小红书Linda：从告别老东家到独自赴上海创业，项目并受到韩正点赞

这篇昨天发出的文章，因为“太火”，火到被微信都屏蔽了，连小编也是第一次遇到。但单飞企鹅Linda的创业故事还是非常值得一读，今天特地重发，希望能给到更多创业者带来帮助。曾秀莲(LindaZeng)曾就职于腾讯政策发展部，在深圳总部负责政策及政企合作事宜。2014年以合伙人身份加入新一代社区电商公司小红书，现负责对外事务。

6月周年庆期间，小红书仿佛一夜成名般刷爆了朋友圈，飙升到AppStore总榜第4，被评为上海成长最快的创业公司。7月8日，上海市委书记韩正到访小红书上海新天地总部，并为小红书快速发展点赞。

上海市委书记韩正视察小红书

　　 为什么加入小红书

身边有不少朋友问过，为什么要从腾讯这份让人羡慕的工作离开，一个人从深圳搬到上海，加入一个创业团队。或许可以用我当时离职信里的一句话来回答，“很多同事知道我要离职创业，纷纷发来贺电表示勇气可嘉。真的，这跟勇气也许一点关系都没有，我只是不愿意50岁的我怨念30岁的我没有坚持自己的梦想。”而之所以选择小红书，除了对社区电商这个模式感兴趣以外，主要是看好这个优秀团队，从决策层到员工，执行力都非常强。在快速更迭的创业时代，团队的执行力和凝聚力显得特别重要。

　 “大公司”vs“创业公司”

来到小红书，第一个感觉就是快!跟许多大公司不一样，创业公司每天都以几何倍速度在增长，稍微慢一步、多喘一口气，就很可能被别人超越，所以你也不得不全速前进。而且每天的事情都非常多，由不得你慢下来。因此，如何在有限的时间里做出最准的决策并达到最好的效果，是加入创业公司的第一堂课。

比如说在6月周年庆，我们做了一次成功的市场营销“小鲜肉送快递”活动，从Idea的诞生到执行到传播，一共只用了14天，做了别人4、5个月才能完成的事情。那段时间，市场团队在创意棚“小黑屋”里不断头脑风暴，从点子出来，到任务执行，全是我们自己团队完成，并没有用过任何公关公司。许多朋友都很惊讶，看上去像几千万的活动效果，我们其实才用了几十万。后来活动很成功，一周就吸引了300万新用户，首24小时的销售额就超过5月份整月销售额。不得不说，执行力强大与否决定了一家公司能不能快速发展。

　　 个人成长的舞台

　　我负责的第一个 项目 是小红书全国保税仓的搭建。当时小红书刚刚从海外购物社区要转电商，要知道跨境电商是和政策密切相关的，因为之前政策事务的经验，我被委以重任。但是我知道这是不容易的事情，保税区是国家特殊监管区域，也是稀缺资源，不是随便一家电商就能进去，各地政府也希望能找一些影响力的、有未来前景的公司，很多CEO带领一个团队去，都未必能拿下来。

我一个人拉着行李箱，跑遍了郑州和各地保税区海关、商检、政府公共平台等，他们对于新的模式如社区电商很感兴趣也很看好。经过多次沟通，最终拿下了大面积的自营仓，很快我们的郑州保税仓就正式运营。紧接着，深圳保税仓、海外仓也一一搭建起来了。小红书的保税自营仓面积是全国跨境电商中排名第二的。

现在说起来似乎轻描淡写。有一次，为了等一份重要合同，我在郑州郊区的保税仓门口的飕飕寒风中站了一个多小时，那个冷到现在还记得。还有一次，因为航班出问题，我们的商品不幸被卡在机场。眼睁睁看着促销活动3个小时后就要开始，我着急的眼泪都要流出来了，翻遍通讯录一个个电话打，求人帮忙，最后赶在大促前把产品顺利送进仓库。

老毛(小红书CEO毛文超)经常开玩笑说，因为我太靠谱，把这些别人认为非常棘手的事情搞定了，以至于他成为了唯一没有去过保税仓的CEO。

在大公司，你永远都有一个很大的港湾，出现问题会有公司帮你承担。但在创业公司，成长的舞台属于你，属于你的团队，自己必须从不同的挑战中快速成长。

　 与优秀的人共事，让自己变得更优秀

虽然创业公司挺辛苦，但也收获很多。公司和自己都在不断的成长，我很享受这种快速成长的喜悦。我相信和优秀的人一起工作，自己也会变得更优秀。小红书CEO是一个特别优秀的人，有很多权威媒体报道过他，我们核心团队还有来自北大、交大、哈佛、斯坦福等名校的、有来自顶级投行和咨询行业的、也有来自BAT的，能力都很强，而且非常互补，在不同领域带领公司快速前进。今年，我们还会有更多优秀的人加入，年底人数将翻几倍。

文末还是要回应下开头提到的韩正大大来访。被称为颜值也很高的他，知道我们是上海成长最快的创业公司时，微笑鼓掌予以肯定，并非常关注我们的商业模式、口碑营销、保税仓等等。老实说，上海很少有这么高层的领导来创业公司的，这对我们无疑是很大的鼓舞，说明小红书在这一年里确实很快，并且受到了很多行业和政府层面的关注。从去年年底开始，国家对创业的态度是非常支持，上海作为国际化大城市，也不断努力把创业创新走在全国和世界前列。

2015年下半年后，我希望小红书能跑的更快一点，再快一点，成为“一张上海的名片”。