万鞋云商融资1.2亿元,全线布局鞋类O2O模式

亿欧网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

亿欧网12月1日讯,国内首家鞋类O2O企业万鞋云商昨日在厦门举行发布会,宣布获得博孚集团1.2亿元人民币投资。在此之前的天使轮融资,是由恒信创投出资的5000万元人民币。这也是万鞋云商于9月正式上线后的首次融资,可见市场对万鞋云商的认可程度。

亿欧网就此采访万鞋云商的总裁姚予,其表示融资后的资金将用于深入O2O的实践,加速全国实体店和社区店的布局,注重解决最后一公里的配送难题。并会继续优化供应链、调整产品结构,打造更具性价比的产品体系。

此前亿欧网于十月中旬举办厦门O2O沙龙期间,也与万鞋云商的总裁姚予等一行人进行过交流(交流详情请点击: 《亿欧厦门行:专访鞋类O2O企业万鞋云商》 )。万鞋云商于今年6月份开始试运营,9月正式上线。至于为什么从8000亿的鞋类市场入手,姚予表示一方面是看好这个行业的高增长潜力;二方面,万鞋云商是以反向O2O模式反哺线上销售。在多数企业以单品牌、品类进行市场切入的时候,万鞋云商以其自营、投资、并购的方式掌管着316个品牌的20000多种商品,并根据不同的人群定位推出适应的品牌,以满足更多的消费者。

全国省会城市全线布局 注重提升消费者体验

目前万鞋云商在福建、四川、江苏三大省份运营,并拥有广州、成都、温州、厦门四大城市主仓。姚予表示,融资后会加快门店的布局速度;目前在厦门拥有三家线下门店,计划在12月底开设至10家。在福建省外则会重点布局省会城市,打造万鞋云商的全国知名度,预计到2015年4月底,万鞋云商将在全国开设200家门店。

除了开设门店布局全国市场外,万鞋云商也会一直以提升客户体验为主要任务。从产品的研发、设计、加工、供应链、物流等方面进行优化调整,力求能在产品层面满足更多的消费者。

大数据积累,打造C2B模式的定制化

提到万鞋云商的产品特色,姚予表示,万鞋云商研发的智能脚型测量仪是其产品开发的重要依据。万鞋云商利用14个月的时间,在江苏、湖南、四川等18个省市布设智能脚型测量仪,起初利用在足浴店的摆设积累数据,目前已经累计有200万的脚型数据。

这些脚型数据帮助万鞋云商可以根据不同省市的地域特征、脚型特征,并通过长度纬度宽度等多重数据来定制不同地域的不同款式,通过“智慧生产”打造每个城市的特色化产品。

四大优势打造竞争壁垒

当问到万鞋云商的优势是哪些时,姚予表示有以下四个方面:

1、 自营模式,供应链可控。不同于其他鞋企,万鞋云商从成立之初即在整合品牌集群。通过掌握自有品牌,可建立标准化供应链协作,减少中间环节。

2、 品类丰富,数量多,专注打造皮鞋类商品。万鞋云商共有316个品牌,超过2万种商品。且主攻皮鞋,分男鞋、女鞋、童鞋三类。

3、 性价比优势。O2O模式即在去中介化,减少供应链流程。万鞋云商则从根本上取消多重代理商、加盟商机制,自主掌握商品从生产到销售的渠道流程,减少不必要的溢价过程,打造更具优势的性价比。

4、 渠道的布控。起初万鞋云商从厦门发起,通过开设实体店的形式打造反向O2O模式。A轮融资后,万鞋云商将会开拓全国市场的布局,将模式复制到全国。

万鞋云商的未来潜力 社区店的打造深入消费者

云商的概念总会给人以遐想,万鞋云商希望通过鼓励消费者线下体验,线上消费的方式以此积累更多的消费者数据。就像姚予透露的未来社区店、CBD店的打造也是基于消费者数据积累的前提之下产生。

众所周知,社会化物流、社区店、便利店等形态都将成为企业布局本地生活O2O的重点。通过拉近与消费者的距离,及时性的满足消费者需求。而最后一公里的配送则是提升消费者体验的关键因素。万鞋云商通过对仓储、物流的打造力求在一年内实现8小时配送上门的服务。

重模式的万鞋云商,未来不排除做减法

无论是实体店的打造,还是物流团队的建设,万鞋云商怎么看怎么是一家重模式的企业。对此姚予表示,传统企业转型最关键的是思维的转换,万鞋云商成立伊始便通过反向O2O模式进入市场,是以互联网思维结合资本以激活市场。对于一家企业来说,诚信是一家企业延生的命脉,可持续扩张是企业发展的重要前提。当企业的标准化流程足够完善,知名度足够大时,未来企业内部不排除会做减法。合理的优化架构和门店数量将是企业未来发展更具潜力的方向。

对于开放平台的建立。姚予表示,目前为止万鞋云商仍然是一家自营的大平台企业,未来当万鞋云商的知名度美誉度达到一定程度时,则会考虑做成开放平台模式,预计会在1年后实施。

本文作者费颖,亿欧网专家作者;微博: @费颖-亿欧网 ;微信号:feiying127;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。