由“狂热”到“理性”手握资本的投资人如何看待体育产业

亿欧网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
由“狂热”到“理性”手握资本的投资人如何看待体育产业

【编者按】自2014年46号文件来,对 体育产业 的 投资 经历了由“狂热”到“理性”的过山车式发展。自2016年下半年开始,对体育产业的投资趋冷,目前,市场?比较看好哪些体育投资项目?选择投资项目时更看重什么呢?

本文首发于 体育BANK ,作者王继松/韩晶婷;经亿欧编辑,供行业人士参考。


您认为当前中国体育产业投资现状是怎样的?

潘石坚: 体育投资在2014年46号文之后,2015年、2016年非常火热,出现了很多体育产业基金,也投资了很多项目,但从2016年至今,资本对于体育产业的投资是趋冷的。主要原因是从2014年开始投资的一些项目,通过一年甚至两年的时间验证,并没有达到预期的效果。第二,体育板块在2016年有一个很好的变现,外界普遍认识到体育是一个新蓝海,新方向。但是,在体育产业的二级市场上,上市公司的年报并没有表现出对体育产业的转型是成功的。 目前来说,体育产业的二级市场恢复到理性,目前体育市场的投资环境是趋冷的。

孟凡: 目前资本对体育行业主要有两类投资,一类是体育创业(股权)投资,一类是产业投资,产业投资比较多包括体育旅游、体育地产、体育小镇、体育公园等。还有一些企业会对体育项目进行收并购、整合之类。 所以,现在可以说有三个方面,体育创业投资、体育产业投资、体育收并购。 现在体育市场还是一个比较早期的阶段,中国的体育产业市场才刚刚开始。现在的投资市场中,专业性的投资机构还比较少,从股权投资来说,都分投资都是跟风,对于体育的了解没有那么深刻。现在股权投资市场与以前大不相同,之前是大面积撒网,重点捕捞,而现在要求有一定的专业性。投资的项目之间要有支持和辅助作用。不管是投什么方向,都要投出一个闭环来。另外,体育地产投资的人相对比较迷茫。做这个项目的有两类人,一类是想从政府手里赚一些钱,还有一部分是传统的企业家,希望转型。

吴幽: 当下投资环境,不管是投资圈还是创业圈,雷声大雨点小,真正专业做体育的基金很少,而且真正做的几家,规模都很小,大家都还处在一个非常初级的阶段,好项目、好投资人、好的体育投资机构是很少的。

从投资人角度,您比较看好哪几个体育投资项目?为什么?

潘石坚: 看好体育与其他行业的跨界融合,比如体育和教育、体育和旅游的跨界融合,还有体育冰雪项目,当然体育和地产的融合是个好方向,但是资本没办法投。体育+青少年培训现金流很好,从长期来看是给体育行业培养新生力量的过程;冰雪类项目,2022年中国承办冬奥会,冰雪项目会有一个蓬勃的发展,起码是在投资方面会是这样。书记说三亿人上冰雪,从百万级到三亿的规模会有一个人口数量的直线式增长。另外作为投资方来说,体育+地产,这是房地产商主导的投资,我们插不进去。

不看好的项目:体育可穿戴设备,我们认为这是大公司做的事情,诸如小米、华为等公司,这是一个需要软件、硬件、服务、售后整个一体化的行业。

再就是不看好体育互联网,牵强意义上的体育互联网+,用一个APP来解决冰场、约教练等,我们认为这是一个伪需求。

孟凡: 我现在看好两个方向的项目,首先是一些小众性的体育项目,比如说搏击、健美、美式橄榄,包括将要投的一个棒球项目,我看中他们的首先是品牌的格调性,包括这项运动背后的“基因”。然后,从国内来看,这些活动是不是有国家级或高级别的赛事。或者是也许在国内是以青训、赛事、活动为切入,但在未来具备成为国家级别赛事或者定价商业赛事能力的赛事,另外,我们对体育行业的一些支持、服务的项目也会比较关注,比如运动员经纪、大数据等,更多的是通过闭环布局来做的项目。

吴幽: 我看好两种,第一种是中后期有营收和利润的,能够达到PE阶段、达到上市公司条件的可以投;第二种就是细分小众。细分领域,冷门小众更容易做。冷门小众的项目,集中力量去做,反而是不错的。可能规模不是很大,但是随着用户的培养,从小的点切入会得到不错的成绩。

您决定投资一个项目的关键要素是什么?

潘石坚: 第一是投资方向,要符合我们自己的投资策略;

第二个是创业者,投资是要投人;

第三,我们非常关注企业的现金流。

孟凡: 人。 创始人首先要具备国际先进赛事的经验、能力、资源,才可以把一项赛事做出来,才会在这个行业有一定的发言权。 现在体育领域创业和之前的互联网创业有一个共同点,互联网金融行业火的时候,很缺人才,因为需要激励互联网又懂金融的人,同样体育行业也是这样,需要这个人既有商业头脑,又懂体育项目的人,如果一个项目投资人具有这样的能力恰巧就是我们正在寻找的。

吴幽: 特别强调一点,关键点就是团队,创始人。首先,团队创始人的综合能力,除了体育本身之外的,还应具有较高的综合能力,包括在调动资源、资本、媒体等方面的能力。其次,创始人是否具有分享精神,在漫长的发展过程中,创始人能否调动团队的积极性是很重要的。所以,说到底,重要的还是人。当下是体育创业最好的一个时间节点,要投就投第一名,要做就做第一名。 在中早期能发现第一名,成功机会就比较大了。

随意打赏

如何看待理性体育旅游产业体育产业基金体育产业发展理性投资人投资者理性理性投资
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。