2016 游戏业盘点：《PokemonGo》的爆发为 AR 和老 IP 正名

记者/刘胜军

2016年，“PokemonGo”超过iphone7和Trump登顶 Google 年度热搜榜。除了社交媒体上持续的话题高热表现，无论是在用户沉淀还是实际装机量上，《PokemonGo》都无疑是近年来手游市场的一款现象级产品。

这款连破5项吉尼斯世界纪录的手游产品，以娱乐化的低门槛方式为用户提供了一次“实验教学”，彻底打破了其对AR行业的冷漠和观望态度，将AR+LBS真正带入游戏行业中，为任天堂的老IP和游戏的新模式正名。

“爆款”的表现

据官方数据，游戏发布首周，任天堂股价涨幅达到24.52%，创造1983年以来的单日最高涨幅，整个公司的市值也增加了75亿美元。上线两个月后， PokemonGo 在Android和iOS平台的总下载次数已经超过了5亿。用户玩PokemonGo走过的路程已经达到了46亿公里，这相当于从地球到冥王星的距离。而3个月狂揽6亿美元的营收成绩直接为任天堂的2016打了一剂强心针。

此外，由于游戏玩法的影响，《PokemonGo》也在短期内提高了上线地区的餐饮、交通等行业的营收。据统计，在游戏上线的前两周内，日本地区玩家平均每个用户因为PMGO在现实中多支出了4016日元，其中在超市的花费就占到了一半的2048日元；餐饮费用965日元；交通住宿wifi的费用1003日元。如果按照1200万的用户来计算，换言之在游戏上线的前两周时间，游戏就已带动了103亿日元的消费。

AR市场出现新的想像空间

事实上PokemonGo这款基于定位技术的AR游戏在2015年9月就曾推出宣传片，彼时虽得到来自业内对其团队和IP开发的首肯，但却并没有得到消费市场很大反馈。PokemonGo正式上线后大放异彩，迅速占领全球应用榜单，足见市场低估了AR游戏的市场潜力。而另一方面，PokemonGo的迅速普及也突破了长久以来AR/VR必须要依赖专业设备实现的难题，从技术壁垒不高的移动端率先开始了尝试，为AR市场的平民化提供了新的想象空间。

新模式：真正将AR+LBS与手游结合

说到AR+LBS和游戏的结合，就不得不提到《PokemonGo》的“前辈”Ingress。

Ingress（传送门）上线于2012年，是一款基于地理位置信息的虚拟现实多人游戏，游戏中两大阵营“反抗军”和“启蒙军”争夺控制真实世界中的地标性建筑或雕塑。事实上，由于玩设定、用户体验等问题，Ingress是否能算作一款“游戏”也一直争议不断。虽然入局早，但Ingress却花了三年时间才算真正成熟起来，并在今年1月取得了下载量1400万，日活10万的成绩。

事实上，两款游戏在技术层面上并没有本质差别，都是基于LBS，同时也都不是严格意义上的AR游戏，因为游戏中打造的虚拟影像和现实的交互体验很有限。不同的是，《PokemonGo》通过游戏内养成、社交等玩法，以更低的门槛，更强的趣味性将LBS和AR技术真正地融入到手游之中，表现出了大空间、低门槛、强社交的特点。

首先，Pokemon GO不强迫玩家四处奔波，因为游戏中的小精灵无处不在，只有在领取补给和挑战道馆时才需要达到特定地点，这种在“某某路1号店厨房出现杰尼龟”的设定极大地释放了游戏空间和自由度。其次，相比Ingress的势力分析、区域抢占，以收集、养成、对战为主的玩法门槛更低，无论是宝可梦死忠和新手玩家都不会因为“怎样投掷精灵球”而烦恼。而随时出现在桌面、天花板的精灵也带给了玩家更直接的“AR”体验，使个人时间和游戏时间重叠的难度降低。

最后，在这款游戏当中，有着按照LBS系统划分的阵营系统、道馆争夺战等元素的存在，这些元素将玩家分成了一个个小的团体，不仅增加了对抗性和趣味性，同时社交元素也使得玩家数量在短时间内得到了快速的发展。

在《PokemonGo》之后，国内开始出现如《地球入侵》、《城市精灵Go》等同类模式的手游产品，AR+LBS的新模式一时间成了手游的风向标，经管部分产品取得了不错的成绩，但在模式和技术之外，IP也是《PokemonGo》成为爆款的重要因素。

老IP：20年沉淀之后的市场号召力

Pokemon Go的火爆再次证明了经典IP的重要性。自1996年至今，《口袋妖怪》已经出到了第六代，该系列的游戏销量已超过2亿4500万套，位列电子游戏史上总销量的第二位。截至2015年，《口袋妖怪》系列已经创造了超过4.6万亿日元（576.6亿美元）的收入。

据官方用户数据显示，在产品上线的前两个月内，35岁以上的玩家占比近47%，其次日、七日留存率和游戏时间也可以与19—24岁之间的青少年玩家基本持平。从黑白屏幕、人物像素化的Gameboy时代，到如今已实现裸眼3D的3DS时代，除了剧情和精灵数量的不同，该系列游戏的历代版本都有着感官可轻易识别的差异，而通过复刻旧版本以保持粉丝黏性，增强社交属性扩大游戏影响力，通过触摸屏技术实现玩家与游戏中精灵形象的互动，任天堂对于《Pokemon》IP影响力最大化的实现早已成为业内的经典案例。

任天堂的移动端战略

2016年，中国移动游戏的实际销售收入达到819.2亿元，第一次超过了端游。如今，《PokemonGo》用各项成绩向市场证明了任天堂内容向移动端延伸的可能，并成功地帮助任天堂在手游市场抢占了一处高地。而作为IP大户，任天堂在内容资源方面具备先天的优势，面对全球游戏市场内的移动热潮也有着一套自己想法。

继首款手游《Miitomo》于3月初上线后，任天堂开始如约履行公司在移动端的全新战略，除《动物之森》、《火焰纹章》和最近风头正劲的《超级马里奥跑酷》之外，任天堂还将在2017年发布3款以上的手游产品。在老牌主机游戏霸主带着多款经典IP加入手游市场的竞争之后，这片红海将呈现出怎样一副场景，我们不得而知。