“姚老板”将成为“姚主席”, CBA会走上NBA的商业模式吗?
近日,姚明似乎成了各大体育网站的头条,关于姚明的消息不断。2月4日,NBA常规赛,火箭主场对阵公牛的比赛中场,火箭队为姚明举办球衣退役仪式,姚明的11号战袍在火箭封存。在11号球衣正式退役后,姚明依然留在休斯敦,2月6日姚明现身超级碗现场,与人谈笑风生。
从 NBA 选秀状元到连续6个赛季入选NBA西部全明星阵容,不知从何时开始,人们习惯称这位东方“小巨人”为“姚老板”,而 姚明 的下一个身份是将成为 中国篮协 主席。
运动员转型投资人,姚明时刻关注中国体育产业
2011年姚明结束了长达9年的NBA职业生涯,宣布退役,运动员生涯的结束,意味着另一段人生的开始。姚明将此衔接的天衣无缝,早在退役前,姚明就以自身的影响力布局商业版图,先后涉足餐饮、体育、股市、音乐、红酒、房产、影视等多个领域。
从运动员到投资人,姚明在角色上转换游刃有余,对中国体育产业的发展也一直非常很关注。2014年的全国政协上, 姚明提出“取消赛事审批,激活体育市场” ,随后被国务院46号文件采纳,出现在2015年的政府工作报告中。
中职联促使 CBA 公司的成立
2016年初, 姚明牵头18家俱乐部成立中职联公司 ,引起国内篮球圈一片轰动。从2014年初提出三大球要管办分离,足球的率先试点,也促使姚明想要将CBA联赛走上商业化的道路 。中职联公司的成立,其目标是拿下CBA的经营权,对裁判职业化、球员工资透明化、球员利益最大化、版权分销、海外传播和媒体权益最大化进行改革 ,这种倒逼篮协市场化改革,让姚明在2016年5月的“推进CBA联赛改革工作座谈会”上陷入孤立。
随着改革的声音持续不断,终于在2016年11月,CBA联赛改革迈出了第一步, 中篮联体育有限公司(简称CBA公司)正式成立 ,国家体育总局篮球运动管理中心副主任李金生担任CBA公司的董事长和法人,CBA俱乐部投票选出上海东方俱乐部投资人 姚明担任副董事长 。
根据CBA公司的股权构成和组织架构可以看出,在未来很长一段时间内,篮协仍然是占主导地位。按照CBA联赛改革的整体步骤设计,中国篮协第一步先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司,在第一步改革运行顺利和稳定发展的前提下,中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。
2017年的新年伊始,就传来国家体育总局领导有意让姚明担任中国篮协主席的消息,打消了人们对于CBA公司“摆设”化的担忧。按照惯例,篮协主席由副部级官员来当,在中国篮协与篮管中心脱钩后,篮协将作为社会团体、行业协会存在。篮协很难有实际权力对国家队和CBA进行运作,但是可以通过一些对于中国篮球大政方针的制订,来规范、监督篮管中心的工作。
中国篮协7大标准量身打造“姚主席”
2月3日,中国篮协最新版《中国篮球协会章程》(征求意见稿)中对篮协主席进行了充分授权,并明确表示,中国篮协今后将实行主席办公会议制度,即由主席全面主持篮协日常各项工作,通过主席办公会进行重大决策,而篮协理事会的成员、篮协秘书长、司库等要职也需要通过主席提名方可出任。
对于新任篮协主席的7大标准,更像是为姚明量身打造: 具有篮球专业背景、熟悉国内外篮球发展、为中国篮球做出过突出贡献、社会知名度高、积极推动篮球事业发展、能够提升中国篮球影响力、社会人士 。
为何是姚明?体育是长周期产业,前期投入还需有耐心
2009年7月,还没有退役的“小巨人”姚明就成为了 上海男篮 的老板, 姚明用2000万元收购上海男篮俱乐部100%的股份 ,而后来经确认,这笔资金是“姚之队”拉来的赞助商一兆韦德所出。
据悉, 上海男篮1996年底至2007年底累计亏损9800万元,门票最低曾降至2元,主场上座率一度沦为CBA最低 。面对这样的窘境,姚明的出现无疑是给了上海男篮希望。姚明则按照NBA模式重新打造这支昔日的强队。
作为老板的姚明,也曾受到来自舆论的压力。2014年6月,前上海男篮副总炮轰姚明,效力于上海男篮的刘炜也曝出新赛季将加盟新疆队的消息。一时间姚明的做法遭到很多人的质疑,但也有专家认为姚明作为球队老板,从球队发展的角度来说无可厚非。
但体育是长周期产业,短时间内很难看到成效。2014年12月曾有媒体报道, 姚明投资的上海男篮三年亏损5000多万元 ,第一个赛季亏损2600万元,第二个赛季亏损2000万元,第三年亏损500万元到1000万元左右。尽管遇到众多困难,姚明仍然对球队的未来充满信心。
2016年10月27日,CBA联赛即将打响的前期,姚明的又一举动让上海男篮在全国球迷眼前一亮, 哔哩哔哩成为上海男篮新的冠名赞助商 。而在上海男篮主场迎战四川队的比赛前,出现了一票难求的状况, 200多元的门票也被炒到500元 。 赛季半程冠军 ,豪取10连胜已成上海男篮的代名词。
上海男篮的进步与姚老板的管理是分不开的,姚明即将成为新一任中国篮协主席似乎已成定局,联赛的改革才刚刚开始,姚明凭借多年NBA职业生涯经历,使其对NBA商业模式有所了解,掌管上海男篮这几年,成绩也从联赛倒数,逐渐上升到积分榜的榜首,姚明作为老板的管理能力、对市场的判断能力毋庸置疑。
CBA正向NBA一步步靠近
NBA作为商业帝国之一,已经是世界上全球化、影响力最大的职业体育组织,NBA总裁大卫·斯特恩通过打造超级巨星,制造品牌效应,全方位市场宣传战略,扩大世界市场,吸引大量赞助商投资,打造独特的NBA文化,以及一系列衍生品,成就了今天的NBA。
创办20多年的CBA虽然与NBA还有很大距离,但CBA正在一步步靠近,在赛事直播方面,2016年12月的一场CBA联赛中, 暴风体育 将VR技术正式应用到赛事直播上,极大地提升了球迷的观赛体验。
在赛事版权方面,体奥动力5年80亿元抢下中超,腾讯5年5亿美元带走NBA,乐视体育2年27亿元接盘中超,苏宁3年50亿拿下英超,国内的版权市场已经进入白热化竞价的局面。根据体育大生意报道,有篮协内部人士透露,鉴于中超联赛每年16亿元的转播费, CBA版权的底线应当是每年12亿元,也就是5年60亿元 。综合其他报道,目前普遍认为新的版权合约将在5年40-60亿元的范围内。
与NBA目前以42种语言向212个国家直播赛事相比,CBA还属于“菜鸟”阶段,虽然我们不知道未来的CBA到底能够在姚明的带领下走向何方,但能够明确一点,以“姚老板”的商业布局和管理能力,CBA联赛肯定会越来越好。
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