家政O2O鼻祖Homejoy倒闭 警示行业烧钱隐疾
被大量涌入的资本炒热的O2O呈现出繁荣之景,但其中也隐藏着不少顽疾。家政O2O的鼻祖Homejoy将于7月31日倒闭,这为火热的O2O行业泼了一盆冷水。北商研究院分析认为,行业尚未规范和盈利模式难解导致烧钱之后部分O2O企业存活率低。
鼻祖倒下暗礁浮现
在遭遇融资困境之后,家政O2O创业公司Homejoy决定不再坚持,本月底将彻底关闭。
专注于钟点工本地服务的Homejoy成立于2012年7月,总部位于旧金山,2013年3月获得170万美元的天使轮融资后,又在2013年末获得总计3800万美元的A轮和B轮融资。然而,经营两年至今也未等到C轮融资。
近4000万美元的资金并不足以支持其抵御风险。有媒体曝出导致Homejoy关闭的“决定性因素”是4起诉讼。诉讼的争议焦点在于平台的员工身份问题,难以界定全职员工还是合同工。
这使得Homejoy在寻求下一轮融资中处于弱势地位。Homejoy的现有资金也无法抵御可能到来的旷日持久的诉讼。
警示国内钱总会烧完
美国O2O遭遇的困境对中国O2O企业也是一个预警。资金吃紧对于中国O2O行业来说似乎很遥远,然而,在同质化竞争加剧、蓝海被挖掘光后,泡沫仍会逐一破裂。
盈利是每个O2O企业都无法绕过的坎儿,盈利难匹配扩张速度是Homejoy暴露出的一大问题。Homejoy于去年4月开拓国际市场,陆续在英国、德国、法国等地启动了业务。但盲目扩张之下资金却出现问题,年底就关闭了法国、加拿大市场。
一位不愿具名的O2O企业创始人对北京商报记者透露,企业始终坚持在盈利基础上进行扩张,但融资人希望扩大市场,于是只能“烧钱”扩张,这让自己心里始终没有底。业内人士指出,多数O2O企业都面临着“C轮死”的危机,融资后能够成功上市的企业寥寥无几,在融资“烧”完后,企业必须找到持续盈利的模式,否则将难以支撑庞大的市场。
缺乏规范人员难管理
人才稀缺是部分O2O行业面临的困难。品途网创始人刘宛岚指出,厨师、按摩师、美容师等手艺人需要经过多年训练磨练技艺,这导致此类人才稀缺,高薪成为必然。部分O2O企业的资金难与大企业竞争,服务品质低自然难以留住用户。业内分析人士认为,此类O2O企业将面临着淘汰。
Homejoy的案例表明,薪酬缺乏竞争力导致公司无法留住服务人员。据了解,Homejoy支付给清洁工的费用约13-18美元/小时,仅高于加州最低时薪2.5-7.5美元/小时,导致服务人员流动频繁,服务质量难以保证。
相反,中国O2O企业给予的薪酬极具竞争力,据某平台美甲师透露,每月在O2O平台上的收入是过去门店的3-4倍。业内人士指出,高薪也是依靠大量涌入的资本为基础,一旦资金吃紧,人才大量流失将是O2O平台破裂的第一个泡沫,对于大部分服务型O2O来说这将是灭顶之灾。
此外,Homejoy的诉讼也暴露出O2O行业尚未规范。服务人员的合同纠纷在国内也时有发生,此外还有服务标准、售后等问题。此前曾曝出有国内美业O2O企业与美甲师发生纠纷、洗衣O2O企业频繁洗坏衣物、外卖O2O餐馆卫生不达标等事件。业内人士表示,一旦国家出台相应政策,部分O2O企业将被迫整改或停业。