除了途家吃掉蚂蚁，在线短租行业那些被你忽略的东西都在这里了

　　6月22日早间， 途家 通过联合创始人兼CEO罗军内部邮件宣布，与 蚂蚁短租 达成 战略并购 协议，并已完成相应资本交易，蚂蚁短租成为途家的全资子公司，蚂蚁短租原控股股东58集团也因此成为途家的新股东。这次交易也可以看做58同城用蚂蚁短租等资源对途家的一次入股，交易完成后蚂蚁短租原控股股东58集团成为途家的新股东。有观点认为这次并购意味着短租行业将迎来新一轮洗牌。

　　几年前，当海外的HomeAway和Airbnb共享民宿模式进入中国后，吸引了一大批创业者纷纷效仿。2011年至2012年兴起了多家在线非标短租企业，例如途家、游天下、住百家、爱日租等。成立于2011年6月的爱日租，是最早的玩家，曾与Airbnb一同教育国内短租用户和创业者，也曾风光一时，还收到过Homeaway和艺龙收购邀约。不过，当短租市场慢慢有竞争者兴起之时，爱日租却因资金链断裂关闭，成为 在线短租行业 先烈。也给同行业创业者敲响警钟:盲目照搬海外模式，单纯的模式复制并不能令企业长久发展。

2013年7月爱日租宣布倒闭后，前后十余家厂商陆续退出非标短租市场。2014年下半年，途家、小猪分别获得投资，非标短租市场逐渐回温。2015年下半年，途家、住百家，小猪短租，木鸟短租分别斩获新一轮融资，分享经济理念被广泛接受，大众对房屋车辆的分享消费模式接受度大大提高。

　 BAT、房地产巨头入局 短租行业的压力还是挑战?

2015年11月，国务院出台《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，点名支持“积极发展短租公寓、长租公寓等满足广大人民群众消费需求的细分业态”，短租行业迎来发展新机遇。

不仅在线短租平台发展迅猛，传统酒店、房产企业也逐渐涉及短租行业。例如花样年旗下的美易佳，挂牌新三板后开始发力度假短租。房产企业转型做短租不仅是看重短租市场的发展前景，更有其得天独厚的优势：第一，依靠自身丰富的物业管理经验。第二，依托自身拥有的大量房产资源，便于集约化经营。劣势则是短租公寓的界定较为模糊，统一标准化的管理，标准化的房源装饰容易使短租房变成廉价酒店套房，失去短租房的特色，沦落为非酒店非特色房的状况，失去竞争力。

BTA联合OTA涉足短租行业充足的用户资源将成为BAT最大优势，会给在线短租行业造成一定的压力。但是非标平台已具规模，格局基本形成。业务也已经扩展到全国各个城市，特别是旅游经济较发达城市，房源积累数量庞大。BAT的介入能更快的促进行业发展和更多的资本进入。创业企业的制胜策略是保持差异化竞争。

　 非标短租行业现状 出境游增速显著国内企业开始布局海外市场

目前，非标短租市场途家市场规模最大，稳居国内老大的地位，紧随其后的是木鸟短租、小猪等。海外市场则以住百家为首，途家、游天下也率先拓展海外业务。

自2012年起，中国已连续多年成为世界第一大出境旅游消费国。2015年，中国出境旅游1.2亿人次，未来5年，这一数字有望突破6亿。种种数据表明，中国出境游市场正在迈入高速发展期，国内企业开始布局海外市场。今年，木鸟短租、小猪也宣布进军海外。

　　

国内在线非标短租市场概况

目前国内还在正常运营的短租平台保持在二十家左右，模式也不尽相同。除了解决家庭游、度假、背包客等人群的旅游需求，以及有求医、求职、求学、艺考、出差等人群的商务出行住宿需求外，还有更为垂直的面向大学生校园的日租、短租平台，希望以此切入整个学生生活O2O领域。还有专注于乡土独特房源的平台。大部分企业都获得了融资，途家的融资金额最多，达4亿美元。另外还有两家企业在新三板挂牌，分别是美易家和住百家。美易家是主打度假物业租赁的O2O服务平台，提供旅游度假短租服务，是从线下切入线上的模式。住百家成立于2012年，专注于海外中文短租和特色旅游产品预订。2015年完成C轮5亿人民币的融资，2016年4月挂牌新三板。

　 格局初定 四大平台四足鼎力

途家

2011年12月途家网正式上线，定位为高品质服务公寓预订平台，以自营房源的重资产模式为主。后于携程网达成战略合作，2012年上线度假公寓酒店管理系统，同年海外房源上线，途家网与HomeAway合作，面向中国用户在海外城市推出房源。去年途家参与无忧我房A轮融资，加速布局“非标准住宿”生态链，2016年途家的战略布局是，进军乡村旅游民宿。6月22日途家收购了蚂蚁短租的全部股权，蚂蚁短租成为途家的全资子公司。蚂蚁短租原控股股东58集团成为途家新的股东。此次并购，普遍观点是途家自身的转型及补短。目前，途家已覆盖国内310个，海外及港台地区1026个目的地，房源总量超过43万套。途家目前总计完成了5轮融资，融资总额大于4亿美元，估值超10亿美元，是短租行业目前获得融资最多的企业。

　　

途家融资简介

　 蚂蚁短租

蚂蚁短租成立于2011年11月，隶属于赶集网旗下。为休闲度假旅游提供公寓、别墅、木屋等特色房源。目前蚂蚁短租在中国300多个城市及旅游目的地，拓展超过30万套房源。2013年蚂蚁短租从赶集网业务拆分，独立运营。同年获得优点资本、蓝驰创投、红杉资本千万美元A轮融资。这些年蚂蚁短租发展几经波折，还曾经历过CEO出走，产品、技术、运营团队相继离职近40人。2016年6月22日被途家并购成为途家的全资子公司，蚂蚁短租原控股股东58集团也因此成为途家的新股东。并购之后，蚂蚁短租与途家将继续保持品牌及运营的独立性，核心团队架构保持不变。

途家的官方公告显示，“途家将继续专注于打造国人喜爱的全球公寓民宿预订平台，为用户的旅游度假出行提供全新住宿方式，满足个性化需求;蚂蚁短租作为国内在线短租的领导者，继续专注于短租预订服务，满足用户各类短租及过渡性住宿需求，通过投入的大幅度提升，实现高速增长及更好的用户体验。”

　　

蚂蚁短租融资简介

　　 木鸟短租

木鸟短租于2012年5月正式上线。木鸟短租不仅拥有个人的闲置房间、民居、四合院、度假公寓、海景房，还有轰趴派对别墅、客栈、主题情趣房等。经过4年发展，已覆盖全国396个城市，拥有30万套各具特色的房源，用户入住量以每年4-5倍的速度持续增长。目前，木鸟短租海外板块已完成测试正式上线，开启全球化民宿布局。第一批开通50多个国家，东南亚是第一站，8月下旬，扩展至欧洲和北美。日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国是前期重点精做地区。到目前为止木鸟短租已经完成了两轮融资， 2015年7月获得的梅花天使的6000万人民币投资，B轮是不久前由达晨领投，梅花创投等多家基金跟投。

木鸟短租融资简介

　　 小猪

小猪2012年8月正式上线，主营国内特殊民宿，目前拥有超过8万套房源，遍布全国250多个城市。小猪的房源多样、丰富，既有普通民宿，也有隐于都市的四合院、百年老建筑等。

值得注意的是小猪短租的两位创始人王连涛和陈驰都曾是赶集网员工，并在蚂蚁短租担任重要职位。王连涛曾担任赶集网副总裁、电商平台总经理，蚂蚁短租业务负责人。陈驰曾担任蚂蚁短租总经理。2012年两人离开后共同创业。

2013年1月，小猪短租曾对外披露，网站已于2012年第四季度完成近千万美元A轮融资;2014年6月16日，小猪短租完成1500万美元的B轮融资，由君联资本领投，此前的A轮投资方晨兴资本跟投。2015年7月小猪短租宣布完成6000万美元C轮融资，本轮融资由愉悦资本领投，晨兴资本、中信资本、和玉资本跟投。

不久前小猪短租将品牌名从“小猪短租”改为“小猪”，去掉了“短租”二字意味着小猪要跳出短租的范围。小猪CEO陈驰表示未来将以短租业务为原点，划分为横向和纵向两大发展方向。横向以短租为分享经济的起点，延伸到车辆分享、美食分享等其他领域;纵向则是围绕短租业务，衍生出的保洁、管理等周边服务。当下，小猪并不计划将横向作为发展重点，而是更加看重对纵向业务的投入。陈驰将纵向业务称之为短租生态圈。

　　

小猪融资简介

　　 观点：途家并购蚂蚁短租并非强强联合

有观点称途家并购蚂蚁这一举动是强强联合，投资潮记者连线同行木鸟短租CEO黄越，黄越表示黄越认为：“途家自从2011年末成立开始，一直注重B端房源的收集，如今收购蚂蚁短租，将着重利用蚂蚁的C端资源做补给。但是途家毕竟运营C2C经验比较少，而且接手和自身文化、产品、组织架构完全不同的公司，也非常有难度。再加上蚂蚁短租脱胎于赶集网之前短租频道，2011年11月成立，在2012年陈驰和王连涛带着团队离职，随后产品、技术、运营团队又走了近40人，CEO出走，这些年蚂蚁短租发展几经波折，对于途家来说，要整合好团队也是难上加难。所以，我认为不一定是强强联合。”

小猪短租CEO陈驰针对这次并购做的评论是：“蚂蚁短租和大多数内部创业项目一样，经历了多次动荡和业务方向转型，逐渐失去了独立发展和竞争的机会，以至于最终被并购。作为蚂蚁短租曾经的员工，当然不无遗憾。但是同时为坚持到现在的蚂蚁团队感到高兴，这毕竟也是一个相对不错的结局。”

作为途家的重要投资人，光速中国合伙人韩彦认为：“眼下“互联网+”的效应正在显现，途家一直在探索分享经济中的创新商业模式，此次两家公司的强强联手也必将提振整个住宿分享行业。”

　　 未来在线短租有望成为整个旅游度假的生态入口

以目前来看，在线短租还处于蓝海阶段，市场潜力无限，未来还不会出现巨头独占或一家独大的现象。中国有6300万套空置房源，2015年全年中国国内旅游突破40亿人次，中国出境旅游人次达1.2亿，一家短租平台没有办法完全独吞这么大的短租市场，所以未来的短租市场还存在很多可能性。在未来，在线短租有望成为整个旅游度假的生态入口，平台坚持短租产品多样化和个性化一定能在竞争中脱颖而出。