微软诺基亚并购案:带着阵痛的“爱情”合作

这年头不地震不罢休，一位通信业内人士轻描淡写的描述这次“并购”观点。

的确，对于 9 月的手机行业，很多值得期待，不过也有一些无奈，例如，微软收购诺基亚设备与服务部门。

有人说，微软与诺基亚的合作是因为爱情。这场看似难兄难弟间的自我慰籍，对于微软和诺基亚都是一场阵痛，风险与机遇并存！

其实，微软是否收购诺基亚不重要，重要的是谁来掌舵微软，微软在打造桌面操作系统到手机操作系统一致性的体验上，需要手机终端厂商的以身试水，这不是简简单单的多屏互动，而是从硬件到软件的深度耦合，诺基亚的困境成为微软的机遇。

诺基亚选择的是否是微软并不重要，重要的是有个好归宿。当然，艾洛普的加盟加重了诺基亚归属微软的可能性，很多人认为，艾洛普是微软放置于诺基亚的木马，其实，诺基亚在塞班、 MeeGo 系统之外，可选择的余地并不大， Android 至于诺基亚并不是救命稻草，拥有全球桌面系统份额的微软，在当时而言，的确是一个不错的选择。

这次收购之前，诺基亚全资收购诺西使之成为独立子公司，诺西由 Nokia Siemens Networks 更名为“诺基亚解决方案与网络公司” (Nokia Solutions and Networks) 。不过微软收购诺基亚更多的是终端设备和服务方面，而非系统设备，有点类似于摩托罗拉的分拆及与 Google 的那起并购。但之后，诺基亚是否会被微软弱化是个问号？拥有诺基亚的微软有可能发动专利战，进一步扩充自己在移动终端市场的话语权，以获得更多盟友的支持。

对于诺基亚而言，资金链的匮乏使得微软并购成为既定事实，笔者认为，这次合作对于诺西影响不大，因为中国及全球的 4G 网络大单，诺西具备相当竞争实力，短期内不可能被弱化。

两年半以前，笔者曾写过一篇文章——《诺基亚与微软合作只是开始》，当时笔者认为诺基亚有选择 Android 的可能性，但没想到变动如此之大， 这是“特洛伊木马”效应的进一步发作。

不过，一切伏笔均埋藏在两年半以前的合作，上次的合作为这次的并购奠定了基础，收购诺西使得基础进一步加固。诺基亚为微软的 WP 提供了很多增值性服务。那次的细节是：诺基亚地图将成为微软地图服务的核心组成部分；在与诺基亚的合作关系中，微软带来的是 Windows 手机系统和移动用户想要的品牌，如 Bing 、 Office 、 Xbox live ；微软搜索引擎必应将为诺基亚各种设备和服务提供搜索服务；微软的开发工具将被用于开发诺基亚 Windows Phone 智能手机的应用程序；诺基亚的内容和应用商店将与微软的 Microsoft Marketplace 整合，提供更为完善的消费者体验；同时，微软将继续投资开发 Windows Phone 智能手机和云服务。

上一次是弱弱联合，对于双方而言，是一个艰难的抉择，但双方必然存在某种默契。套用诺基亚 CEO 埃洛普两年前所言，“我们正站在着火的平台上，与其坐着等死还不如放手一搏”。

时至今日，这一“搏”的过程别有一番味道，诺基亚这次已经找到了尚具潜力的干爹微软，并且还捎带着一个独立成长的亲儿子——之前收购诺西，使得移动终端打造端到端完美体验的美好愿景更进一步，对于苹果、三星还是 Google ，都得小心了！

“我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机”，一旦整合进展顺利，后续掌舵者充分具备的移动互联网血脉，以及有诺西这样的子公司作为支撑，微诺联合必将为客户提供无缝化的移动互联网体验，包括从多屏互动的“端”，到微软的“云”方案，以及为电信运营商打造智能管道，将提供一体化服务。