科技猎曲美卖汽车 增长压力倒逼家居跨界
【编者按】近几年尚品宅配、红苹果家具、德国汉诺地板等家居企业纷纷在不同业态中玩起了跨界。跨界通过品牌效应的叠加可以形成新的卖点，也可以通过品类整合，可以给消费者带来更大的优惠。
本文发布于北京商报，作者谢佳婷、孔文燮；经亿欧家居编辑，供业内人士参考。
如果说尚品宅配引进TATA木门只是同业态下对产品品类的丰富，那么 曲美家居 卖 小鹏汽车 则是用跨界的方式为品牌的增长提供助力。2019年6月21日开幕的2019北京国际家居展暨 新零售 博览会上，小鹏G3出现在了曲美家居的展厅，引发众多观展商的关注。北京商报记者发现，在业绩增长的压力下，通过跨界吸引人气、带动客单值提升，已经成为家居企业的常用手段。
曲美卖起小鹏汽车
家居与汽车，两个本来不相关的东西，被曲美家居联系在了一起。
“这辆车的性能怎么样？”、“最高配置要多少钱？”……2019北京国际家居展暨新零售博览会上，新能源汽车新锐小鹏汽车亮相曲美家居展厅，不少观展商上前询问。
小鹏汽车为何会开进曲美家居展厅？在曲美家居“以旧换新”第七季启动仪式上，曲美家居董事长赵瑞海现场揭秘与小鹏汽车合作的初衷：“2019年，曲美家居将眼光放得更长远，打开绿色边界，延伸跨界内容，营造‘焕新’行动体验，创造围绕衣、食、住、行全方位的生活内容，让消费者能够‘慢活’，真正参与到‘自然、低碳、不过度、有传承’的生活方式当中来。”
小鹏汽车销售服务中心北区总经理朱荣飞表示，双方天生的基因不同，但追求理想生活方式的目的一致，“曲美家居在低碳与智能生活层面的开放态度令人尊敬，而小鹏汽车是中国领先的智能电动汽车设计及制造商，曲美家居和小鹏汽车将为绿色生态发展做出更多的贡献”。
这并非是曲美家居和小鹏汽车首次结合。在曲美家居北五环旗舰店，已经摆放了一辆十分漂亮的红色小鹏汽车，消费者一进门就会看见。无论是去左边的网易严选及各类网红生活快消品区选购心仪的产品，还是去右边的咖啡厅点一杯咖啡、静静地读一本好书，亦或是从中间的电梯去二楼的家装样板间，小鹏汽车都是必经之处，这也吸引了更多喜欢新能源汽车的人。
业内人士认为，喜欢新能源汽车的人，必然是追求新潮事物、喜欢体验的人，曲美家居通过小鹏汽车吸引消费者的目光，进而能带动店内其他潮流商品的销售，满足消费者对高品质生活的需求。
家居跨界 渐成常态
“外来的和尚好念经”，曲美家居并非是第一个跨界者， 近几年尚品宅配、红苹果家具、德国汉诺地板等家居企业纷纷在不同业态中玩儿起了跨界 。
不同于曲美家居跨越多业态，尚品宅配是在整合家居产业链上的各个品类。2018年底，尚品宅配宣布与TATA木门达成合作，让TATA木门融入尚品宅配的线下渠道，在丰富木门品类的同时，带动尚品宅配自身定制产品的销售。“通过专业品牌补充短板，规避自身不擅长的领域，是一种很理性的选择。”尚品宅配总经理李嘉聪表示。
一位知情人士向北京商报记者透露，继与TATA木门达成全面战略合作以后，尚品宅配还将与爱依瑞斯、曲美家居商议启动全面合作计划。尚品宅配最新发布的第二代全屋定制，除了橱柜、衣柜、书柜、榻榻米、阳台柜等各类柜子以外，还为消费者提供背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类定制，多达3万个SKU可真正实现全品类的一体化、一站式配齐。
红苹果家具也是跨界的先行者。2018年初，红苹果家具在居然之家北四环店开出1000平方米的全国首家体验店，店中汇集了家具建材、软装配饰和精品小家电等一众家居生活用品，家居橱窗、网红咖啡“Coffee Craft·CC”、网红家电SMEG、简约休闲的咖啡区……消费者在选购家居生活用品时可以享受一站式服务，不经意间带动了自身家居产品的销售。
不止尚品宅配和红苹果家具等定制企业，专注进口实木地板的德国汉诺地板也打起了跨界的主意。2017年底开业的汉诺V3版中国旗舰店，汇集了来自德国的电器、母婴玩具、车载用品、户外运动等各种生活用品，这些生活用品与汉诺的地板产品融合在一起，消费者在挑选地板时，顺便选一个锅，挑上一套刀具，也就不是什么新鲜事了。
跨界能否驱动增长
无论是在行业内寻求与知名品牌的合作，还是跨行业寻觅优质的“舶来品”，家居企业并非仅仅为了图新鲜， 与跨界品牌形成优势互补，带动自身业绩的增长，才是吸引企业跨界的重要驱动力 。
利润下滑、增速放缓，是家居行业众多企业都面临的一个难题。据曲美家居发布的2018年年报显示，报告期内实现营业收入28.92亿元，同比增长37.91%，净利润-0.59亿元，同比减少123.98%，上市四年来首次面临亏损；尚品宅配的2018年年报相对好看，报告期内实现营业收入66.45亿元，同比增长24.84%，净利润4.77亿元，同比增长25.53%，相较于2017年的营收增幅和净利润增幅32.23%和48.74%，增速均呈放缓趋势。
“跨界融合，相互引流。”中国快装产业协会副秘书长申智勇认为，家居企业跨界十分正常。对于曲美家居和尚品宅配两家上市公司来说，引入新的成熟品牌，不仅可以避免自建品牌所带来的成本和品牌教育问题，还可以通过增加客单值提升业绩，让财务报表更好看，从而增强投资者的信心；红苹果家具本身拥有优质的成品与定制家具，通过引入软装配饰品牌可以弥补品类上的空缺，同时营造出更具家居氛围的场景，让消费者获得更好的购物体验；德国汉诺地板引入高品质的“德系产品”，可以强化自身德国属性，吸引到不少有“德系产品”情结的消费者。
一位不愿具名的家居业内人士表示，跨界是一种可能会带来惊喜的自我突破，一方面，通过品牌效应的叠加可以形成新的卖点，比如认可尚品宅配的消费者，可以将这部分的认知转移给TATA木门；另一方面，通过品类整合，可以给消费者带来更大的优惠，形成一站式购齐，同时在售前测量、设计方案、物流安装等方面能够提供更好的服务。更重要的是，若双方能够打通消费数据库，共同建立新的用户画像，就可以研发新的产品，增强市场中的话语权。正如TATA木门董事长纵瑞原所说：“通过与尚品宅配的合作，将为TATA木门带来流量加持并促进其设计创新，TATA木门则将通过产品助力尚品宅配全屋定制产品品类、品质升级。”
也有专家指出，随着市场竞争日趋激烈，家居企业增长压力加大，跨界合作无可厚非，但跨界后的整合对企业来说是巨大的挑战，能否形成1+1大于2的效果，是跨界成败的关键。
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