执掌CBA的一年，姚明都做了什么？

2月23日，对于姚明来说很有纪念意义，14年前的今天，姚明砍下NBA职业生涯最高41分。而在一年前的2月23日， 姚明出任中国篮协主席，成为中国篮球史上浓墨重彩的一笔 。当时，生态圈第一时间发布消息《恭喜姚明正式当选中国篮协主席！中国篮球的天亮了？》，引发广泛讨论。

如今，来到了2018年2月23日，在这一天，不光中国男篮蓝队主场迎战新西兰，也恰逢姚明成为篮协主席一周年。

回首这一年，围绕着篮协改革、CBA商业化、男篮双国家队调整、青少年篮球发展等等核心命题，姚明费尽了心血，收获了不少成绩，也得到了一些“保守稳重”的质疑，而中国篮球是否真的“天亮了”，相信大家也有着不同的评价。

对于姚明本人来说，这一年也是意义重大。前CBA巨星、NBA名人堂成员、篮协主席、CBA公司董事长、体育投资人、公益事业大使、品牌形象代言人……诸多身份叠加，让他度过了忙碌而富有争议的一年。

如果能够像姚明初登NBA那样，拍摄一部《姚明年》的话，一定会是一部内容丰富的大型纪录片。

开篇：体育改革，姚主席应运而出

——“要让专业的人来做专业的事情，不要让一些人占住位置不放。”

2016年年底，苟仲文被任命为国家体育总局局长、北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会执行主席。2017年3月份两会期间，苟仲文在参加全国政协体育界别联组会议时表示，“当前中国体育出现的问题主要是体制问题，处在计划体制和市场体制严重碰撞的阶段。”

实际上，中国体育、中国篮球的制度曾经在特定的历史阶段起到过重要的作用，但随着时间的发展和社会的进步，相当一部分已经成为了中国篮球发展的桎梏，因此我们真正走上“体制+市场”结合发展道路的时代也一直都没有到来。而想要从已经成型的固有体制中进行利益切割，这件事本身就需要强大的力量。

“改革是未来中国体育发展的主旋律。 ” 苟仲文的一句话，阐述了中国体育下一步发展的基调，成为了中国篮球改革的开端。

实际上早在2013年全国两会上，姚明作为全国政协委员便向大会提交了《改革管理体制，开放人才选拔，促进中国篮球可持续发展》的提案，其中就包括了中国篮协的实体化改革方案——

“ 首先改革中国篮球管理体制，将中国篮球协会实体化，全面协调中国篮球运动的整体发展。 定期召开中国篮球代表大会，大会代表由来自专业篮球、高校篮球、社会篮球的各界人士组成，中国篮协领导机构由代表大会选举产生。”

历史的进程无时不刻都在推动着变化发生，姚明当时的这一设想终于在2017年2月23日后开始实现，他也被历史推到了舞台的最中央。

第一章：试水双国家队

——“优秀球员什么时候都是有限的，教练员的作用很大程度上在于挖掘潜力。”

开篇我们提到的男篮双国家队，是在姚明上任两个月后便公布的改革措施。 对于中国篮协主席这一职位，2019年男篮世界杯绝对是姚明的当务之急，但摆在面前的问题却并不乐观：中国男篮在连续两届奥运会中未尝一胜，这背后除去运动员、教练员的问题，更是人才培养、选拔的一系列的不足。

双国家队的发展模式之后，中国篮球开始了漫长的练兵征程。在上一个窗口期中的红队、以及在2017年夏在亚洲杯中的蓝队，其成绩均不出彩，而亚洲杯姚明亲自飞赴黎巴嫩为中国队助威，不料却见证了对阵澳大利亚一场26分的惨败。这也是双国家队练兵所带来的一个结果。

时间进入2018年，在双国家队长时间的“练兵”之后，球队需要拿出更好的成绩，才能获得更大的试水空间。

此外，双国家队的效果也受到一定的质疑：球员们受到的锻炼能否达到预期呢？

对于球员成长的过程，姚明是最清楚的，因此很多时候我们并不能一厢情愿的相信临阵练兵这件事，新老搭配才是男篮的合理搭配。在本次中国男篮阵容中有易建联这样的老将核心，郭艾伦、丁彦雨航这般中流砥柱，更有一众年轻球员的参与，曾经中国篮球遇到过“出场时间不论状态论资历”的问题，这在篮协的努力下也逐渐有了新的面貌。

不过，比赛并不仅仅取决于场上的5个球员。除了球员之外，有关教练团队与工作人员也需要进行“练兵”并找到答案。此前，李楠、杜锋二位主教练均签约了“3+1”的合同，这也意味着男篮世界杯对于二位年轻的主教练而言更是一次大考。

姚明也明确表示：“我们希望有更多教练能够站上国家队的舞台，并且通过这个舞台建立信心。有了好的教练，自然而然就会有好的队员。”

第二章：CBA的商业化与职业化

——“我们希望发挥市场化管理的作用，慢慢去除行政化的管理， 市场化手段去管理CBA联赛。”

2017年7月20日，在2016年底成立的新CBA公司召开股东大会及董事会、监事会会议，完成了改选，并宣布姚明将正式出任CBA公司董事长一职。

消息并不出人意料，但新增一个头衔的背后，是姚明更多的责任与压力。

随着中国篮协将CBA联赛2017-2027年的办赛权、商务运营权、推广权、获利权和部分监督权授权给了CBA公司，逐步实现管办分离的CBA公司，在新的商务周期之下，也面临着更大的责任与挑战。

8月22日，CBA公司与李宁公司正式签署合作协议，李宁将继续成为下一个CBA周期的装备赞助商，双方成功再续前缘，姚明也打赢了第一场战役。

10月28日，CBA开赛当天，CBA版权的归属也有了定论，央视、腾讯与盛力世家旗下《中国体育》zhibo.tv拿到了CBA的新赛季版权。

虽然CBA的版权价格没能跟随当年的中超，达到人们期待的高度（如今中超也被迫调整：中超版权缩水：新周期10年110亿？），而据传李宁的续约合同也有一定的折扣，但在把姚明个人的赞助商中国人寿引渡给CBA公司，拿下19家赞助并牵手3家媒体转播平台之后，在当下的体育市场里，CBA的商业化还是得到了保证。

姚明身后的展板上，正是CBA商务开发结出的硕果

商业化之外，从赛制，到选秀，再到与媒体的关系与联动，CBA要做的不只有商业化，更有职业化，而这样一条道路自然不会是完全一帆风顺的，但姚明的决心很足，不光有政策，也有手段， 一个小的例子是：本赛季迄今为止，但凡在赛后指责和抱怨裁判的教练，都按照规定给予了停赛的处罚。

而CBA全明星赛上，将新秀赛改为南北区星锐队对阵清华北大联队，大力推进“体教结合”，也是让人眼前一亮。

不过，姚明的诸多改革，很多目前已经收到了不错的效果。生态圈也受邀多次参加中国篮协举办的媒体之家活动通气会，其中，在11月的媒体通气会上通报了开赛首月的收视率，CCTV5和去年相比提升了8%，CCTV5周收视率连续两周CBA比赛均排名第一。

而在2017年12月，在全国体育局长会议上， 姚明公布了本赛季的CBA经营收入：创历年最高。

当然，在姚明与CBA公司的努力背后，这份成绩单还只是一个起点，想要真正兑现中国篮球顶级联赛的商业价值，需要做的工作无疑还有很多。

第三章：成立篮球学院，着眼人才培养

——“我们要把体育想得更大一些，我们就必须需要更多全面发展的人才，而这只是运动员、裁判员、教练员，在这背后还需要更多幕后的人。”

联赛一系列改革与双国家队的背后，不仅是运动员的问题，更是人才成长体系的巨大缺失，中国篮协的力量或许难以撬动整个体育与教育行业的变革，但至少有能力去改变篮球方面的发展。

2017年5月11日，中国篮协与北京体育大学共同成立中国篮球运动学院，姚明出任名誉院长。在这之前的1月12日，国家篮球学院正式落户山东体育学院。实际上，利用高校资源成立单项运动学院能否达到最终目的还需观察，而从此举中可以看到中国篮球人才紧缺的状况令姚明及中国篮协忧虑。

8月8日，中国篮球协会篮球学院正式成立。 学院理事会全部一致通过将由中国篮协主席姚明来当任中国篮球协会篮球学院院长，在当日姚明和上海体育学院院长陈佩杰共同签署了合作协议。

9月份，国际体育总局前任篮管中心主任信兰出任国家篮球学院顾问，中国篮协副主席、前中国男篮主帅宫鲁鸣为国家篮球学院首席技术顾问。

在这一系列的动作背后， 我们看到了中国篮协对人才问题的解决方式。 11月9日中国篮协举行“媒体之家”通气会时，中国篮协向媒体介绍了中国篮协组建的九大职能部门，分别是：国家队管理与外事部、青少年发展部、社会发展部、联赛部、三人篮球部、竞赛部、公关与市场部、综合部和技术部。

在那之后的11月20日下午，中国篮球协会在北京市通州区张家湾镇中心小学举行了小篮球发展计划暨小篮球联赛启动仪式，同时发布了新出版的《小篮球规则》；新年伊始，2018年1月11日，国篮球协会青少年委员会成立会议暨青少年篮球训练工作研讨会在成都举行，中国篮球名宿、前国家女篮队长宋晓波当选主任。

从竞赛层面的双国家队、CBA“夏季联赛”和选秀改革，到篮球产业人才培养，再到青少年、3X3篮球的发展，我们可以看到姚明和中国篮协的努力， 人才并不局限于赛场上的运动员，放眼未来中国篮球的发展，我们需要更多产业元素带来诸多的提升。

第四章：姚老板与他的商业帝国

——“如果有合理的手段，我认为资本是可以撬动这个体育水平去上升的。”

应该说，投资人姚明这一身份，本与篮协主席的身份没有太大关系，但随着篮协主席的身份与上海队老板的身份相冲突之后，姚明迅速按照承诺处理了上海队的股权问题——当初2000万购入的股权，如今达到了约5亿人民币的价值，而姚明的投资帝国，也随之得到了全社会的关注。

资料显示，姚明作为原始股东的上海风语筑展示股份有限公司，10月20日在上交所主板上市，开盘涨停。此外，姚明还参股了另一家上市公司合众思壮。而天眼查统计显示，姚明及妻子先后投资了十多家投资公司或股权基金（含有限合伙公司）。

有人统计，在九年的NBA职业生涯中，姚明共赚了20亿人民币，其中球员工资仅占29%，其余收入则来自商业代言合同。他曾经的和现在的代言品牌包括汤臣倍健、卡夫、百事、可口可乐、锐步、耐克、中国人寿、麦当劳、瑞士名表豪雅和GARMIN等。

从早年投资姚餐厅开始，不断的投资成功让姚明的身价不断增长，在近期发布的胡润富豪榜中，姚明以22亿身家跻身胡润富豪榜榜单， 胡润富豪榜将姚明的主业归至娱乐业，在体育明星中，姚明仅次于47亿元身价的李宁公司老板李宁。

对于从运动员转型商界的姚明来说，不断学习和进步，显然要比20亿的数字更为重要。 在2011年，姚明进入上海交大学习金融课程，而除了学业，姚明还在此后的金融产业上和商业上，不断布局。

在推进CBA联赛改革时，姚明曾在面对质疑时说：

“ 我对中国篮球的热情和感情毋庸置疑。任何事情脱开商业运作无法长久，但商业化运作本身不是目的，是为一个长远的理想去服务的 ，我对此坚信不移。 我不是为了分蛋糕，而是为了把蛋糕做大。”

应该说，姚主席的身份与姚老板的身份并不冲突，他的成长带动了中国篮球的发展，也早已超越了代言人和姚老板的身份定义。

尾声与续集：男篮世界杯与未来任务

——“举办篮球世界杯将成中国篮球发展强心剂。”

有第三方数据显示，中国有三亿篮球爱好者，但我们该如何真正激发这三亿人背后的潜力呢？

武大靖的2018冬奥首金足以令国人振奋，大赛红利帮助体育成为人们口口相传的话题，而2019年男篮世界杯将至，在大赛助推下，中国篮球也有望获得更大的发展。

其实，从申办到筹备，男篮世界杯的过程中都少不了姚明的身影。从2015年帮助申办，到2017年发布会徽，征集吉祥物，再到锻炼国家队来提升男篮的战绩，为家门口的大赛做好准备，关于男篮世界杯，姚明一直在坚持不懈的努力。

在大赛将至之时，篮球运动本身所具备的使命无疑多增加了一分。而即便中国篮球难以最终夺冠，但在走向篮球强国、以及体育强国的道路上，中国篮协的责任都是巨大的。2019年男篮世界杯，无疑会是眼下姚明与篮协的重点工作与方向。

对于中国体育来说，姚明作为现象级的运动员、商人和改革者，身兼数十个岗位，肩上的责任很重，历史任务很多。

而从历史发展的角度来看，体育和一项运动的成长是百年大计，但姚明的任期“有涯”。而且我们必须认识到的问题是，变革是一个漫长的过程，在短期内都难以收到巨大效果的，因此，在以姚明为首的中国篮协领导下，中国篮球仍需要耐心，仍需要花费很大精力来解决体制与社会发展等问题。

“任何一个改革的过程都有先后，我们要解决更重要的问题……所以我们在调研之后，要去把这个最大的问题找出来，希望解决的不是一个独立的问题，而是一系列可以去联动，带动一个良性循环的阶段。”在改革面前，姚明很有信心，也很冷静。

而在坐到这个位置上之后，他也深切认识到了改革的艰辛与不易，在2017年财新论坛上 姚明多次提到“充分理解了什么是屁股决定脑袋” ，他坦率的表达了自己的真实感受：“的确每个人都能看到问题，例如你可能看到了100个问题，但当你真正去执行的时候，可能只能解决1-2个问题，而且还要去考虑是否会产生另外的问题。”

的确，对于37岁姚明来说，一年的时间并不够长，但365天又如同365里路一般，在奔波与辛苦中度过。而在这365天里所出现的大大小小的场合中，圈哥见到过意气风发的姚明，风趣幽默的姚明，眉头紧锁的姚明，满脸疲惫的姚明……在这一次次的相逢之中，不仅仅有姚明的奔波，更有中国篮球的破土，生长。

路上春色正好，天上太阳正晴。与姚主席的下一个365天，我们满怀期待，我们耐心耕耘。