怕鲶鱼变成大鲨鱼 爱奇艺投资1.5亿布局内容+硬件模式

昨日 ，爱奇艺和创维集团在北京联合宣布，将在客厅娱乐生态方面展开深度合作。爱奇艺向创维旗下互联网电视品牌酷开战略投资 1.5 亿元，占股 5% 。

爱奇艺创始人龚宇表示，爱奇艺和创维将展开从资本层面到 VIP 会员服务层面的合作，从下一财年开始，创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台，预置 VIP 会员服务和相关内容。

软硬结合

酷开是创维旗下正在大力推广的互联网电视品牌。根据创维集团有限公司总裁杨东文公布的数据，目前国内每年新增的互联网电视达到了近 4000 万台，创维能卖出其中的 1000 万台，处于市场份额的领先地位。创维的互联网电视日活跃用户为 585 万，并以每天 3-4 万的速度持续增加。

根据艾瑞数据显示， 2016 年 7 月，爱奇艺 PC 用户达 3.6 亿，是国内最大的视频品牌， APP 月用户达 3.3 亿，是中国第三大手机应用。截至 2016 年 6 月 1 日，爱奇艺有效 VIP 会员数已突破 2000 万。

杨东文表示：创维选择爱奇艺作为战略合作伙伴，是彼此优势互补，一方面创维智能电视用户数与日俱增，需给消费者提供更多内容，另一方面爱奇艺需借助智能电视平台的推广，以获得更多市场。

这是国内主要的视频网站第一次向电视机终端厂商进行直接的股权投资，也是爱奇艺与创维一系列战略合作的基石。从下一财年开始，创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台，预置 VIP 会员服务，可以直接观看《余罪》、《老九门》这样爱奇艺上的热门影视剧内容。爱奇艺正在努力发展它的 VIP 会员业务，一方面通过《盗幕笔记》、《余罪》等独家内容吸引用户，同时也通过签下黄渤、 Angelababy 和杨洋等代言人来扩大品牌影响力。

内容 + 硬件模式抢手

实际上，不止是爱奇艺， 创维的良好业绩 也引来了与 芒果 TV 的合作。今年 8 月 8 日， 芒果 TV 高调公布了智能电视系统 MUI ，以及芒果电视、芒果盒子等一系列智能硬件相关产品的制造计划 ，正式进军互联网电视行业 。

其中最引人注目的还是联合创维、国美全面涉足智能电视终端产品 。 据了解，芒果 TV 、创维、国美之间的合作分工非常明确，芒果 TV 必然负责系统的研发支撑和内容品牌支持；创维负责硬件产品的制造供应链和技术支撑；国美则负责销售。三家合作的意义在于产业链全覆盖：利用三家优势资源对从生产、销售、服务、用户体验等的各个环节进行有效快速的的疏通，布局互联网电视的内容、牌照、终端、渠道、运营。

无论是芒果 TV 布局硬件还是爱奇艺入股创维旗下酷开，实际上都是瞄准了“内容 + 硬件”一体化的模式。

再如互联网视频网站 PPTV ，其曾公开表示希望成为一个以互联网视频内容为核心的科技企业。而这个目标正在慢慢成为现实，内容 + 硬件的生态慢慢被构建。当苏宁入驻 PPTV 以后，苏宁开始助力以 PPTV 为核心的智能硬件打造，这就为 PPTV 奠定很多基础和支持，从这些基础和支持来衡量，整个互联网行业内，最全的反而是 PPTV 。同时，苏宁的互联网转型，需要覆盖用户使用场景的硬件和内容，随时随地地创造零售和服务的入口。因此苏宁会以 PPTV 为核心打造智能硬件。

龚宇提到： “事实上这个行业在过去两年已经出现了一些鲶鱼，虽然市场份额还不能跟传统的终端厂商匹敌，但是它的模式、冲击、影响，无论正面还是负面，对这个行业都是影响深远的。我不同意硬件不应该赚钱，硬件应该是零利润这种说法。硬件挣它应该挣的钱，软件和服务也应该挣自己的钱。我们非常有危机感，怕鲶鱼变成大鲨鱼，所以才需要合作把鲶鱼‘弄死’。因为有些自杀式的鲶鱼在把行业网深渊里拖，是恶性的。因为企业应该为股东创造最大回报，从长期投资来看，那些看不到逻辑、边际的亏损补贴，看不到未来企业的价值诉求点的企业，是不正常的。”