新达达CEO蒯佳琪：达达与京东到家融合工作已全部完成

8月30日消息，达达与京东到家在合并150天后，新公司CEO蒯佳琪和CTO杨骏在接受腾讯科技等媒体采访时详细介绍了合并后的情况。

合并后的新达达主目前要包含两大业务，一是本地即时物流，二是超市生鲜O2O平台。

目前，达达与京东到家团队融合已经正式完成，并显示出协同作用。蒯佳琪介绍，新达达团队已有1000人，其中销售运营团队约为600人，研发团队约300人。

合并后，京东到家的订单全部由新达达配送。合并前京东到家采用众包配送，其中还包括2000人规模的全职配送员工，合并后的新公司则完全采取众包配送，原有的全职配送员工被安排到京东商城的配送体系。蒯佳琪介绍，由达达配送后，京东到家的每单配送成本降低了一半多。

合并后的新达达在物流业务上实现了多元化。除京东到家之外，新达达还服务京东商城的传统订单，通过众包物流的方式解决订单波峰波谷出现的问题，比如订单在波峰时配送不及时，导致开启促销活动时会出现爆仓，以及波谷时物流运力闲置耗费成本。

新达达CTO杨骏透露，除了2B的众包物流之外，未来新达达还将针对2C的需求推出新产品。

在规模方面，目前新达达的即时物流平台已经覆盖全国300多个重要城市，拥有230多万个注册众包配送员，服务50多万家线下商户。达达日均配送已过百万单，其中98%的订单在一小时内妥投，85%的订单在30分众内妥投。在覆盖的300个城市中，其中有200个城市已经实现盈利，蒯佳琪预计明年稍晚时候物流业务会实现全部盈利。

随着沃尔玛和京东达成战略合作，沃尔玛在中国的实体门店也独家接入京东到家，并成为其重点合作伙伴。此前，京东到家已经与永辉超市形成独家合作，覆盖全国9个城市的80余家永辉门店。另外，新达达与1号店的合作也在探讨中。

考虑到商超生鲜业务在商品标准化和供应链方面有很多复杂因素，京东到家上线了一款专为超市电商订单拣货开发的APP。试点拣货APP的超市，订单配送完成时间能够缩短三分之二。

蒯佳琪对腾讯科技表示，美团点评的合并是O2O市场的重要分水岭，进入了“分久必合”的状态。

从众包物流到与京东到家合并瞄准电商生鲜，达达的发展在很大程度上搭载了外卖市场的爆发，成为估值10亿美元的公司。不过，达达与饿了么、美团等并非竞争关系，而是上下游的关系，外卖平台专注从商家处获取订单，而达达专注于为商家配送。

蒯佳琪认为，随着生鲜电商物流体系逐渐健全，标准化过程的实现，以及消费者通过移动端养成的购买习惯，让有足够强大本地配送能力的新达达有了实现供应链上下游的生鲜产品标准化的基础。“我们现在是在市场爆发前夜。”