任正非：称霸世界的都没有好下场，AI投资见顶下跌时正是战略机会

任正非给华为立下两条“军规”：1、迅速扩大人工智能战斗队伍；2、走向高度开放、多交朋友。

近日， 华为 旗下微信公众号“心声社区”刊载了公司总裁 任正非 在华为诺亚方舟实验室座谈会上的一次内部讲话。在讲话中，任正非谈到了华为的 人工智能 服务方向、研发重点、人才获取，以及华为与竞争对手关系等话题。

对于当下火热的人工智能投资，任正非指出：

社会人工智能投资正在泡沫化，这个超热泡沫化的抛物线见顶下跌时，这就是我们人工智能的战略机会点。我们就要及时把优秀的社会人才招进来，壮大我们的“野战军”。

具体来看，任正非认为华为的人工智能的研究分三部分：

1、研究基础理论。华为的科学家、专家可以根据兴趣与能力特点选择方向与课题，不一定要与生产、价值创造挂钩。矢志不移地钻研“冷”理论也是可以的，要给他们体面的收入。

2、做产品，“一定要与我们的主航道相吻合，跟我们的现实相结合。”任正非特别强调了华为人工智能研发的重点，“智慧要在主航道边界里面，不做边界外的事情，人工智能要与主航道业务捆绑，在边界之内可以大投”，“华为不做公共人工智能产品，不做小商品”。

3、做使能器来改造华为的流程管理，使能工程不对外，只全对内，是解决公司管理的难点、痛点与人力消耗大的流程管理节点的自动化、智能化问题。“我们公司太庞大了，相互关联太复杂。重复劳动转成人工智能以后，管理简化了，我们的竞争力也就大大提升”。任正非同时提到，使能工程部要尽快接入实际项目，不要贪多铺得太开。

人工智能发展，重点在于网聚人才，任正非强调华为要迅速扩大人工智能战斗队伍：

重视使能工程部，迅速扩大人工智能使能者队伍，做公司变革的战斗队，做诺亚方舟人工智能的战略预备队。

人工智能一定要有一批精通业务的人，组成混凝土工程，才结实。 业务与变革相互的关系就像“野战军”和“地方军”，野战军打到哪个地方，就把地方部队卷进来，重新整编，形成统一的力量。打完胜利后留下一些人当“县长”，文明就传遍了四方。把懂业务的民兵卷进来，就形成了混凝土团队，滚滚洪流，势不可挡。

（华为）要敞开一个很大的人才喇叭口，不能只招计算机和电子类学生。 人工智能煮饭的时候，就像东北乱炖，生物学的萝卜拿来炖一下，牙医的萝卜拿来炖一下，还有好多学科的萝卜，只要他们愿意转行，带来的思维方式都会使我们的人工智能更成熟。

此外，关于人工智能研究的协作，任正非认为，一定要走向高度开放：

在机器学习领域，一定有很多学习软件大大地超越华为，会有很多很多人做出好的东西来，华为就和这些最好的厂家合作。在产业分工上，在别人有优势的地方就利用别人的优势，集中精力在主航道。

任正非还指出，世界上最厉害的软件国家还是美国，美国的创新意识很强，华为要在美国加大对未来优秀人才的投入，把诺亚方舟的前哨部队放到美国、加拿大去。至于和美国竞争对手的关系，任正非指出：

我们从来也没有想干翻 思科 ，也没有想干翻 苹果 。前段时间传说思科收购爱立信，我高兴得不得了，如果还有人举着旗子在前面走，我就好跟着站队。

我们为什么要去推翻人家呢？这是网上的胡说八道。我们能称霸这个世界吗？称霸世界的只有两个人，一个是成吉思汗，一个是希特勒，他们死无葬身之地。我们不要树敌过多，我们要多交朋友。

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