下一个京东将现！会是外卖O2O公司点我吧吗？

近日，亿欧网获悉重模式外卖O2O平台点我吧继2012年获得戈壁投资200万美元A轮融资、2014年获得赛富等千万美元B轮融资后，正与BAT中某一家在进行C轮融资谈判。近一年来O2O成了大风口，且不谈大行业，仅外卖领域，融资消息就接连不断。

关于烧钱大战，点我吧CEO赵剑锋曾对亿欧网表达称， 烧钱本身不是什么问题，这是任何一个行业大发展的必经阶段，关键是看钱烧在哪里，是否烧出自己的核心能力。

一是在企业端隐性层面 ：成本结构极致低；成本的控制依赖效率，而效率的提升则是依赖体系、依赖流程，深入其中是无数个细节的摸索和集合。效率决定了企业能否在竞争中获得利润，能否“长期”生存。

二是在用户显性层面 ：用户体验极致高，用户获取成本和维护成本降低；若仅是把钱烧在某一个阶段、某一个时期的订单获取上，一阵风，不可持续，钱一烧有业绩，不烧没业绩，那就是坑爹了。

业界有一种说法，“自己有APP的重模式外卖公司必将死于轻模式外卖O2O公司的收购或打压之下，因为C端烧不过大平台、烧不过巨头”，对此，赵剑锋呲之以鼻，若真如此，京东早死了。大平台、大巨头也是都由小企业、小平台发展而来。

亿欧网曾做过 2014年京东集团O2O发展大盘点 ，在电子商务领域，京东的优势就在于自建物流，与如今的O2O企业重模式相似。创办于2004年的京东商城起初只是一家在线计算机产品销售公司，目前已成为国内第二大电子商务平台，其于2014年5月22日在纳斯达克成功上市。值得注意的是，2013年底，国外游学归来的刘强东召开高管会议，宣布将O2O作为2014年京东五大战略之一，开始从集团层面发力O2O。而京东在确定O2O的大战略后，形成了以线上流量+物流配送+信息技术为切入口，通过线上线下双向反哺的方式获得流量。

在获取流量方面 ，各外卖O2O平台不惜大打价格战、狂补贴、猛地推等招数，就是为了获取更多的用户数量、订单量及市场占有份额。以此为典型的为轻模式外卖O2O平台美团外卖，不可否认的是它确实也是外卖市场占有最大份额的平台。

重模式在未来O2O领域将是个香饽饽，企业无论在融资和上市方面都是对企业起到利好作用的硬性条件。

而对于像点我吧重模式外卖O2O公司在整个市场占有份额上输于轻模式平台，但牢牢占据了“品质外卖”这一中高端市场。其在物流建设方面占有绝对优势，倘若资金大量涌入，与BAT达成战略合作，在原有物流及管理体系根基的基础上，迅速扩张上位，胜负尚不可说。

若真如传言所说，点我吧与BAT某一巨头达成战略合作。必将在外卖O2O领域掀起一股轻重模式的外卖O2O大战。

京东O2O项目负责人邓天卓于2014年12月在对外发表演讲时也称：目前在O2O领域还没有出现特别大的公司，也没有进入到行业聚合的阶段。而O2O领域给大公司的挑战体现在不同细分市场、不同团队、不同商业模式以及管理文化的多样性等。

那么，O2O企业烧钱的现象也是必然。O2O强调本地化的同时要大规模复制，不求一时盈利只求用户满意。这样的战略方针，导致的便是O2O企业的高融资额、高估值。O2O市场在2014年火热，BAT类巨头公司不愿干这等苦活累活，但也不愿放弃该市场，便以投资换转型。亿欧网曾报道，O2O企业获高融资的原因有四：一是O2O行业巨高成本；二是BAT为背景的产业资本正在直接辐射O2O行业，直接进入拼资本的阶段；三是好项目越来越少，投资机构越来越多；四是从市场大环境看，2015年可能是个资本小年，投资少但估值可以高。

本文作者李双，亿欧网专家作者；微信：youyou317628，微博： 李小双-亿欧网 ；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。