无界零售的战火烧到了家居家装圈，这次京东玩了一把大的

在京东商城页面，家居、家具、家装、厨具并列排在商品分类的第四列，而在此之前它应该排列在尾端，在医药保健之后，这一次位置的调整足以证明京东想要在这近5万亿市场闹一场不一样的，比如“无界”家装。

5月31日的下午，京东宣布正式上线建筑材料业务，各类商家及个人消费者未来将能在京东平台购买到砂石水泥、管材管件、涂料等各类建筑材料。京东副总裁辛利军提到，家居建材板块其实最早在2011年就已经在京东商城上线，只不过纯粹是to C的玩法，包括2013年京东开启了第一个家装节，到后面2016年上线装修服务，设计帮，2017年京东举行第一届京东家博会等，在家居家装圈京东已经算是一名老将， 目前京东平台已经提供装修设计、装修主材、全屋定制、五金电工、厨卫、灯具六项服务，成功打造了一个高品质家装一站式购物服务平台。

而这一次京东上线建筑材料领域是针对B端企业。京东商城居家生活事业部、家装建材部、建筑材料部总监荣宇在会上阐述了京东建筑材料业务的核心玩法，“ 京东将通过‘整合供应商、精准触达用户、提供专业服务’三大战略打通建筑材料行业上下游间的壁垒，让行业运行更加规范有序，使供需双方实现高效、快捷的无缝对接，从本质上提升建筑材料流通行业供应链的运行效率。 ”具体怎么做，亿欧总结了京东七大利器：

1）供应商整合能力， 迄今为止京东家居建材已经整合上线300多家知名家居品牌；

2）京X计划， 通过与线上流量大品牌营销合作，助力建筑材料品牌商突破行业格局分散的限制；

3）万家系统， 提供优质货源和服务，给品牌商打造新销售渠道；

4）京东物流， 连接京东智慧供应链开放平台，为建筑材料行业繁杂无序的品类提供精细化、智能化、自动化的库存决策产品，助力商家降本增效，优化库存；

5）京东企业购， 京东家装 也将会把目前合作的600万个企业客户数据信息链接；

6）京东云仓， 针对不同的建筑材料品类进行个性化仓储、统筹配货，提高产品竞争力；

7）京东服务帮， 实现专业服务和最后一公里的配送问题。

同时，京东集团副总裁辛利军认为，通过无界零售能帮助所有实体企业回归本源，让每一份利润都建立在为行业创造价值的基础之上。而京东建筑材料业务作为装修服务、家装主材、全屋定制、家装建材之后整个家装供应链的重要一环，将通过对“人、货、场”方面的全面赋能，改变建筑材料流通的行业现状，提升整个建筑材料产业链的运行效率。

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