雷军投资的家装监理服务平台,2017年要扩张30个城市

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雷军投资的家装监理服务平台,2017年要扩张30个城市

装小蜜 并不是王志峰的第一份创业,跟很多创业者一样,他也是一名“连续创业者 ”,也经常自嘲自己,除了创业,别的也不会干。

王志峰认为自己是踩着中国互联网浪潮过来的人,从2003年开始,自己创业做过游戏公司,社区电商等项目,虽然赚了一些钱,但是最后结果还是不尽如人意。2013年做了一个灯具品牌项目,但是因为当时流量成本太高,运营不到一年,迫不得已就卖掉了这个项目。

“2013年是整个中国商业社会是一个分界线,2013年前经济红利和流量红利比较强,13年后广告失效了,消费群体变成年轻人,商业与用户的沟通方式也变了。线上线下流量成本都几近趋同,都特别大,广告失效后,一家公司要想真正起来,只能靠口碑。”王志峰说。

装小蜜正式上线于2015年3月,是一家提供 互联网家装 第三方监理服务平台,帮助用户在施工质量、审核图纸预算、跟踪进度等全方位避开装修过程中的陷阱。

创业做装小蜜也很简单,最初花了好几个月来看装修日记,发现从来没有看到过哪个行业的用户像 家装 行业一样如此痛苦。从用户需求去看市场,当时觉得真正纯线上的项目要过时了,互联网开始真正改变服务行业,而服务行业的特点很难规模化,当时就对监理市场很有兴趣,以口碑作为入口,相比较来说是一个比较好的突破口。

成立至今,装小蜜前后获得两轮融资,2016年1月11日,宣布获得2000万元A轮融资,投资方为中路资本,长石资本合伙人何华峰个人跟投;2016年10月11日亿欧独家报道,装小蜜完成数千万元B轮融资,由顺为资本投资。

目前,装小蜜的服务已经覆盖至北京、上海、武汉和杭州四个城市,团队规模达到110人,其中70人是监理岗位,王志峰向亿欧介绍,截至目前,装小蜜没有销售和运营,大部分员工都是监理,目前公司的订单大多来自于口碑。

据王志峰透露,2016年全年共完成订单数量10000单,客单价2000元,2017年,订单增长数量非常迅猛,预计全年订单数量可达到30000单。 每个监理可同时服务30个工地,服务周期大概在60天,为每个业主提供至少11次的上门监理服务,监理每上门一次,可以得到90元的收入,平均服务一个用户可达到990元的收入,王志峰认为,公司的监理收入可以做到不依靠底薪就能取得不错的收入。

对于当下互联网家装市场的看法,王志峰认为, 接下来会有一大批“互联网家装”死掉,原因在于互联网家装的出现,并没有解决行业效率和服务的问题 ,只不过是增加了一个套餐包,其他并没有改变,最后还是变成了流量生意。而与标准化套餐包不同的是,装小蜜的服务用户并非低端用户,而是客单价超过30万的装修用户。

除此之外,装小蜜跟B端装修公司也有尝试合作,但是为了打造好口碑,对其要求比较严格,比如,用户投诉问题,必须在5分钟内响应用户,并且做到24小时内上门提供服务,所以,想要打造好口碑,装修公司很容易被这些“标准”逼疯。

王志峰表示,目前用户对于监理认知还很少,但是监理是一个增量市场,甚至不需要去测算市场容量,因为大部分用户第一次装修对于装修知识完全不懂,而装修过程中花极少的钱请一个监理,整个装修过程下来一定能帮助用户省很多钱,未来也一定会成为每一家的标配。但是, 装小蜜永远不会碰施工这项业务,因为裁判员和运动员角色会造成左右手互搏的尴尬。

对于装小蜜2017年发展规划, 王志峰表示,希望今年能够在30个城市开展业务 ,公司依然是以直接面向C端客户为主提供服务,并且开始尝试布局B端业务。

家装监理 行业的出现很大程度上是因为家装产业在过去很长一段时间,用户体验极差,信息不对称,服务不透明化,让用户无力吐槽,整个行业供需双方缺乏基础的信任,因此用户需要一个第三方平台来把控整个装修服务流程。

监理服务通过输出标准化的服务,本身监理的客单价低,决策成本不高,监理服务平台有一定生存空间,而且随着用户意识提升之后,生存空间会不断变大。与此同时,也 促使家装企业需要不断倒逼自己的产品及服务来完成全面升级。

本文作者鲁红卫,亿欧专栏作者;微信:luhongwei365(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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