阿里云副总裁任庚：遇见双创、预见未来

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10月12日，2017云栖大会- 阿里巴巴创新创业年度峰会上，阿里云副总裁任庚发表以《遇见双创、预见未来》为题的演讲。亿欧亿欧作为支持媒体参与本次报道。

亿欧对任庚的演讲内容进行以下整理：

大家早上好！非常荣幸有这个机会和大家做一个阿里双创中心的理念和计划的分享，也借此机会代表阿里巴巴的双创中心特别感谢在座的各位领导和嘉宾对我们的支持和帮助，谢谢大家！

阿里对于“双创”时代机遇的理解

大家都知道，人类文明高速发展在近几百年间形成的。但是在影响世界几百年高速发展的工业革命、科技革命为什么没有诞生在东方？这是值得大家去思考的事情。我个人来讲，无非有几个方面的原因：

第一，传统历史过于灿烂和悠久，导致中华文明以自我为中心的过度优越的文化感自居，我们整个民族缺少一点创业精神。中国历史上对外扩张以传播文明为主，西方以征服世界、征服海洋、征服新大陆，目前美国人还保留机械精神，什么事情都亲力亲为、DIY的精神都是在传承这方面精神。
第二，政治体制和文化方面的不同。整个历史上的体制以大一统为形成，文化以儒家文化为核心，我们在循规蹈矩的模式下导致我们思想可能被禁锢、行动可能被限制，导致民族缺少好奇心和创造性。反观西方文明，其实是分封制和城邦制构成的体系，文明以基督教为核心，以此鼓励发声、干预家政，这样的体制在客观上造就了更利于大家创新的想法。
第三，整个工业革命背后的推动是有资本的力量在推动的。资本的力量核心是信贷的力量，亚当斯密的国富论讲到资本主义，资本主义最核心的是通过信贷来投入生产，以及把所赚的利润再持续放到生产的过程中。另外一方面也鼓励用信贷进行生产，和今天风险资本、创业资本是有异曲同工之妙，信贷的核心我认为是建立在认为“明天会更好”的理念下，才敢于投资、敢于借款，是把蛋糕做大，而不是切割蛋糕。

所以，无论哥伦布进行美洲探险能够发现新大陆，还是荷兰东印度公司对外拓展，还是英国东印度公司对外扩展背后都是资本的力量在推动。整个近代文明得益于在欧洲、在西方能够持续进行高速发展，我认为是商业和科技的力量结合，商业和科技力量的结合背后是一种创业精神、是一种创新能力在体现。一个国家如果缺乏了创业精神、缺乏了创新的能力，我想是很难形成一个国家真正意义上的竞争力的。

阿里巴巴双创中心运营理念

今天通过云计算重新定义了IT，通过互联网重新定义了效率，通过数据重新定义了资产，由于互联网时代效率大量提升，导致了创业机会会变的非常丰富，由于云计算的广泛使用让创新的门槛逐渐降低，今天我们像水电气一样使用科技普惠带来的便利，以往我们要通过自己的资产来取得金融机构的青睐，但是今天通过数据可以转化为信用，通过信用可以创造财富。所以，在今天新的智能时代下，云计算、大数据、互联网成为新时代的核心三个基本要素。

在这样一个智能时代下要改变的不仅仅是无人驾驶、区块链、人工智能等等，在社会治理方面也有很多机会的涌现和创新改变。近期我们正在参与雄安新区的规划和建设，其定位相当之高，要打造一个“未来之城”，一个全新的智能城市。

给大家举一个例子，在中国20年发展的进程中，土地政策和土地财政是至关重要的，但在雄安大家不会看到土地财政的现象存在，政府不会通过卖地获得收益，会把商品房进行租赁的模式给予相应的公民和市民，租赁一定时间以后会转化为个人私有的私有权，背后是什么逻辑？就是以大数据为逻辑，以身份识别为基础，以区块链为信用做打造的一套智能社会的诚信体系的建设。我们利用区块链的核心技术使所有房屋租赁都是可以公开的。在智能时代政府也在进行转变，我认为我们进入数据时代，以往一切的伦理、政策、规定、社会形态都会产生天翻地覆的变化。借用前段时间我在网上看到的一段话，面向未来睡觉可能是一种浪费，我们今天可能真正走在史无前例的黄金时代。

在这样一个时代的基础上，阿里巴巴是什么样的的责任和担当？阿里巴巴18年前提出口号叫做“让天下没有难做的生意”，我怎样诠释这样一句口号？做生意没有不难的，但我认为让天下没有不难的生意其实是让中小企业具备和大企业一样的条件、一样的资质、一样的能力，在市场上乘风破浪。

我们18年前创立之日起帮助了诸多的外贸企业，通过电商平台能够扬帆出海，帮助无数中小外贸企业像世界大企业实现全球买、全球卖，今天阿里巴巴成长为一个经济体，我们有更多的责任和担当，就是希望让更多的企业享受普惠科技和普惠金融所带来的福利，这是我们阿里巴巴的思考和理念。

“双创”怎么做，简单来讲就是“大平台、多模式、富生态”。

“大平台”，基于阿里巴巴有7个重要平台，包括电子商务、跨境速卖通平台、云板块、蚂蚁金服、菜鸟、大文娱等等。
“多模式”，整个运营通过“1+4+N”的运营理念，基于“双创”平台科技赋能、人才赋能、渠道赋能、生态赋能以及不同运用场景和主题模式打造双创中心。
“富生态”，阿里巴巴是一个经济体，今天更多通过生态的力量运营一切业务的开展，生态运营的核心理念和自然生态是有如出一辙的，自然生态有几个关键点：一是生态的丰富性，；二是物种的相互之间的依赖性，；三是整个自然生态的繁衍性，让整个生态系统更加枝繁叶茂。

我们双创中心的理念和自然生态有一定的相似度，我们提出 “共生、创生、互生” ：

“共生”，希望今天和整个生态的合作伙伴，无论是投资机构、第三方运营机构、大学机构、科研机构、服务机构一起面向共同的客户进行相应的服务。
“互生”，我们希望和所有的生态伙伴不是相互补充的关系是相互依赖的关系，缺了谁都不行，你离不开我，我也离不开你。
“创生”，我们希望和合作伙伴一起创造出更大的财富、创造更多的机制，能够把蛋糕做大，而不是分享蛋糕。

阿里巴巴双创中心下一步策略和计划

阿里巴巴双创中心截止到现在累计孵化了15000家企业，培养超过5万个科技人才，建立了35家阿里巴巴和合作伙伴进行深度运营的创新中心，创造了10亿的融资现状，提供了2500万云资源供创业团队使用。

我们有六个利器供“双创”的模式进行赋能和孵化：

第一，创业基地、创业中心。创业中心希望打造阿里巴巴双创标杆和灯塔，我们建立了35家创业中心，但是今年我们会有一些思考和想法，在大机会时代下，阿里巴巴一定聚集机会主义，从以往的快速增长到今年的精耕细作，以创业者为中心，以服务创业者为本真正打造灯塔和标杆，今年我们会引入赛马机制，让火车头加满油，请落后者早下车。
第二，资源对接。我记得有一句话叫做“如果你没有去过世界，怎么会有世界观？”今天对于阿里巴巴的双创中心而言，即使你没有去过世界，阿里巴巴也会利用经济体全球化资源和全球化视野真正帮助创业企业、创新企业站在世界看自己，真正让你能够从眼界决定你的境界，从定位决定你的地位，我们希望把阿里资源和“双创”的企业进行无缝对接，帮助双方实现合作共赢的新模式。
第三，主题孵化。我们针对垂直的热门的行业、领域进行相应的孵化，包括智能硬件、人工智能、文创等等，智能硬件前期已经和富士康进行合作了，在淘富成真的项目上取得了不错成绩，今年会继续优化、深化。
第四，创业大学。阿里巴巴会把文化观、价值观分享给大家，包括因为“相信所有看见”、“因为简单所以信任”等等阿里传统文化，也把我们理念传递给大家，以及对失败的案例进行分享。不仅仅是阿里巴巴自身分享，我们希望把“双创中心的创业大学打造成“双创”生态的罗马广场，我们希望通过“双创”企业自身，通过政府、通过生态链和投资机构进行更多的分享，把双创大学打造真正意义上的“双创”者的思想盛宴、哲学的天空。
第五，技术分享。希望通过最优秀的人培养更优秀的人，真正让普惠科技成为每一个“双创”企业的基本权利。
第六，创业大赛。去年的诸神之战18家队伍入了决赛，创业大赛对于阿里巴巴双创中心来讲，我们希望每一个梦想都有被发现的可能，我们希望每一个创新都有被实现的可能，这是我们打造创业大赛和投资机构进行对接的理念和责任。