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看点一钜盛华持股已质押96%
值得注意的是，钜盛华已经将9.26亿股中的8.88亿股质押，占比高达96%。
万科半年报中“前十名股东、前十名无限售条件股东持股表”显示，截至6月30日，钜盛华直接持有万科A股票9.26亿股，持股比例为8.39%。但其中，质押或冻结的股份数量是8.89亿股，质押比例接近96%。
报告还显示，钜盛华以实益拥有人身份直接持有公司A股股票 9.26亿股，还以控制的法团的权益身份间接对7.36亿股公司A股拥有权益，同时，以资产管理计划受托人的身份对10.19亿股公司A股拥有权益。钜盛华合计对 26.81亿股公司 A 股拥有权益，占公司A股股份的比例为27.57%，占公司总股份的比例为 24.29%。
报告期后至本报告披露前，钜盛华作为资产管理计划受托人拥有公司A股的权益增加1.23亿股，合计对28.04亿股公司A股拥有权益，占公司 A股股份的比例为28.83%，占公司总股份的比例为 25.4%。
截至报告期末，华润股份以实益拥有人身份直接持有公司A股16.83亿股，包括其全资子公司持股在内，合计持有万科16.9亿股，占A股股份的比例为 17.38%， 占公司总股份的比例为15.31%。
安邦保险集团股份有限公司以控制的法团的权益身份间接对 6.83亿股公司 A 股拥有权益， 有关股份占公司 A 股股份的比例为 7.02%，占公司总股份的比例为 6.18%。
看点二股权之争现四大
万科半年报力陈股权事件四大危害，其中包括了31个合作项目受影响。
万科称，万科发行股份购买资产预案未达成共识，部分股东提议罢免全体董事、非职工代表监事。6月底以来，该公司合作伙伴、客户、员工、其他中小股东对该公司前景之疑惑和担忧进一步加剧，该公司的正常运营受到影响，主要体现在：
其一：新的土地项目获取受阻。
土地招拍挂溢价率持续上涨，万科近年来约7成项目通过合作方式获取。6月底以来，部分合作方担心万科品牌、管理、融资优势不能持续，提出改变合作条件甚至解约，潜在项目拓展面临更大的不确定性，部分金额较大的招拍挂项目也难以邀请同行合作。6月底至8月初，万科已有31个合作项目因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终止合作。
其二：合作伙伴和客户信心受损。
国际评级机构标准普尔、穆迪表示，如果股东的罢免提议实现，万科现有的信用评级以及展望将面临调整压力。连续给予该公司AAA信用级别的中诚信证券评估有限公司也已关注到万科股权变化，以及重大资产重组事项或将对万科经营计划及管理方式产生影响，并在2016年度跟踪评级报告中提起相应关注。部分上游合作伙伴提出缩短付款周期，部分银行提高信贷条件，压缩授信额度。客户担心股权事件会直接影响万科产品和服务品质之持续性，表现出迟疑和观望，高端项目、商办及整售项目受影响更为明显。
其三：业务拓展受到影响。
万科物业之5个洽谈合作项目因股权问题暂缓、变更或考虑终止合作;1家物流地产的合作方要求调整合作条款;多家境外基金和银行暂缓了项目合作与贷款。
其四：团队稳定性受到冲击。
罢免全体董事、非职工代表监事的提案对团队士气产生明显影响。万科称，员工普遍对未来感到迷茫，对万科之发展前景感到忧虑，猎头集中针对公司员工挖角的情况严重，该公司6、7月份离职率呈明显提高趋势。尽管在事业合伙人持股机制和跟投机制的支撑下，该公司尚未出现大规模离职，但万科前景、文化和机制等优势已经因为股权之争产生不确定性，导致引进优秀人才的难度加大。
看点三使徒行者精神换来历史最佳销售业绩
尽管以王石为代表的万科管理层和部分股东间存在罅隙，但并未妨碍其尽职尽责，在股权事件给公司带来上述四大危害的背景下，万科依然创造出历史最佳业绩。
报告期内，万科取得营业收入747.95亿元，同比增长48.8%，实现归属上市公司股东的净利润53.51亿元，同比增长10.42%。基本每股收益0.48元，同比增长10.39%。
截至报告期末，万科持有货币资金718.7亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和292.9亿元。有息负债合计人民币914.6亿元，有息负债占总资产的比例为12.8%。这显示，万科的经营业绩是在财务和资金状况良好的背景下实现的。
万科称，虽受股权事件影响，但2016年上半年，也是该公司销售创历史新高、新业务稳步推进的半年。从管理层到普通员工均排除干扰、恪尽职守，始创于2014年的事业合伙人机制在此关键时刻发挥了中流砥柱的作用。值得欣喜的是，得益于客户、投资者和合作伙伴多年来的信任和支持，以及全体员工的努力，今年7月，该公司首次入选《财富》“世界500强”，名列第356位。
万科还表示，回顾上半年，既有困难，也有成绩。下半年，该公司管理层与全体员工将齐心协力、克服困难、全力维护经营秩序;该公司也衷心的期待此次股权事件能够尽快得到妥善解决，该公司重新回归正常发展的轨道。
下半年积极需求多赢方案
争则多伤，和则共赢的局面已经摆在万科股权纷争各方面前。
万科管理层已在半年报中表露心意，释放了不少善意。在对未来展望时，万科管理层表示如下：
稳定队伍将是核心要务。
万科称，人才是万科最宝贵的财富和核心竞争力。长期以来，该公司以阳光、规范、透明的企业文化和价值观吸引了大批优秀人才的加入;在股权事件带来的非经营性困难和压力面前，万科2014年以来建立的事业合伙人机制发挥了中流砥柱的作用，确保了上半年业绩的增长。
但是，持续一年的股权事件，给团队之稳定和优秀人才的引进造成了明显冲击，特别是6月底股东提出罢免董事、监事提案后，该公司合作伙伴、客户信心动摇，业务拓展受阻，该公司团队普遍感到迷茫。下半年，该公司将把稳定队伍作为首要工作，只有保留好优秀的团队，才能在白银时代继续创造优秀的业绩，为股东创造更好的收益。
控制风险是坚守的底线。
万科表示：
一是加强公司治理。万科将在董事会层面强化风险管理职能，识别关键风险，建立问责机制，检视该公司治理存在的问题，积极整改，提升公司治理水平。
二是严控投资风险。把握城市发展方向，持续、稳定地推进核心传统住宅业务，拓展项目获取方式和渠道，投资具备增值潜力的存量资产、资产包、公司股权、平台等，携手战略合作方拓展资源渠道，与合作方优势互补、合作共赢。
三是控制质量风险。下半年万科的交付规模将进一步扩大，该公司将坚守对客户的承诺，排除外界干扰，强化质量管控，提供令客户满意的产品。
实现可持续发展是追求的目标。
万科将加强和股东、监管机构的沟通与协商，在符合广大股东利益、合法合情合理的前提下，积极寻求解决方案，实现多方共赢。行业进入白银时代后，该公司在发展方式上将实现由规模速度型向质量效益型增长的转变，持续提升经营质量和管理效率。
在业务上，该公司将实现由传统的住宅开发企业向城市配套服务商的转型，以客户为中心，围绕城市发展需求推进业务。该公司将继续探索“轨道+物业”模式，突破土地资源瓶颈，寻求长期发展机会;同时，该公司将积极关注存量市场，加快物业服务、物流地产、商业地产等业务拓展，探索可持续发展模式。
不过，万科也坦言，目前，股权事件已经对万科正常运作造成了较大的负面影响，管理层将努力稳定经营，但不排除未来业绩会因股权事件受到影响。
