科技猎2013年11月07日，在IT商业新闻网主办、IT时代周刊和全国CIO/CTO俱乐部协办的“探索 发现-2013大数据暨移动应用高峰论坛“上，致远软件CMO黄涌先生，与众多与会嘉宾一起探讨了大数据环境下，如何帮助企业提升运营效率从而实现成功转型。
在“大数据时代的工作革命”主题演讲中，黄涌先生说道，目前世界IT界催生出了新三大技术，云计算，大数据和移动互联让整个世界发生变化，包括社交网络，带来的是新五化，网络泛在化、数据爆炸化、信息透明化、联系紧密化、行动高效化。从整个企业价值链来看，从财务、研发、市场等方面看过来，组织之间的协同强度在增加，组织与组织之间，产业链之间的协同开始加强，在更多的个体加入协同后，那么社会化的协同也在加强。因此，大协同时代已经来临。
在这个时代下，对于企业和组织来说，最重要的元素是人。过去三年的发展，人力成本已经增长60%，以人为本才能增加组织效率。管理重心也从过去的物料、财务转为人。企业管理中有很多黑洞，在吞噬企业的效率，那么用什么方法可以改善哪？我们认为是协同、 协同、再协同。回归到管理的变革的基本面，以人为中心，把决策、流程、状态、资源进行有效整合，才可以真正形成高效率。
致远软件以在协同领域十一年的经验，提出了九宫格这个理论体系，这个体系是和北大光华管理学院一起做的研究。进一步基础上，我们和北大共同给出了中国企业组织行为绩效指数体系，其中有6大体系。首先是组织的目标；第二是流程，通过有效的更有弹性的流程，将资源最大化发挥出来；第三个是沟通，这是所有实现我们的目标行动的基础，第四个信息，也就是我们相应的价值诉求，包括在信息化建设这么多年以来，已经存在的异构系统和信息孤岛，有效地整合信息数据，充分挖掘信息价值；第五个知识，第六个文化，做一个真正强大的企业，需要有非常深厚的创新性文化底蕴做支撑。那么它对整个组织绩效的影响表现在五个方面，一是增强企业对复杂环境的适应性；第二可以提升整个组织的效率，第三是影响整个组织在运营过程中的成长，第四是能增强它的品牌影响，最后是带来组织更多的创新行为。
最后，黄涌先生希望，致远软件的这一研究发现，能够帮助更多的企业通过组织管理、通过协同优化，将自身的运营效率大大提升，从容不迫面对各种环境变化，达成最终目标。