阿里巴巴副总裁涂子沛:努力打造“双十一”的国际化

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阿里巴巴副总裁涂子沛

“双十一”在即,昨日演讲时,涂子沛不忘问台下的外籍官员,是否知道“双十一”,举手者寥寥,涂子沛告诉听众,去年“双十一”,阿里巴巴每秒钟处理8万宗交易,“这无疑是全世界第一的”。

昨日,中山大学,阿里巴巴副总裁涂子沛开讲《大数据 与城市管理》。

当涂子沛问场下的外籍官员“是否知道‘双十一’”时,举手者寥寥无几,他继而说道:“我们正在非常努力把‘双十一’变成一个国际日。”

昨日上午,中山大学校园,阿里巴巴副总裁涂子沛对22名来穗参加首期国际城市创新领导力研讨班的外籍官员讲演,发言主题是《大数据与城市管理》。

对这名曾为政府工作了10年、开发过偷渡遣返信息管理系统、在美留过学做过软件公司负责人、还出过畅销书《大数据》的演讲者来说,大数据实在是出口成章的话题。

“政府的数据

孤岛化很厉害”

“在未来的智慧城市里面,将每一部车、城市的活动和人的活动的相关数据进行有效整合,能为社会提供更好的服务和管理”,涂子沛认为,大数据会给城市治理带来新的机遇。

昨日,涂子沛接受记者采访时说,阿里巴巴已和十几个省市区的政府部门有战略合作,之前一天刚刚和惠州进行智慧城市和信用体系方面的合作,“我们在寻找有代表性的地方开展合作,希望在云和大数据领域能出现一些标杆,把云作为一种基础设施铺到智慧城市去”。

涂子沛说,目前政府部门的数据孤岛化很厉害,他认为,解决孤岛化的一个方式是将数据放在同一朵云上面集中储存,此外还应统一数据的标准,“你可以有你的标准,我也可以有我的标准,但是这两个标准要有共通的东西,一旦需要整合的话,这两个数据可以整合到一起”。

谈到大数据国家战略化的问题时,涂子沛列出了六个关键字:开放、标准、人才。“像这么多数据没有人才去处理,没有人才开发合适的工具,那当然是竞争不了的,数据是一个现象,最根本的是要处理这些数据,要有计算能力去处理这些数据,才是你的竞争力,处理数据的能力未来会成为一个组织核心的竞争力,”他说。

男人看足球

女人在购物

“双十一”在即,昨日演讲时,涂子沛不忘问台下的外籍官员,是否知道“双十一”,举手者寥寥,涂子沛告诉听众,去年“双十一”,阿里巴巴每秒钟处理8万宗交易,“这无疑是全世界第一的”。

他告诉听者,目前阿里巴巴正努力让“双十一”成为一个国际日,“我们尝试在这天做全球的生意”。

涂子沛在讲演中展示了《当男人看足球比赛的时候,女人会在线购物》的系列数据,这个基于2012年欧洲杯期间由淘宝提供的数据图显示,当时增加了10%的妇女购物,而且购物的高峰时间从平时的晚上9点上升为欧洲杯比赛时期的晚上11点,他通过大数据如此分析商道玄机。

除了努力打造“双十一”的国际化,涂子沛接受记者采访时说,目前阿里巴巴已在新加坡硅谷设立了新的云计算数据中心,等到有成熟的方案时,阿里巴巴乐于把智慧城市方案输出到世界其他城市,他认为这符合阿里巴巴的国际化战略,不过,至今为止未有任何具体方案的输出。

阿里巴巴与广东

合作交通大赛

去年“双十一”,阿里巴巴对公众开放了一些天猫平台的交易数据,并邀请社会人士参加“擂台”,挑战公司内部的工程师,看谁能设计出最优算法,最终由6位90后年轻人战胜了阿里内部的工程师,获得百万元大奖。

对于这件事,涂子沛专门写过文章倡议应该多办一些云上数据大赛,在他看来,阿里巴巴的这个做法,就是用云来调动全社会的智力资源,来激发、挑战公司内部,为核心商业问题寻找更好的解决方案,“这本质上就是一种外包、是一种‘开放创新’”。

涂子沛说,现在阿里巴巴的平台与广东省交通厅正在合作举办交通大赛,“我们原来是用商业机构的数据,现在更多地和政府合作,政府在我们的平台上开放了数据,然后来培养人才,调动社会的创新力量,把数据开放出来,问大众有什么好的方案,向社会征集方案”。

为什么开放数据是一个战略问题?涂子沛说,这是一个经济发展的问题、是激发创新的问题,政府可以一石两鸟,可以征求解决方案,“你如果要去外包一个团队,给你开发一个智能红绿灯的方案,它可能要花很多钱,可能还做不好,我们现在用这样一个平台,让全社会的参与进来,基本是免费给他(开发方案),这不是更好吗”。

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