手游红海生存法则

文/牛一

    手游市场的“火”推动了今年夏季的热，除了数量不断飙升的中小创业型手游团队，各方大鱼也纷纷做出大动作，不断推动手游市场的洗牌。预计经过今年的洗牌，很多行业“大鱼”将吃掉很多“小鱼”，越发强大，当然也会有坚强的“小鱼”生存下来逐渐掌握生存的法则，往大鱼的方向成长。

至于为啥是经过今年的洗牌，手游行业会很惨烈，笔者在这里就不多费笔墨了，可以通过两位手游行业的大佬一些观点窥探一二：
1.陈昊芝：手游泡沫，可能会出现在明年上半年
2.王峰：手游市场将比PC惨烈十倍

接下来笔者将会给各位同行分析一下“大小鱼儿”在手游这个红海市场的生存法则。

生存法则一：深潜

    此法则则适合在某一细分市场有沉淀积累的公司，如乐动凭借在《我叫MT》上的成功，完全可以深入研究卡牌用户的需求点不断优化产品，结合更多热门的题材进行结合打造更多更强的卡牌游戏，其实在之前邢山虎的访问中，我们也可以窥探到大师这方面的布局以及想法。
其它适合本法则的公司：银汉（动作类）、蓝港（ARPG）、触控（休闲）、游爱（SLG）等
 

生存法则二：鲸吞

    此法则适合有雄厚资金背景的公司，如CMGE中国手游旗下的卓越游戏（Joygame）。据悉，目前卓越游戏（Joygame）在天府软件园花重金买下了两层毛坯办公楼，打算依托成都在西南地区手游的优势开发环境快速扩充自己手游团队。本人就此联系了卓越游戏总裁应书岭提出电话采访要求，遭到回决，面对如今空空如也的办公室，本人有幸从某内部人士了解到，预计到今年底，这边的两层办公室将会收编建立300余人的美术和研发团队，成立12个研发团队和4个美术团队，这些团队来源包括收购和独立招聘培养。因拥有CMGE中国手游集团背景下强大的支撑，该内部人士还透露，今年卓越游戏 （Joygame）已做好了数千万RMB的业务扩张预算。预计未来两年成都分部团队规模会快速上升到500-1000人的样子， 至少还会收购超过10个团队。
其它适合本法则的公司：掌趣、百度、360等，当然还有终极BOSS--企鹅帝国
 

生存法则三：寄生

   此法则与法则二是迥然不同的路线，最适合目前大部分的中小团队，虽然无耻，但是理想还是建筑在物质基础上的，先抱大腿让产品先上线，借助大公司对人才以及产品的渴求先行被招安，吸取寄主的养分成长，等有成功的产品以及完整的团队再通过法则一不断发展壮大自身。当然法则三风险相对大，就是在寄生过程中，自身是没有任何话语权，完全依赖寄主，可能慢慢就被完全鲸吞掉团队以及出发时的理想。

    不管大鱼、小鱼能活下来是头等大事，然后如何称霸红海就靠天时地利人和了，但在这个“拼爹”的年代，大鱼还是占了先天的优势，但是坚强的小鱼也不要灰心，总有强大的方式，只要能坚持探索自己适合的法则。