猪要建立的更大的平台战略不仅包含短租，也包括由此产生的保洁服务、就业、装修、摄影、智能设备、长租、旅游等。小猪在此虽然已经有所布局，但陈驰表示，目前这一生态圈则刚刚建立。

而以B2C业务起家的途家，已经开始从装修、物业等各方面谋划平台布局，并以“途家们”战略圈建盟友圈。目前“途家们”战略已经囊括了无忧我房、小螺趣租、雅途、途远、筑途、途礼等，业务涉及众筹、长短租、物业、移动别墅、室内装修、伴手礼等度假短租相关产品。同时，其他企业也试图建立平台，扩大业务生态。

3 融资环境难言乐观

劲旅网总裁魏长仁表示，目前短租行业仍处于中早期阶段，尚未出现火拼。不过，从2011年至今，短租行业创业企业不断出现，不论商业模式为何，均以分享经济的模式进军住宿领域。

根据腾讯研究院的分析，在线短租每年都会出现新的企业，2011年新增5家，2012年新增4家，2013年新增3家，2014年新增2家，2015年新增6家。另一方面，在房地产发展的大背景下，不少房地产商、物业管理公司等也开始进入短租行业，这一类型的企业发力短租有先天优势，即在房源拓展方面有更多的资源和话语权。

在企业逐渐增多之后，融资热潮也一浪接着一浪。根据腾讯研究机构的数据显示，2015年在线短租企业累计融资近5亿美元，远超2013年至2014年融资过亿美元。单独来看，去年夏季小猪短租获得6000万美元C轮融资、木鸟短租则获得6000万元人民币A轮融资、途家获得3亿美元D及D+轮融资等。企业之间融资之争可谓激烈。

　　 【行业分析】

长期竞争需做好标准化

若未来有了更多的融资消息之后，行业也难以避免价格战。朱正煜指出，预计未来短租市场会出现烧钱竞争行为，资金投入的方向是用户规模的培养，之后短租的标准化亦是关键，“要保持长期的竞争力，就要做好标准化”。

实际上，从以往的酒店发展轨迹看，酒店业从原来的不标准化逐渐走向了标准化，并建立了星级制度，但正是由于酒店的千篇一律，导致用户难以继续拓展。短租作为非标准化的产品，在未来标准化的过程中也需要注意标准化的平衡点。

此前陈驰也表示，短租行业将会得到一定筛选，同时行业也将会更加细化。他同时指出，未来十年之内，传统的酒店市场逐渐会被短租这种新机制产生的市场超越。另一方面，随着短租行业基本业务的搭建，基于短租拓展的旅游相关业务正在浮出水面，蚂蚁短租、木鸟短租等也都开始针对家庭游客推产品。