百度焦虑，饿了么辟谣，外卖 O2O 最终还是阿里和腾讯的斗兽场

文/《财经国家周刊》记者 李云蝶

愈加激烈的支付争夺战中，你每叫一单外卖，都将为阿里或腾讯贡献一枚子弹。

半个月内，百度外卖两次借媒体对外释放消息，称合并谈判已接近完成， 饿了么即将收购百度外卖， 拟公布收购时间也从“两三周”缩短到了“最快本周内”。

另一当事方饿了么却在急着撇清信源。 8月21日下午，针对最近的一次传闻，饿了么副总裁郭光东回应称，“市场传言，不予置评。”

而半个月前针对上一次传闻，饿了么公关部对《财经国家周刊》记者称，“消息都是百度放出来的，我们没有出过任何消息”。

双方态度已经明确，百度外卖急于看到拍卖槌落下，而饿了么虽然看似“事不关己”，也并未直接否定传闻，这场看似百度外卖“一厢情愿”的卖身背后，外卖O2O市场到底发生了什么？

一、身不由己

这场外卖O2O“三进二”的战争里，三家均已身不由己。

百度外卖是最被动的一方，从去年年中百度世界大会上，李彦宏宣布“人工智能是百度核心中的核心”，矫正“O2O是最大赌注”的战略，百度外卖已然沦为对手口中的一块肥肉。

彼时，手握大量一线城市高端餐饮和白领资源，百度外卖与竞争对手们展开了一轮轮卖身谈判，除了来自美团和饿了么的橄榄枝，凭借其自营物流配送的重模式，百度外卖也俘获了自营物流起家的电商巨头京东，以及以速度著称的快递一哥顺丰的表白。

抢手的百度外卖，激烈竞争的O2O市场，这一切都在今年迎来终结。随着一轮轮传言的破灭，百度外卖彻底错过了卖身的好时候。

去年7月，百度外卖B轮融资后，估值一度达到24亿美元，而在最新一轮传言中，“最终的成交金额是5亿美元左右”。

更糟糕的是，最有希望收购百度外卖的美团和饿了么，也身陷麻烦，“自身不保”。

其中，四年前还被认为有望成为BAT后第四级的美团，一直希望依靠独立支付体系获得自主权。然而，几经波折，最终在没有获得第三方支付牌照的情况下，已因无证经营网络支付结算业务，遭央行强制整顿。

如今，在美团“支付订单”的界面中，只剩“银行卡支付”和“微信支付”两项可选，美团钱包的充值功能已经下线。

而饿了么也已成为阿里的傀儡，从2015年开始，阿里先是投资饿了么12.5亿美元，成为其第一大股东，占股约27.7%；随后在今年5月，再次向饿了么投资至少10亿美元，进一步扩大其占股比例。

在这种情况下，多一单、少一单对美团和饿了么都已无所谓，百度外卖百万级别的订单量已经不会对外卖市场格局造成太大影响。

问题在于，为什么饿了么愿意把百度外卖放进自己的背包里？

二、O2O沦陷，AT收割？

“饿了么背后的阿里要用百度外卖拖住美团。”亿欧网创始人、O2O领域资深分析师黄渊普对《财经国家周刊》记者解释称。

不过，在黄渊普看来，这并不意味着4000亿美元体量的阿里巴巴担心200亿美金体量的美团会对自己构成威胁，其收购的重点在于100万订单背后的支付行为而非O2O本身，醉翁之意在于壮大蚂蚁金服，冲击美团背后的腾讯支付。

根据高盛8月公布的最新报告，中国第三方支付的交易规模从2010年到2016年增长了74倍，从1550亿美元到了11.4万亿美元。

而在全国34亿第三方支付账户中，支付宝和腾讯作为两大第三方支付提供商，分别有5.2亿（截至2017年3月）和6亿（截至2016年12月）账户量。

要知道，去年底公布的移动支付市场份额中，支付宝还处于绝对统治的地位，占据68.4%的市场份额。

愈加激烈的支付争夺战中，你每叫一单外卖，都将为阿里或腾讯贡献一枚子弹。

黄渊普对《财经国家周刊》记者解释道，“在微信支付中，美团占了很大的比例。而百度外卖中一定的商户基数，对支付宝向下的普及会有一定帮助。”

并且，随着两家实力的接近，在二者交叉业务领域的争夺将会愈加激烈。

要知道，就在百度凭借外卖业务收购传闻达到历史最高估价前两天，马化腾和马云分别上演了“一日首富”的戏码。

先是8月7日腾讯股价飙涨，市值达到3886亿美元，马化腾一跃而成中国首富；紧接着，8日，阿里巴巴股价提振，成为亚洲首家市值突破4000亿美元的公司，马云一举超越马化腾登上了首富宝座。

当然，这场卷入BAT三巨头的战争不会轻易完结。

“百度不愿放弃大股东的身份，一票否决权把握在百度手中，别人不敢进来”，一位接近百度的内部人士对《财经国家周刊》记者透露，“‘几亿就卖’只是百度外卖CEO巩振兵团队单方面的说辞，但是对集团来说，这意味着投资的损失。只要李彦宏不同意，百度外卖还是卖不出去。”

然而，即便二者之间的收购仍存变数，那也只是时间的问题。一度被当作互联网“最热趋势”的O2O模式正在被证伪，O2O的集体陨落已成既成事实。

资深O2O行业从业人员、量子无线创始人兼CEO李圆晨对《财经国家周刊》记者说，“以前传统行业信息化程度不高才有O2O概念，现在已经很少人提O2O了。”

BAT之下寸草不生已经成为互联网行业的常态，垂直领域的业务很多都已经或正在沦为炮灰，如何攻防与平衡，将是所有外卖O2O下一步共同的难题。