老臣余睿重回京东任1号店CEO 职业经理人黯然离场是因为花钱太大手大脚?

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老臣余睿重回京东任1号店CEO 职业经理人黯然离场是因为花钱太大手大脚?

据澎湃新闻报道,又一位京东的管理培训生被刘强东召唤回归。8月31日,此前离职的“京东最年轻副总裁”余睿,最近又重回刘强东麾下,并被任命为1号店CEO。

   管培生是京东的御林军

资料显示,余睿2008年加入京东并成为管理培训生,从最一线的仓储配送做起,做到京东华东区的负责人,并在2014年年中被晋升为京东集团副总裁。但此后,余睿离开过京东一段时间。

2016年6月21日,京东和沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作,作为协议的一部分,沃尔玛获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%。京东则拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。

随着1号店整合进入到京东集团后,原沃尔玛亚洲区高管、1号店CEO王路已从沃尔玛离职,但并未加盟京东。据知情人士爆料,京东集团聘请了王路做京东集团的顾问。这是刘强东再一次重用管培生,在京东内部,管培生都可得到刘强东亲自培训,被称为京东的御林军。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。这些人通常会先在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排工作,最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

   老员工重回京东

梳理京东日前一系列人事变动可以发现,京东上市前后,曾备受该公司创始人兼董事长刘强东厚爱的职业经理人,几乎“全军覆没”,转而当年跟随自己一起打拼天下的老臣被调配回刘强东身边。

除余睿外,最近两个月,刘强东前女友龚晓京回归京东,担任“京东集团公共事务战略顾问”;去年为前宝洁职位最高的华人熊青云让路的无线业务负责人徐雷,重回其一手创建的市场部;京东管培生张雱重回刘强东身边担任助理,并任京东系多家公司的法人代表。

据悉,2016年6月底,京东集团发布公告,宣布任命徐雷、王振辉为高级副总裁。其中,徐雷、王振辉、马松也属于京东体系内部的老员工,在京东内部的权力也大幅上升。

   职业经理人离场

早在2012年,也正是京东第一次准备上市的时候。在短短一年时间里,COO沈皓瑜、CMO蓝烨、CTO王亚卿、CHO隆雨,这些履历光鲜的职业经理人纷纷空降北辰世纪中心。

有些人拖家带口,再加上几大投资方的推荐,还有收购的几个小公司创始人,十几个VP鱼贯而入。京东内部还有跟着刘强东打天下的一帮VP和高级总监,这样公司一下子就有了“五六个常委,三十多个中央委员”。

然而好景不长。2012年年底,后来的罗辑思维联合创始人,当时的京东副总裁吴声爆出的“食京链”丑闻,把京东大笔营销开支交给自己关联的公司。

从那之后,刘强东开始非常忌讳职业经理人大手大脚花钱。2013年的618前夕,京东副总裁、前宝洁高管程峻怡,在央视广告招标会上豪掷2.3亿之后,也被刘强东要求转岗。

彼时,负责市场营销的程峻怡刚刚加盟京东不到半年,对于拥有12年宝洁公司(宝洁曾连任三年央视标王)工作经验、曾带领立邦涂料参加央视黄金资源广告招标会、曾以伊利集团品牌管理部总经理身份喊出“营销大气魄”的程峻怡而言,“招标黑马”丝毫不令人惊讶。

不过,这位习惯于大投入造品牌的“Jacky Cheng”,似乎忘了2011上半年老刘刚刚和搜索引擎、导航网站翻脸,称“将2011年度广告费用砍掉50%”,而再之前,老刘还说过“京东没有广告投放计划,京东练的是内功”。

此后,开始有电商圈人士内部传闻,老刘对程峻怡此次大手笔投放并不满意。半年后,有消息称京东商城已经撤回了在央视招标会上拿下的部分投放计划,被撤回的广告资源被京东商城的广告代理方转让给青岛啤酒。

刘强东非常强调对公司的控制,他曾表示,“一个创业型企业,如果丧失了控制权,那还不如把它卖掉。如果有一天我真的失去了对京东的控制权,那我会直接把它卖掉,彻底退出,拿钱走人。这是我从京东一开始成立就定下来的底线。”

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