中国惠普重新调整架构 未来或大幅裁员

【it商业新闻网综合讯】（记者 田雷）北京时间3月29日讯，据搜狐方面报道，中国惠普已经完成了新一轮的组织架构调整，整个中国惠普由三个大的业务单元调整为四个业务单元。四大业务集团的详称分别是打印与信息产品集团（printing and personal systems）；企业集团（enterprise group）；企业服务集团（enterprise service）；惠普软件集团（hp software）。这些业务在中国由四个不同的负责人来分管：仪晓辉，符标榜，william和于志伟。

据报道，中国惠普的四大业务单元采用了垂直汇报的形式，符标榜和仪晓辉是名义上的中国惠普总裁，两人各分管一块业务，上述四人不存在业务上汇报关系。仪晓辉和符标榜是名义上的中国总裁，但他们并不具备对其他业务单元的管理职权，各大业务版块是垂直向亚太汇报。这点和戴尔有点类似，各大业务单元垂直汇报，区别是戴尔是按照客户来划分了集团版块。

惠特曼一年多前就任后就开展一项为期多年的重整计划，希望重现这个硅谷标志性公司曾经的辉煌。&她曾表示，公司作出的努力正在产生效果，但"要实现我们期望的那种增长，仍有大量工作要做。"&惠普正在艰难地重振华尔街对它的信心，同时还得面对获利萎缩的困境。pc市场割喉战以及企业支出谨慎，压缩企业获利空间。与戴尔一样，惠普在移动互联网的推动下，艰难地维持着销售的成长。

有分析称，惠特曼在重整业务部门后，将会通过裁员、进军企业计算机服务和进一步的削减成本工作实现自己的复兴计划。未来两年惠普将裁去29，000名员工，且已经减记108亿美元。惠普财务长cathie lesjak在一次采访中表示，迄今为止已有约15，300人离开公司，而裁员计划仍在继续执行中。

在惠普的历史上经历了多次架构调整，甚至于惠普的内部人士也在抱怨，说惠普的调整过于频繁，他们自己也难于梳理最近十年的惠普架构变化。有评论认为，惠普中国业务的发展问题无法靠及架构调整来实现，只会让企业陷入内外混乱的局面中。频繁的变动让中国惠普失去了方向感。这或许是用另一个错误来纠正已有的错误。