茶话:重庆企业定制app项目
it茶馆消息:
(责任编辑:李剑锋)
项目进展:
1、成立于2010年10月,是重庆首家的移动应用开发平台。
2、已融资300万,团队50人左右,80后大学生创业者
3、服务客户有乡村基,南宁青秀山国际高尔夫球场等客户
4、曾开发过玩转ktv,末日时钟等应用,玩转ktv做到本地用户3万人
5、团队现在每月能接到6-7个项目,1个项目周期是1周,目前每月收入近百万
用户需求:
越来越多的普通用户使用微博和微信,移动互联网让传统企业老板也按耐不住了,为企业定制一款app,已经成为既网站后企业另一个宣传推广和展示形象的地方。
商业模式:
通过为企业提供开发,宣传,运维一条服务收费。
以下是一些精彩发言:
病毒mm杨昕:
首先,我十分看好app外包开发+推广平台这一传统+现代化的项目,我也很认同专业化做app,在一个时间段内将会成为一个趋势,但是,企业发展的过程中将会面临两个关键问题:1、如何,何时扩大化;2、专业化有很多公司在发展的过程中,因为不敢坚持,东做一下西做一下,最后死得很惨,我觉得这个公司融资就是要解决第1个问题,为何要拿300万的投资,因为销售拿单和团队做单时不时不成正比,举个例子,50个人,接单快了,效率低下,接单慢了,大家又闲着,,,外包开发公司应该都会面临这样的问题。如果这家外包公司活得很好,利润很高,可能不会一开始就拿投资,拿投资的想法可能是想迅速扩大团队,接更多单,做市场份额。以及解决回款慢的问题。迅速扩大,在案例上一定会做深做强,可能技术和销售团队也会越来越成熟,一个外包app开发,属于传统行业了,始终都在做做一单算一单利润,同时拼命追讨回款的事。
第2个问题是,是否专注的问题。
外包这件事没做好,就开始做推广,推广比不上推广公司,又有云端等一系列解决方案,我看了网站,觉得不知道这家公司除了做外包有些基础,其它的要做什么。
建议:专注于外包,最多加一项推广,其它的项目全部不着急上马,只有300万啊,手大点也一年就花完了;
集中力量做客户,先解决客户的外包问题,有可能的情况下,选取跟公司未来可能的方向(这个战略方向要定一下)一致的客户,不要分散化,如果要分散化也可以,除非能拿到吃上10年的大客户。
第2个问题是,是否专注的问题。
外包这件事没做好,就开始做推广,推广比不上推广公司,又有云端等一系列解决方案,我看了网站,觉得不知道这家公司除了做外包有些基础,其它的要做什么。
建议:专注于外包,最多加一项推广,其它的项目全部不着急上马,只有300万啊,手大点也一年就花完了;
集中力量做客户,先解决客户的外包问题,有可能的情况下,选取跟公司未来可能的方向(这个战略方向要定一下)一致的客户,不要分散化,如果要分散化也可以,除非能拿到吃上10年的大客户。
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joxiah:
乡村基相关的app应用可以帮助乡村基等客户了解分店、基础目前的状态,充分满足领导不能只听中高层汇报,而需要了解基层的目的,应用得当可以当幅度提高整体服务质量。 不过此类应用的核心价值非技术能力,而是市场能力,大学生就有如此的市场能力,值得赞赏。
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美誉科技:
优势:app企业版需求会逐渐加大,像当年的企业网站建设。
缺点:门槛低,无核心竞争力,我们公司已经开始上马该项目,并且也已经进单,app开发一周都是用的模板。越来越多的网络公司都从去年开始做这块了。
缺点:门槛低,无核心竞争力,我们公司已经开始上马该项目,并且也已经进单,app开发一周都是用的模板。越来越多的网络公司都从去年开始做这块了。
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