科技猎六位嘉宾分享创业创新经验，助力辽宁企业转型升级
1月21日， 亿欧 和 米库创服 联合主办的“辽宁省创业创新经验分享沙龙”在沈阳市三好街同方广场5楼举行，本次沙龙旨在创造一个跨界沟通交流的机会和平台，共话辽宁 产业升级 与创新的趋势。
亿欧邀请到六位嘉宾参加此次沙龙活动，分别是米库创服联合创始人毛小宇，VR界网CEO张艺天，油小二创始人兼CEO曹耀，沈阳鑫创体育创始人兼CEO刘思惟，开心保运营总监刘洋，招兵买马APP创始人代坤。
毛小宇 在谈到《辽宁青年如何在互联网大潮下抓住创业机会》时，说起了自己创业失败的经历。在做米库创服之前，毛小宇曾在沈阳做外卖，没有宣传渠道，自己亲自发传单，甚至送外卖。当饿了么进入沈阳市场时，毛小宇依然没有意识到危机。
“当饿了么实现线上支付时，我还停留在现金支付，而饿了么已经将外卖这个信息平台转变为交易平台，我的用户是C端，饿了么用户是B端。我当时就没有抓住机会，及时转变，所以最后以失败告终。”
2014年11月，毛小宇和几位朋友创办了一家为创业者服务的新型服务企业，目的是为创业者提供一个良好的平台和交流的机会把握行业动态，在互联网大潮下抓住创业的机会。
张艺天在谈到站在 消费升级 的风口上， VR+助力商业升级时认为， 互联网只是一个工具，VR也是工具 ，如何把VR技术应用到自己的商业模式中，才是重要的。“VR不止是游戏。通过VR技术将用户带到现场，极大丰富人们欣赏体育和娱乐的方式。”张艺天表示，要做超越的事情，不做跟随的事情。
在传统行业做了14年的 曹耀 ，在阐述“垂直成品油领域， 油小二 是怎样打通供应链”时，首先提到油小二由一个传统行业的“老司机”转换为一个服务者，再到一名降本增效的践行者；并致力于成为国内知名、被加油站需要的、高效的成品油流通领域的B2B供应链电商平台。
从 库端、路端和结算端 进行切入， 大数据 是油小二成功的关键。曹耀表示，大数据的收集、计和使供应商清晰明了看到自己的成品油流入市场的去向，为B端客户服务。谈到创业曹耀感慨，创业者一定要放平心态，在互联网创业泡沫和经济泡沫下，要有节奏型不转行，做互联网+传统行业改造过程中的基石。
在体育产业爆发的今天，沈阳 鑫创体育 的 刘思惟 认为，业余篮球赛事的举办，应考虑以下五个方面， 第一要完善赛事组织机构 ，这是业余联赛成功运营的基础； 第二是公司化规范管理赛事组织 ； 第三要保证资金来源 ，控制资金支出； 第四要完备赛事推广 ，改善赛事造血功能； 第五培育球迷群体 ，发展球迷经济。
作为 开心保 的运营经理， 刘洋 通过运营开心保总结了互联网保险创业者的三个阶段，分别是 自嗨期，存活期和成熟期 。刘洋也意识到大数据的重要性，未来要通过大数据，筛选优质用户，为其提供服务。
而以大学生就业为切入口的 代坤 ，从产品、团队、融资三个方面诠释了互联网初创公司的三个变革之路。 招兵买马 从大学生就业招聘平台切入，“APP分为学生端和企业端，产品开发是一个不断打磨的过程；团队基于框架去搭建，不同时期需要不同合伙人，建立明确的进入和退出机制；融资需要节奏。”代坤强调，作为创业者，在互联网大潮下，创业不仅需要激情，需冷静思考方向和目标。
最后感谢脉脉、辽宁生活广播、三好众创空间、维文众创空间、锦联新经济产业园等多家单位的支持，以及腾讯大辽网，创业者说的媒体支持。
