“摇摆不定”的业绩和逼近的天花板让家纺上市企业也试水“大家居”
【编者按】 家纺 行业行业门槛低,经营特色相对较少,上市企业相近的经营战略未来会产生更直接的竞争。于是,各家大佬纷纷布局新战略,“ 大家居 ”、“ 智能家居 ”,共同将目光瞄准家居行业,更广阔的市场和更激烈的竞争,鹿死谁手还看谁能顺时、顺势成事。
本文首发于中国经营报,经亿欧编辑,供行业人士参考。
在供给侧改革大背景下,传统家纺企业纷纷开始转型、调整,“大家居”成了行业热词,在上市企业的年报中频频出现。近日,深圳市富安娜(8.620, 0.00, 0.00%)家居用品股份有限公司(002327.SZ,以下简称“富安娜”)、罗莱生活(11.400, -0.09, -0.78%)科技股份有限公司(002293.SZ,以下简称“罗莱生活”)、湖南梦洁家纺股份有限公司(002397.SZ,以下简称“梦洁股份(6.870, 0.01, 0.15%)”)、多喜爱(46.890, -1.26, -2.62%)集团股份有限公司(002761.SZ,以下简称“多喜爱”)四家家纺上市企业2016年年报、2017年一季报已披露完毕,业绩各有喜忧,四家企业均表示在稳定发展主业的同时,正在寻求新的利润增长点。《中国经营报》记者梳理发现,虽然“转型升级”近两年早就被提上了日程,但是根据财报披露的情况,目前各项财务指标并未有太大变化。
多喜爱董事长陈军接受记者采访时表示,未来公司将不断尝试转型新的业务运营模式,以开创新的业绩增长点。富安娜市场部总监彭明分析称,目前整个家纺行业处于震荡调整期,经过多年发展积累,家纺行业涌现出了很多品牌,但近两年不断有家纺品牌开始退出行业,因为随着行业渠道、商品、运营的逐渐成熟,原来一些没有自己独特经营特点的品牌会被重新洗牌。“行业中领先的品牌,也不会安于现状,坐等行业洗牌的结果,需要主动谋变”。
业绩整体“飘忽不定”
最新公布的2017年一季报中,富安娜和多喜爱归属于上市公司股东的净利润分别同比减少10.39%和48.89%。
富安娜彭明认为,一季度净利润下滑,一是渠道调整带来的短期阵痛,二是新业务拓展费用投入所致。彭明进一步解释称,一是公司扩大直营店,对重点省会城市的加盟市场做调整,比如郑州、沈阳。“虽然加盟商的市场规模很大,但是加盟商的经营理念和投入和公司会存在差异,加盟商可能更注重于获得更高的利润而不是更多的投入,这就造成公司在一些省会核心城市,在面临竞品想要更大的突破和发展时会受到限制,所以,两年前公司就开始对渠道进行调整。”另外,新业务“全屋艺术美家配制(以下简称‘富安娜·美家’)”目前虽未正式对外推出,但是人员团队招募、生产设备采购以及去年12月拓展的惠东产业园也已试投产,这些都是费用投入项目。
多喜爱同时预计1~6月的净利润仍会下滑,变动幅度或在15%~45%之间,变动原因是公司上半年的团购业务及互联网垂直电商业务未达预期,长沙产业园区试运营的费用增加,同时公司转型智能家居战略对业绩的影响存在一定的不确定性。
梦洁股份和罗莱生活一季度归属于上市公司股东的净利润分别实现11.04%和7.38%的微增。
整体来看,近年来几家家纺上市企业的业绩可以用“飘忽不定”来形容。2016年,只有富安娜实现了营收净利双增长。
罗莱生活近几年的业绩则在微增和微降之间摇摆。2013年,罗莱生活营业收入为25.24亿元,归属于上市公司股东的净利润3.32亿元;2014年,营收和净利润分别比上年增长9.40%、19.85%;2015年业绩增幅出现放缓,营收和净利润分别比上年增长5.59%、3.01%;2016年净利润出现了负增长,较上年同期下滑了19.94%。
梦洁股份2013年实现营业收入14.23亿元,归属于上市公司股东净利润为9868.43万元;2014年,营收和净利润分别增长10.08%和50.98%;2015年,营收同比下降3.1%,净利润同比增长5.13%;2016年,营收和净利润则同比下降4.52%和35.82%。
多喜爱2016年营业收入比上年同期增长12.35%,但归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降42.33%。自2013年其净利润连续四年下滑。
记者就业绩问题致电致函罗莱生活和梦洁股份董秘办,并多次联系罗莱生活董秘田霖,其电话一直无人接听。梦洁股份相关负责人表示,公司目前正处于订货会以及股东大会期间,不便接受相关采访。
行业或临“天花板”
从近几年的净利润增长率来看,富安娜、罗莱生活、梦洁股份、多喜爱的业绩增速无一不在放缓。
陈军分析认为,家纺行业相对来说天花板比较低,一是行业利润想象空间不是很大,二是没有行业壁垒,进入门槛较低,甚至可以说没有太多知识产权保护。另外,受我国当前房地产市场调控的影响,市场需求的空间也在下降。
彭明则表示,家居市场空间大过家纺市场空间,“富安娜·美家”业务的重要性就在于未来富安娜要实现百亿企业的目标,仅靠家纺业务是很难实现的,如果想更快实现这一目标,就必须进入更大的市场。
正如陈军和彭明所言,多喜爱和富安娜确实采取了一系列措施来寻找新的利润增长点。当然,罗莱生活和梦洁股份也不例外。
在家具企业、家装企业纷纷加入“大家居”战局中的时候,家纺企业也不甘落后。据记者梳理,富安娜、罗莱生活、梦洁股份已纷纷布局“大家居”,多喜爱则瞄准了 人工智能 领域。
富安娜于今年年初推出了“富安娜·美家”,产品线涉及衣柜、橱柜、家具、寝具、软装、瓷砖等多个领域,宣称为消费者提供整体解决方案,而据彭明介绍,这一新业务从筹备到落地已花费了四年时间,也被视为富安娜未来十年核心关键的发展项目。此外,彭明透露称,富安娜将涉足成人女装业务。
罗莱生活在2015年末将证券简称由“罗莱家纺”变更为“罗莱生活”,主营业务范围从家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域,公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变,进军智能家居领域,围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。
继罗莱生活更名之后,2016年6月,梦洁家纺将证券简称变更为“梦洁股份”,表明了其战略转型的决心。董事长姜天武当时在接受媒体采访时表示,梦洁股份将紧扣互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略主线延伸产业板块,增加消费者黏性,找到和增加主业入口,未来会重点布局家纺、婚庆和高端家居生活服务市场。
多喜爱则宣称公司已经逐步开展智能家居“AI+家纺”的发展战略,将与合作方共同打造智能家居“AI+家纺”生态,进行“人工智能+传统产业”的转型探索与人工智能落地于智能家居产业实践。据陈军透露,人工智能板块业务,今年6月开始将整合团队,整合资源,着手把业务做起来。“从生意的角度来看,我觉得人工智能是非常好的生意,未来会有很大市场。”陈军说。
转型成效待考
富安娜董事长林国芳在2013年曾表示,打造“小宜家”一站式购物的“大家居”生活馆将是未来持续努力的目标。根据年报披露的信息,2016年7月,“全屋艺术美家配置”子品牌“富安娜·美家”旗舰店试运营。在今年3月的深圳国际家具展上,“富安娜·美家”初次亮相。目前来看,还没有进入成熟运营阶段。
2016年7月,梦洁股份发布公告称,拟用自有资金出资5000万元设立全资子公司“大管家家居服务有限公司”,拟定该子公司的经营范围为家庭劳动服务等。公司全资子公司湖南寐家居科技有限公司拟出资5000万元设立全资子公司“寐管家家居服务有限公司”,拟定的经营范围与大管家家居服务有限公司基本相同。梦洁股份称,两公司是为了更好实施上市公司互联网+CPSD战略,大管家、星生活广泛布局,将开展品牌与市场推广,在家居服务领域带来新突破,为公司提供了新的业绩增长点。而在2016年年报中,尚未见到两家子公司的盈利。
罗莱生活官方表示,总体而言,2016年虽然家居品类的收入占比相比2015年已有所提高,但仍有相当广阔的空间。
多喜爱近几年先是发力电商业务,今年又瞄准人工智能领域,发力智能家居。对于互联网电商业务,陈军称目前仍处于前期投入与优化调整阶段,因在互联网资源整合、电商信息化系统建设、供应链资源整合、互联网行业人才储备、消费者对相关商品接受程度等方面未取得预期效果,公司将逐步减少相关投入并优化调整,后续公司将重点发展与主业相关的电商业务,如已显成效的与知名动漫IP合作的儿童家纺等。关于进军智能家居,他表示多喜爱特别看好与硬蛋在人工智能这一领域的合作。根据计划,多喜爱将把人工智能业务注入前海硬蛋,组建新管理团队运营。同时指出,公司在业务转型过程中,对公司现有业绩的影响存在一定的不确定性。
虽然家纺行业的大佬们都在积极进行转型探索,但是最终反映在财务报表上的并不那么乐观,转型成效仍须等待进一步释放。
小资料
2015年12月
罗莱家纺将证券简称变更为“罗莱生活”,主营业务范围从家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域,公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变,进军智能家居领域,围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。
2016年6月
梦洁家纺将证券简称变更为“梦洁股份”,其董事长姜天武当时在接受媒体采访时表示,梦洁股份将紧扣互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略主线延伸产业板块,增加消费者黏性,找到和增加主业入口,未来会重点布局家纺、婚庆和高端家居生活服务市场。
2017年3月
“富安娜·美家”在深圳国际家具展上初次亮相,产品线涉及衣柜、橱柜、家具、寝具、软装、瓷砖等多个领域,宣称为消费者提供整体解决方案。此外,富安娜市场部总监彭明透露称,富安娜将涉足成人女装业务。
2017年5月
多喜爱宣布与科通芯城签订业务合作协议,宣称公司已经逐步开展智能家居“AI+家纺”的发展战略,将与合作方共同打造智能家居“AI+家纺”生态,进行“人工智能+传统产业”的转型探索与人工智能落地于智能家居产业实践。