有聊丨网剧《盗墓笔记》要是收费了，你还看吗？

6月15日，外媒曝出阿里巴巴计划推出自家的视频服务TBO，想复制美国的Netflix和HBO。

阿里巴巴官方称，TBO跟大部分国内竞争对手不一样，90%的内容需要付费才能观看。

就在上周的上海电视节论坛上，视频网站也传达出将逐步实行付费看剧的模式，付费国产剧最快明年上线。

四年前，腾讯视频、乐视、PPTV等七家国内视频网站组建“电影网络院线发行联盟”，要一起建立电影收费在线播放平台。

如今，各大视频网站已经建立起会员制度，对部分影视剧收费。然而面对将免费模式当作天经地义的广大追剧观众，“看剧收费”行得通吗?

打个比方，要是最近火热的网剧《盗墓笔记》要付费观看了，你还买账吗?

　　 国内视频网站尝试付费模式

在2010年前后，国内一些视频网站开始试水收费，比如迅雷推出的1-2元下载正版高清电影服务。

2011年，电影《将爱》在“电影网络院线发行联盟”首度试水，以5元的价格进行统一发布。

自此，国内视频网站“免费+收费”的播放模式逐步开始形成，通过免费影视剧吸引观众的同时，各家也在探索一条收费之路。

　 国内主流视频网站会员收费情况

不过在当时这种收费模式并不被看好，有观点认为，借鉴美国模式的中国视频网站没有办法在用户已经习惯“免费午餐”的中国环境下成功摆脱免费魔咒，三五年内不会成为主流模式。但在4年后，视频网站们收费的步伐似乎已经在加快。

曾几何时，版权费用还只是白菜价，经典剧集《潜伏》在2008年时网络版权每集仅1万元，但随着国家愈发重视知识产权的保护、行业竞争日趋激烈，网络版权费用近年来一度水涨船高，热门剧集引来各方视频网站哄抢的场面早已见怪不怪。

免费播放和独家播放带来的点击量越高，流量越多，所需的带宽成本也就越高，高涨的带宽成本以及版权费用让运营成本剧增，单纯的广告收入难以为继，视频网站压力巨大可想而知，收费模式在更大程度上的推行也在意料之中。

根据“企鹅智酷”6月发布的视频行业大数据报告，广告收入在网络视频中的收入中占比为63.4，会员收费等增值服务收费占比5.1，其增长的空间很大。

　 收费面临的挑战

?剧集收费模式并不成熟

虽然付费的潜力很大，不过面临的阻力也不小。视频收费模式目前主要针对院线电影和赛事转播等会员服务，在电视剧收费上，国内还鲜有成功案例。

去年《北平无战事》剧集打算试水网络收费观看，但最终没能实现。

对于电视剧收费观看还没有一套成熟的模式，现在仍在酝酿中，观众会否买账还很难说。此次视频网站们暗示将逐步实行视频收费，也是在给观众打预防针，让观众有个心理准备。

业内提出的一种收费模式是，借鉴网游的方式。可以前十五集免费，之后的内容付费才能观看。这种方式在网络文学中也存在，比如一部作品前5章免费，继续阅读需要开通会员或交费。

　　 ?免费或盗版的竞争

除了收费模式的问题，盗版也对收费构成了威胁。

盗版一直以来是难治的毒瘤，盗版网站掌握大量画质不输电视台和正规视频网站的影视剧资源，并且提供免费下载。

加上各种影视分享的网盘又成盗版的温床，虽然国家重点打击盗版、维护知识产权，但是盗版还是防不胜防。

搜狐此前花重金买下了还未在国内上映的韩剧《制作人》的版权，但是网友们已经想出了各种办法盗版观看，虽然搜狐发起了诉讼，但损失已经造成，将来即使收费也未必能挽回损失。

?培养付费观念需要时间

盗版猖獗的一大原因在于用户，毕竟免费的诱惑太大。

市场培育观众完全形成付费观看的观念其实还需要一段时间，尤其是长期以来在用户心中，视频的价值和价格一直是失衡的，人们对所享服务的付费也是非常敏感。

在美国，向来实行付费收看的视频网站Netflix在提高收费标准后就失去了近50万付费用户。而在中国，要对习惯免费观看剧集的用户来说，一时间内接受大量视频内容收费的难度可想而知，如果用户难以接受其收费方式，用户流失则不可避免。

　 Netflix的成功经验

在培养用户付费上，美国的Netflix算得上行业典范。起步虽然晚于YouTube和Hulu等在线视频巨头，但Netflix近年来却后来居上。目前在美国市场，Netflix的市场份额已经远远高于亚马逊、Hulu等视频流媒体竞争对手。

根据第三方机构的统计，在美国互联网流量中，Netflix一家的比例占到了三分之一，远远高于排名第二的YouTube(YouTube虽然用户多，但是多为短视频)。

而据尼尔森公司发布的美国家庭观看付费视频的报告，Netflix已经普及到了美国三分之一的家庭中。Netflix的经验或许值得国内视频网站效仿和学习。

支持主动点播和多种设备播放，更实惠的价格，大数据支撑精准推送，这些都是Netflix的优势所在。Netflix不插播广告，所有利润均来自每月向用户收取的8.99美元会员费。

尽管Netflix实行收费制度，但越来越多的美国年轻选择放弃传统收费高昂的有线电视，转而在Netflix网站上观看最新电视剧和电影，那么Netflix凭什么脱颖而出，又如何吸引观众?

?用心做内容 独家揽用户

内容一直是视频网站的核心竞争力。Netflix在购买内容版权和打造原创剧集上可谓大手笔，每年花费20亿美元。

比如斥资1亿美元打造的政治题材剧情片《纸牌屋》，采用了优秀的剧本和强大的制作班底，Netflix还给予了剧组传统电视台无法实现的创作自由，给原创内容极大的包容。

广受好评的《纸牌屋》不光受到了金球奖、艾美奖的青睐，更帮助Netflix赢得了良好的国际声誉。

在未来几年中，Netflix还计划大笔增加原创剧集的制作， 瑞银集团预计，Netflix在2018年时将制作多达40部电视剧集。

除了独家制作原创剧集，在电影上Netflix也有所布局。Netflix已经取得今年8月上映的电影《卧虎藏龙2》的独家免费播映权。Netflix之所以能实现独家播映，是因为其参与投资了该影片。

另外，在这个月Netflix还宣布买下了布拉德·皮特的电影《战争机器》的版权。买下独家电影版权在垄断片源、吸引观众的同时，对影迷来说也不失为一大利好。

　 ?加快全球化步伐

Netflix去年第四季度流媒体视频服务的13.05亿美元营收中，有3.88亿美元来自国际市场。

Netflix全球化步伐明显优于竞争对手。今年6月，Netflix宣布将于十月份向欧洲的意大利、葡萄牙和西班牙三个国家推出版权视频服务，至此，Netflix的视频服务将覆盖全球50个国家和地区，其全球化战略取得关键性进展。

Netflix还计划在2016年底扩张到200个国家。积极的海外发展战略使其超额完了在今年第一季度获得6230万用户的目标。随着Netflix在国际市场的影响力越来越大，还有望从国际市场中挖掘出更大的营收潜力。

今年5月， Netflix又表达了进军中国网络视频市场的愿望。如果顺利的话，《纸牌屋》的粉丝们恐怕要准备掏腰包了。