资本寒冬热恋本地生活，2年死心塌地领投20余项目

美团点评，58赶集的合并，各种上门业务被看衰，2015年互联网本地生活行业实在不太平。互联网本地生活服务，就是将当地、线下，具有实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息，通过互联网为载体，以更便捷的方式呈现给用户。一直以来本地生活类是中国O2O热潮的带动者，从分类信息，到团购，再到各种上门服务，每个阶段都有火热的资本和无数的创业者参与其中。观察近两年在本地生活领域的投资，在很多公司的早期投资都会发现中路资本的身影。

上海中路集团，是由陈荣先生在1998年创立，集团以投资为核心，业务范围涵盖并购产业、投资产业、影视文化和休闲文化等四个领域。中路集团的投资平台是中路资本，投资团队多为80后年轻人，偏重投资早期项目。由于使用的是自有资金没有募资的压力，所以比起其他投资机构中路资本对外的宣传需求也比较少。

　　 恋上TMT，对本地生活更是死心塌地

随着移动互联网的飞速发展，中路资本也加快了在TMT行业投资的脚步，从2013年到现在两年多的时间在TMT行业投资项目超过100家，主要集中在：本地生活，网络社交，互联网金融，电子商务等领域。其中本地生活类颇受中路资本的垂青，其已经累计投资超过20个本地生活类创业项目。

从中路资本投资的本地生活类项目中，不难看出，上门服务占有很大的比例，上门烧饭，上门足疗，上门宠物美容等都是专注细分行业，重度垂直。其中主打上门烧饭业务的好厨师在今年8月，已完成完成高达1亿人民币的B轮融资。好厨师成立于2014年9月，隶属上海乐快信息技术有限公司，CEO徐志岩。2014年10年，好厨师获得中路资本的天使轮融资。用户可以在好厨师平台上基于自己的口味选择厨师、预约上门服务的时间、做菜数量和是否代买食材。

上门私厨作为一种创新性上门服务，这种模式虽然会让手艺人的效率降低，需要耽搁很多时间在路上。但是可以通过基础业务扩展可盈利的业务线。比如上门烧饭，在餐厅里面，一个厨师一天做一百桌菜很正常，当提供上门服务的时候，一天最多也就能做四五桌，厨师上门虽然效率会降低，但是通过上门烧饭作为入口，可以开展品牌推广，食材供应等可盈利业务。

在今天，像美团，大众点评这种综合性流量平台已经很少有人再去尝试，因为其垄断格局已经大体成形，更何况今年大平台也纷纷开始抱团取暖，但是巨大的本地生活这座金矿还没有被完全开发，于是更多的创业者开始瞄准更加细分的市场，做一些“小而美”而事情。拿餐饮来说，中国餐饮市场是超万亿元的体量，互联网化的程度其实还很低，还有很大的发展空间。中路资本投资的“来一火”就是一家深耕餐饮细分市场的公司。来一火专注于火锅外送业务，2013年获得了中路资本数百万元的天使投资。公司位于成都，现在已经开发了成都和北京两个城市。在2014年曾获得千万元的A轮融资，开始拓展全国其他城市。

　 本地生活寒风起，投资还需看模式

可能是物极必反，一向备受资本青睐的本地生活类在今年率先感受到了寒意，2015年4月，58同城和赶集网合并，10月美团和大众点评走到一起，从2015年下半年开始，上门业务逐渐被看衰。这一个个消息的出现，让冬天越来越冷。不过在冬天，所有人会放下资本热潮中的浮躁，仔细审视自己的商业模式，随着58赶集和京东发力上门业务，美团点评重新布局线下店铺抵抗口碑和糯米，饿了么联手滴滴和美团外卖百度外卖继续竞争，联网本地生活行业的新的格局正在慢慢形成。

不过从中路资本的投资路线来看，由于是使用自有资金，并没有受到太多外界的影响，更多的是注重所投项目的商业模式，就像中路资本合伙人高良平在一次演讲中提到：O2O只是一个商业模式，大家总结出来的一个名词，它背后的商业本身是不会死的，而且有一个巨大的存量。只不过经过第一波互联网的红利，这一波红利过后需要大家回归本质的服务，回归商业的本质需要精耕细作找到更适合自己的商业模式。