种茶非玩票 联想控股办民营银行谋定而后动
去年,他是应马云之邀,来见证后者的卸任,顺便为联想控股进入杭州的第一个房地产项目做宣传;今年,他来则是为清明前黄金期上市的“龙冠龙井”站台,这是联想控股佳沃集团与中国农业科学院茶叶研究所的第一次合作。
同样都是行色匆匆,走到哪都被人群簇拥着,连上洗手间都有一群粉丝在门口等着签名、合影……面对这些80后、90后的年轻人,柳传志一直保持着礼貌、谦和的微笑,分享着他的创业和人生经验,一刻不停地讲了近两个小时,硬是一口水都没喝上。
“(工作)到后来,就是把需要变成兴趣了。”这位再过29天就满70周岁的联想控股“教父”,已经到了完全可以享受生活的年纪,却用一口不紧不慢的普通话说着,“我应该属于奔日子的人。”
奔日子,他解释为,宁可冒着风险,也愿意向前冲,寻求更大的人生价值。
传统农业+互联网基因
联想控股种茶种桃很带劲
这次柳传志来杭是为联想控股佳沃集团旗下的“龙冠龙井”站台,记者的话题也从茶开始。“(今天)早上讲的茶其实更多讲的是茶文化,是阳春白雪的东西,还不是年轻人能拿来解渴的东西,怎么把两者结合起来,很值得一做。”
连联想控股内部人士都说,“老柳(这几年)对农业特别重视”。“这确实是未来的发展方向,有品牌的食品消费一定会有一个巨大的空间,再加上农业技术、土地流转制度的改革等因素,都给我们创造了一个好的环境。”柳传志直言,“联想控股的目标很明确,(我们)不会急于谋利。”
柳传志种蓝莓、种猕猴桃,到种茶,并非“玩票”。事实上,农业是联想控股五大核心板块之一,将来是要一起打包上市的。“在未来的5年、10年的长跑当中,联想一定会跑在前面的。”所以柳传志亲自为猕猴桃、为龙冠龙井代言,联想控股佳沃集团总裁陈绍鹏跑去给蓝莓剪枝、学习炒茶,用他们自己的话来说就是从他们开始,让每个联想人都有做好产品、做极致产品的基因。
说到这儿,柳传志还有点儿委屈,这几天网上流传着他的最新言论,“不创新是等死,一创新马上就死”。“前半句是什么时候都适用的,后半句被断章取义了,我说的是如果方向错误或者步骤不对,那么创新也不能解决问题,哪里是反对创新啊!”不过,他也承认移动互联网确实是联想集团面临的最大挑战。
互联网每天都在颠覆和重建自己,连Facebook这种“互联网下的蛋”都在担心企业老化问题,联想控股担不担心?“互联网本身并不能代替所有产业,比如传统农业,生产、种植、运输都不能脱离实业,但如果我们能用好互联网、用好互联网服务、善用大数据,就是我们的本事。”他没有正面回答担不担心的问题,却说联想控股跨界农业其实就是在做探索,给传统农业嫁接上互联网基因,打通从田间到餐桌的全链条,“现代农业不光是种植,它会派生出很多产业链条,有人问我为什么一开始选择蓝莓、猕猴桃这种小众水果,就是因为做的人少,建立品牌容易,也更适合做实践样本。”
其实柳传志是个“潮人”,他用微博,只是看得多、很少写;他也用微信,还加了很多群,从公司的最高管理层群,到自己家的小群,还有他的同学群。年近七十的“老柳”,还真不怎么担心老化问题。
联想控股
办民营银行谋定而后动
联想控股对金融业感兴趣不是秘密,早在半年前柳传志就曾公开说过,如果中关村要办个银行,按照联想在中关村的地位,应该会是发起股东。
“现在还是非常感兴趣,不过利差放开后,以前靠利息差过日子的老模式很难保证继续盈利。我们会聘请专业顾问,研究联想控股做银行的优势,谨慎出手。”说到金融,柳传志提高了音量,脸上带着明显的笑意,说要谋定而后动,“培育民营银行等新型金融机构是有定语的,一是区域性、二是为中小企业服务,在这种情况下,加上我们又没有经验,能不能做得好,选择什么样的途径,如何去做?在没有想清楚以前我们会很慎重。”
“联想控股旗下已经有类金融企业,有一家地域性的小额贷款公司。”柳传志透露,目前有计划再收购一家小额贷款公司,同时也希望进入保险、银行领域,“我们投资了汉口银行,但只占了20%的股份。”
柳传志直言,进入金融服务业是联想控股既定的目标,银行是其中最重要的部分之一。但从他的言语之间不难听出,如果联想控股参与开办民营银行,肯定不会靠利息差过日子,是否会像做农业一样,要嫁接互联网基因呢?他笑笑,没有回答。