雷军与黄章：因为爱过，所以会痛

　

【IT商业新闻网评论员/萧诃】那些年，黄章魅族办公室的冰箱里，装满了雷军最爱喝的可乐；

那些年，黄章每天早上开着他那辆奔驰SL63 AMG接雷军到魅族“上班”；

那些年，每逢魅族有新品发布，雷军总是会向全世界喊出：JW，加油！

我们知道，JW是J.Wong的缩写。

2007年末雷军从金山卸任，这个在大学时代就梦想成为乔布斯的中年人将眼光放在了手机上，而黄章的魅族引起了雷军的兴趣--后者对于产品精益求精的Geek气质引得雷军大为欣赏。

几个月后，雷军邂逅了黄章，并一见倾心，从此逢人便说魅族的好，引得不少投资者慕名来到魅族洽谈合作，但最终都被黄章拒绝了。多次频繁接触之后，黄章与雷军感情迅速升温，万兴软件总裁吴太兵曾写道：“黄总很自豪地告诉我他现在天天与雷军泡在一起研究移动互联网”。

当然，雷军和黄章之间也谈过投融资事宜，黄章想请雷军做魅族的CEO，而自己做董事长，只是因为经营理念的巨大差异，在没有发融资意见书之时就戛然而止了，但这并不影响二人的交往。

步入2010年，二人进入了蜜月期。雷军介绍UCweb的俞永福与黄章会面，洽谈投资入股或者软硬件交换方面的事宜，虽然后来没看到魅族与UC的合作成果，但此事足以看出二人关系的友好。

雷军还在微博上阐述自己为什么爱魅族：我一直觉得煤油非常强大……因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。

黄章则将这种被雷军支持的甜蜜分享给魅族论坛的网友：“我和雷军是好朋友，并且我也认为如果他投资的话给魅族带来的不仅仅是资金，但在我还看不到更远的未来之前接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”

也正是在这段蜜月期内，黄章把魅族的一些运作，包括设计等都敞开怀抱告诉雷军，当时黄章的合伙人反对两人走的太近，但黄章比较信任雷军。

即便有人在论坛“提醒”黄章，“说什么你和雷军是朋友，其实你们完全不是一路人，雷军玩的是赤裸裸金钱滚雪球的游戏，你走的是面对国外强大手机品牌或明或暗的猛烈围攻、看不到十年未来利润不知几许的手机制造业……”

但是黄章却无视这种“离间”，他说：“雷总已经很有钱了，据我所知赚钱不是他唯一的目的，投资也是他一种商业智慧和自我价值的体现。”他认为，朋友之间不需要有一样的志向和价值观，而且朋友和商业未必要联系在一起。

这种信任与理解，本应造就一段牢不可破的商界友谊。

上海广电电子科技总经理屠一新回忆自己经历的一个小插曲：“那天在黄章办公室，听他比划讲M8的输入法应该是怎么样的，雷军来了，跟黄章要了不少 M8的电池。当时感觉他们两个很谈得来，都是拼命三郎，都琢磨用户体验，有惺惺相惜的感觉，应该是乔布斯和Google创始人早期的关系的样子……”

魅族M8是基于Windows系统，从M9之后，魅族从微软阵营转向安卓阵营，而这一转型，雷军在其中具有决定性的作用，他请来彼时还在谷歌的林斌等谷歌的技术团队到魅族亲自主导。而黄章的第一台安卓手机，也是雷军送给他的。

所以如今黄章一口一个老流氓的骂雷军，大家也要体谅：只有真正的爱过，才会如此心痛。

或许，生意场上，根本没有真正的友谊。

黄章到底有多痛？请看“J.Wong抨击小米语录”。

1.我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份 利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做，开发流程到供应商选择，生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接 触及财务报表.。.在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静。拜托

2.他伪装成诚恳的“天使”投资人，并信誓旦旦强调自己只做投资不参与经营更不会自己创业做手机，加上好感的官员一再推荐做我工作，我才上当没有戒心让他常常 呆在我办公室知无不讲的。谁也不愿意亲自为自己培养一个无良竞争对手。老流氓没有做到一个投资人基本的职业道德，我会教训他的。

3.老流氓一直就这样， 把自己吹得很牛b，伪装成圣人，再谦逊的赞扬你，让你顺着他意， 然后给你点好处，再把你卖掉。他到处拥有小弟围着，还能忽悠官员团团转，无论大众吊丝还是牛鬼蛇神他都能玩转。他作恶获褒扬，他下贱得赞美，他无耻有人愿享受，他就是一具高科技的行尸走肉魔鬼。

4.我就是这样上当的，不是我曾经教他，他懂个屁做手机。 还信誓旦旦强调自己只做“天使”不做手机。

5.更低下限才更引得关注，也许更无底线才更可能出位，成功往往需要不择手段。但这不是我的追求，喜欢重口味的同学请你看清楚这是魅族论坛，请不要和苍蝇一样在此嗡嗡作响，哥想拍死你。

6.首先米3做成那个鸟样子把5寸屏幕做成5.5寸的机身，就会罗列一堆参数忽悠人，没有经过实际体验就挤破头挣着买的人是否脑子被门夹过？至于那老流氓的德性你打听打听了解他的业内人士看我那点说错他了。最后，我将用产品拍他必须的，他要是继续这样做产品吹泡沫死是必然的。