狐乐游唐磊:手游创业的机会正在变小

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
it茶馆消息:

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&& & 成都狐乐游科技有限公司,2012年9月成立4人创业团队,主攻手机网络游戏方向,第一款游戏产品《帝国舰队》于2013年2月首先在ios港澳台地区上线,上线一个月没有做过任何的推广就已经冲到畅销榜第15名,每天新增用户500以上,dau3000,次日存留率30%,日均收入5000元以上,付费用户arpu值150元以上,付费率3.3%,截止3月25日,总用户数21495,总充值额度154494元,月存留17%;付费率3.31%,付费用户的arppu=216元,全用户arpu=7.18元.

& & 相比于时下热门的游戏《帝国舰队》的数据还并不是很突出,但是作为一个4人创业团队的第一款游戏,能有如此表现已经很不容易,为此it茶馆特专访狐乐游创始人唐磊,解密狐乐游半年来的创业历程。

& && 狐乐游属于典型的草根创业,4个人分别来自不同的游戏公司,都是成都老牌的端游和页游公司,都是老同事关系,团队搭配比较合理,策划程序运营都有,创始人唐磊主要负责游戏策划,早期创业也没有任何的投资,也没有找任何的发行代理,从交谈过程中能够深切感受到创始团队对游戏有很深的理解,也很清晰的知道该如何的发展,上线之后实现月收入10万以上,是成都手游创业的典型代表,以下是对话原文:

1.简单介绍一下团队创业的情况?(包括,团队人数,成立时间,团队成员背景,是否有天使投资等)

&&&& 我们是在2012年9月份出来做《帝国舰队》的,团队的4个人来自成都本土公司,以前做过端游和页游,合作过。手游还是第一次做,c++也是第一次碰,所以也花了不少时间去;创业时,也没有任何投资,因为只是觉得移动游戏是个创业机会,要等到各种资源到位再开始肯定晚了,于是就匆忙出来创业了。

2. 看到你们公布的港台游戏运营数据,业界反映很不错,没有任何推广,在游戏运营上你们做了哪些细致的工作吗?你觉得你们游戏的哪些方面吸引了玩家玩你的游戏? 港台的发行是自己在做还是代理给某家公司?

&& & 运营上,除了偶尔在游戏中解答玩家的问题,我们还真的没做什么,就让游戏躺在那里。因为游戏还有很多后续功能需要完善,没有时间运营。
要说游戏的吸引力,我觉得游戏中玩家的成长线很清晰,玩家奔着想要的战舰,一直努力的发展;另外游戏中的交流很充分,你可以看到玩家的聊天很活跃;
因为上港台的商店为的是优化游戏,所以也没有找代理商,是自己发行的;

3.目前游戏已经有一定的收入,接下来有些什么计划?

&&&& 有了资金接下来肯定是加速开发,一方面是游戏本身的功能,另一方面是android的适配,然后也会铺开运营游戏;至于新的游戏,目前还没有确定。但有了资金的支持,我们一定会开发出更好的产品的。

4. 对于手机游戏创业者,你觉得该如何选择产品的发行代理商?

(这个老实说,还没有经验,也无法提供靠谱的建议)

5.目前手机游戏创业很热,很多人都跃跃欲试想出来创业做手机游戏,作为过来人对他们你有什么建议?

&&& 作为创业团队,首先要了解团队适合做什么。不同的团队有不同的特点。要根据策划、程序、美术的能力偏向的能力,结合市场需求,一并考虑游戏类型。另外,创业团队的机会,正在逐渐变小了。现在市场上有太多的游戏,产品的平均水平也在提高,市场环境已经逐渐走向运营商强势了,产品品质达不到一个水准线,可能就直接被淘汰了。新团队更要注意这一点。

6.您如何看到目前国内手机游戏同质化严重,相互抄袭,换皮等形式,你们的手游产品是遵循什么原则研发?

&&&& 我们的目标是只做精品游戏。《帝国舰队》是我们的处女作,开发上很多地方受到限制,很多地方都还不足,需要修改,包括表现力,数值,美术等等。
之后在有了更多更好的开发资源之后,我们会开发更好的游戏。

7.创业初期,最大的困难是什么,如何克服?

&&& 其实我觉得创业初期最大的困难是,能否齐心协力把游戏做好。为什么这么说呢?因为很多创业团队,产品刚上线时,可能数据不好,然后就进入了策划批斗期,每个人都想在游戏中加入自己的想法,于是游戏就乱套了,团队也陷入了无休止的争吵中,或是有人退出了团队。老实说我们比较幸运,产品数据虽然和一些业界标准数据相比,还有很大差距,但至少团队还是赚到了第一桶金,能存活下来了,因此最大的困难已经绕过了。

(责任编辑:佳伦)

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