中商便利获创新工场6000万融资,新资本对便利店的又一次赋能

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中商便利获创新工场6000万融资,新资本对便利店的又一次赋能

近日,安徽 中商便利 店有限公司(简称“中商便利”)完成6000万人民币A轮融资 本轮由创新工场独家投资,占20%股权,投后估值3亿元。

中商便利为南京中央商场旗下的控股子公司,主要经营罗森 便利店 在南京、安徽省的便利店拓展业务。 早前,中央商场与罗森达成大区域合作,获得罗森品牌便利店在南京、安徽省的经营权。

截止目前,中商便利已开设罗森便利店门店数达66家。在安徽省开了10家店,全部直营。南京则开了56家店,21家直营,35家加盟。其中,南京的泰迪熊主题店曾创下开业当天 20.7 万元的营业额记录。

2 017年8月,罗森进驻南京“一炮而红”,行业称之为罗森的“南京现象”。 而此前,便利店基本被本土品牌和夫妻老婆店企业垄断。一方面,罗森在选址上不断抢占优质点位。另一方面,在商品和服务上,相对本土品牌进一步提升品质。 据亿欧了解,目前南京罗森平均日销水平,整体高于上海罗森。

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场景优化上,罗森会利用创新工场投资的AI智能技术,改造店内环境。同时会与创新奇智公司合作(创新工场投资的一家AI+零售的2B公司),以子母店形式,一家罗森实体便利店以及周围布点1-3个无人货柜,不断完备场景的优化和创新。

中央商场执行总裁刘梦婕介绍 ,创新工场的本轮投资,会用于南京、安徽两地的店铺扩张,同时注重商品力、运营力的精细化管理,在拓店和维持店铺高运营质量之间做好平衡。 

南京便利店业态竞争非常激烈,前有老牌零售苏果集团,后有新兴势力苏宁小店。 中商便利认为,罗森以白领和学生人群为目标客户 ,选址主要集中在CBD核心商圈、写字楼、产业园区、大学、医院等地,和苏宁小店更偏向社区的场景不同。

  • 在商品结构方面: 主打“美食罗森的概念”, 单店面积控制在 70-120 平方,2500个SKU,其中米面、FF料理、烘焙和甜品四个品类,在营业额中的占比约 40%-50%。 在品类上,商品迭代速度非常快,仅鲜食每周都会推出新品,每季都有比较大的迭代和更新。

  • 在选址方面: 罗森目标消费群体,主要是面向都市白领、办公人群、学生、特殊商圈比如医院等等人群。

  • 在规模化上: 中商便利采用了会以南京、安徽为原点辐射周边,计划未来 3-5 年在南京和安徽省突破千店目标,同时,中商便利实行了直营+加盟(比例控制在1:2)相结合的扩张形式。

创新工场合伙人张鹰表示, 基于便利零售业态的长线投资布局,看好中央商场上游供应链能力、并认可内部孵化经营团队的创新能力和战斗力。 

创新工场投资总监周家骏,谈到投资中商便利的原因时表示:

第一,线下便利店业是过去几年中同比增长率最高的细分零售业态,当下年轻群体消费行为的结构性转变,进一步释放和扩大了便利店业态的需求;

第二,投资便利店业态除了看重前端门店形象和店内动线设计,更看重上游商品生产和组织能力;日系便利店在鲜食生产的安全性和口味多样性迭代方面一直是国内企业学习的标杆,而中商罗森便利团队同时兼具日本罗森的资源和本土供应链改良与扩张的能力。

第三,罗森中国近年来在中国有着更开放的合作策略,且罗森在便利业态长期占据了消费者心智认知,有一定的品牌稀缺性。


回顾2018年,“电商一把手”阿里巴巴和“流量生产机”腾讯在疯狂地收割线下;社区便利店、生鲜店强势扩张;智能货柜开始取代无人货架站上舞台;小程序、社交电商引发巨额资本入局;类网易严选的家居生活形爆发……随着消费升级大潮来临和人工智能技术的落地,零售行业迎来了又一转型升级的重要周期。商品的生产、流通与销售的通路中,每个环节都面临着创新改造。本次论坛将汇集零售行业创新者,共同把脉零售未来智能化、品牌化的消费新趋势。

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