从MIUI到游戏机 中国苹果小米的生态圈计划

小米的生态圈？

谷歌卖Nexus 7、亚马逊卖Kindle Fire HD，同样是“高配低价”的路线，但是人家有足够的底气这样做：有大量的其他收费服务支撑，亚马逊更是干脆拥有全球最大的B2C平台。

小米呢？从现在的情况来看，已经是国内第三大电商企业的小米，依稀有着几分谷歌和亚马逊的影子。尽管外界的很多声音都更倾向于将小米比作“中国的苹果”。

先让我们来看看小米现在已经有了什么吧：MIUI系统，手机，盒子，商城，主题商店，应用市场，游戏中心——当然，后三者也是MIUI系统中的一份子。

软件、硬件与商城。始终称自己为互联网公司的小米，似乎更愿意说硬件只是他们诸多业务当中的一项而已，就像Amazon的Kindle Fire 、Google的Nexus。而一个软硬兼备的生态系统，就这样围绕着MIUI逐步建立了起来，而且已经为小米带来了月度营收320万美元的成绩。

所以我们也能够理解，为什么雷军会说“小米卖移动电话就像亚马逊卖Kindle一样”。尽管在“饥饿营销”的手段下，小米2012财年就拿到了126亿元（含税）的销售额，但在同等配置情况下，小米手机“卖得这么便宜”却是一个事实。

卖机器与卖服务，当这两点结合到一起时，才能说是“更像亚马逊”的小米。对MIUI系统来说，无论是MI2还是红米，其实都不过是一个载体而已，一个可以享受到“小米在线服务”的快捷入口。而和“开辟更多入口”等价的，也是“拥有更多流量”。于是，即便是迎来第三代MI手机的同时见到第一款MI平板，似乎也不用担心因为两款重磅产品而让发布会的焦点变得分散。

其实真拿来与亚马逊相比的话，现在的小米或许还只能说是在学习的路上。MIUI的价值还并没有大过MI手机，整套生态系统的完成度也还无法与亚马逊相比。至于生态圈为小米带来的收入，虽然很可观，却还不到公司平均月度总营收的 1%——MIUI依然还只是MI设备的附加品。

不过随着国内厂商在硬件方面日渐激烈的比拼，MIUI的价值或许会愈加凸显。2000万用户的培养不是一朝一夕之间做到的，就像笔者本人，在新拿到一台Android手机后，第一反应便是“能不能刷MIUI”。

庞大的生态系统计划？

再让我们回到小米生态圈这个话题。虽然有着学习的痕迹，但是小米的目光也并没有只放在手机与平板这类传统的硬件设备上。已经推出的盒子以及传闻中即将推出的电视显然昭示了小米的下一个目标：客厅。而这两样设备，又是围绕着小米手机存在：可以投影、可以遥控，用另一种方式将客厅与卧室串联了起来。

仿佛是为了呼应这生态圈中的第二条线，另一个关于小米新设备的传闻最近也冒出了水面：Android游戏机，可以通过小米手机操控游戏，还会与MIUI游戏中心打通数据。

耐人寻味的是，面对TechWeb关于小米游戏机的提问，黎万强并没有否认，只是以“不方便讲”作为答复。或许，小米当真在研发这样一台Android游戏机。

如果游戏机确实存在，小米的“野心”似乎也不难猜到了：一个庞大的、囊括了卧室与客厅的生态系统。内，有手机、有平板;外，有盒子、有电视、有游戏机。而这些，又都围绕着核心中的核心：MIUI。

从应用到商城、从系统到终端、从手机到电视，一个全新的生态圈正在一步一步地建立。这个看上去庞大的生态系统，最终能否达到Amazon帝国的高度？看起来是一件很让人期待的事。